甲方眼中的监理(大家都来说说)http://co.163.com/if_36587731_3.htm
甲方眼中的监理(大家都来说说)
http://co.163.com/if_36587731_3.htm
2楼
我们工地的监理就是摆设,什么都不懂。20刚出头,每天除了在办公室打游戏,看小说,聊天,睡觉,打电话,很少看见他来工地上看。幸亏我和项目工程师都是做工程多年,才没有被施工单位钻空子。其实,我们的项目才200多万,而且是外资工程,不属于必须招标及监理规定范围的。
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3楼
监理公司的来头很大,是某某要害部门的下属公司,如建设局、规划局、房产局的下属,这时甲方就会对监理“大大的友好”了。
这种是官方的监理公司了,厉害啊!!!
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4楼
我们工地的监理就是摆设,什么都不懂。20刚出头的,还有一些老师傅(有的还不是这个行业里的)每天除了在办公室侃天,睡觉,打电话,去工地上转的也知道控制什么。幸亏我们部长都是做工程多年,再加上我们跑的多,才没有被施工单位钻空子。
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5楼
我们这里可能没有和监理没有搞好关系,监理经常找茬。或许是嫌从这里拿的好处少了,现在的监理都是不拿白不拿。
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6楼
我的监理天天被我骂得狗血淋头,真不如把它的监理费拿来发奖金,可是是国有单位,没有办法,还非得要有这个摆设。郁闷呀
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7楼
俺来说句公道话,现在的建筑市场,甲方代表(或者叫现场工程师)、监理都是摆设,并没有实质的权力,所以说,什么规范、规程、条例全都是假话(只要楼房不垮就行了);真话就是谁是投资人,谁就是权力人。俺看你们都还没有体会到“社会”这两字的真正含义。现在实行的是债权人与债务人。以甲方代表为例,俺投资人请你来我项目部工作,那你就得勤奋工作,不得懈怠;否则请你回去吃。监理亦然。在建筑市场中,真正有话语权的是那些投资人请来的公司副总们,而他们并不天天在工地上,替他们把握的人是项目部经理(或工程部经理),这个经理才是真正在现场有话语权的人。所有甲方现场代表或者监理工程师包括监理公司的老总都得听这位经理的。如果这位经理是一位身正的人,谁拿他都没辙。只有一种情况,即建设方项目部的全体同仁与监理部的所有人联合起来,共同对付这位经理,而这位经理又没有真才实学,那或许可以把这位经理赶走。否则的话,什么都别谈。
一般情况是,只要不是太出格的话,有点小毛病也无大碍。何况现在在建筑市场做投资的人(建设方的董事长),大都具有很高的判断力与决算能力,并不会出现较大的投资偏差。只有国企的房地产,在现场鉴证方面,稍为有点松紧外,其它并没有多大的空子可钻。当然,你们所谈到的监理没履行职责,这都属于少见多怪。从这个层面上来说,倒说明你们有点不谙世事,做什么事都凭想当然工作,结果吃亏的是你们自己。有句不该说的成语叫做:得过且过,做一天和尚撞一天钟啊!在这个物欲横流与冷漠的时代,难道不是这样么?
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8楼
监理有水平的也有,但真正有水平的确实不多啊!有些是不懂装懂!
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9楼
我们单位就是搞土建的,监理就签字
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