其实作一个项目经理真的是非常困难的事情，任何事情不是一个人可以完成的，就算是一个好的项目经理也需要项目部上有好的副经理、总工、施工员等人的帮助，所以一个项目做的好，项目经理占了一部分，也可以肯定他项目上有一个优秀的团队。

现在的建筑市场，如果是大客户大项目，肯定是在公司有职位的人担任项目经理，公司副总甚至公司老总担任项目经理，而小项目或者中小项目的项目经理通常由一些新生力量担任，在经验上，交际上，资源上肯定没有公司领导多，会出现这样那样的问题，这一点我们应该理解，每个人都有第一次，小项目历练完了才能做大项目，不能要求所有的项目经理一上来就具备成熟项目经理的能力，真正称得上“项目经理”的人也不可能做些小项目。

所以楼主的困惑也是普遍现象：在大公司的小项目上，项目经理通常比较年轻，难以服众，会有让人困惑的做法：比如：要求早上班晚下班，比如有活自己干。 他自己干活心里想的是树立榜样，希望大家能把项目当成自己家的事做。在这里呢，希望楼主能和项目经理多多沟通，尽力完成项目经理的要求，尽到自己应尽的义务。人家能作到项目经理，肯定有人家的优势，多跟人家学习是正确的态度。说累的够呛，没解决问题，楼主别介意哈，我倒觉得是楼主该反省，管理人员不能解决问题，难道所有的问题都扔给项目经理去解决吗？
楼主别介意哦，呵呵，毕竟工作不光是为公司，为项目经理，更多的是自己哈。
从另一个角度看，在大公司才能有机会让年轻人做项目经理，对楼主来说不是好事嘛

关于作息的问题，我可以给你另一个解释：在项目上，每个人是很自由的，你可以在上班的时间打电话，跟女朋友聊天，跟老同学叙旧，可以看新闻、读名著，你也可以看图纸，学规范，也可以看建造师，没有人反对。那你完全可以充分利用你觉得无聊的时候的时间学习，巴尔扎克说：当一个人感受到生活中有一种力量驱使他翱翔时，他是不会爬行的。

从楼主的描述，可见楼主的项目团队并不是一个很团结的团队，如果楼主不是主要负责人可能很难予以改观，而且从楼主的问题来看应该是年轻人，所以建议楼主穷则独善其身，在逆境中积蓄力量，真到让你独挡一面，让你做项目经理的时候别胆怯哦

[ 本帖最后由 wangjiyiok 于 2012-8-21 13:09 编辑 ]

在我看来在私人老板的项目部上，那工作时间长也正常。我儿子也是在建筑工地上班，大冬天的有时侯4点半就去了。时间还不止11个小时啊。。

时间还不止11个小时 太变态

私人老板都这样啊 受不了啊 我是撤了

其实这些老板们就是想不开，低效率还不如高效率，人工作超过八九个小时以后效率大幅度下降

私人老板就是这样！！！

其实这些老板们就是想不开，低效率还不如高效率，人工作超过八九个小时以后效率大幅度下降！

工作时间和工作效率的关系，工作时间和出错率的关系。

是啊，新疆的私人老板能干出12小时来。

主要是团队问题,你一个项目经理再能也不可能做完整个项目的活,都是分工合作的,像我这个项目上也是,一个仗着自己是公司的老员工,总喜欢搞一言堂,现在我们项目部都不鸟他,出问题了也不会有人去帮忙.