下列说法不正确的是（ ）。P12 A. 价值分析、价值工程、价值管理三者是完全不同的过程 B. 价值管理是一个全局性的概念 C. 价值分析和价值工程是价值管理中实现价值增值的方法 D. 价值分析和价值工程可以看作是价值管理的子集 第2题(2分)单选题如果市场环境供大于求，那么企业就应该偏重（ ）。P57 A. 客户产生价值 B. 客户感知价值 C. 客户关系价值 D. 客户期望价值
下列说法不正确的是（ ）。P12
A. 价值分析、价值工程、价值管理三者是完全不同的过程
B. 价值管理是一个全局性的概念
C. 价值分析和价值工程是价值管理中实现价值增值的方法
D. 价值分析和价值工程可以看作是价值管理的子集
第2题(2分)单选题如果市场环境供大于求，那么企业就应该偏重（ ）。P57
A. 客户产生价值
B. 客户感知价值
C. 客户关系价值
D. 客户期望价值
第3题(2分)单选题这是一种利用承包商的工程经验和技术改进项目设计的方法、为了激励业主积极利用价值管理降低工程成本，增强项目功能，保证业主的投资效率，业主在与承包商签定的工程承包合同中明确规定：如果承包商提出项目的改进方案被业主采纳，并且降低了工程项目的成本，那么承包商可以按照成本降低额度的一定比例获得奖励。该价值管理方法是（ ）。P16
A. 价值工程审议法
B. 设计方案审核法
C. 承包商建议法
D. 澳大利亚法
第4题(2分)单选题下列说法正确的是（ ）。P5
A. 项目管理的成功表示该项目实现了价值的最大化
B. 衡量项目的价值可以单单考虑时间、成本、质量三个因素
C. 项目管理的失败表示该项目没有价值
D. 项目的价值还受到项目管理所不能控制的诸多因素的影响
第5题(2分)单选题下列说法中最确切的是（ ）。P38
A. 价值工程是一种以功能分析为导向的系统群体决策方法，它的目的是增加产品、系统或者服务的价值。通常这种价值的增加是通过降低成本来实现，也可以通过提高顾客需要的功能来实现。
B. 价值工程是一种以功能分析为导向的系统群体决策方法，它的目的是增加产品、系统或者服务的价值，通常这种价值的增加是通过降低成本来实现。
C. 价值工程是一种以功能分析为导向的系统群体决策方法，它的目的是增加产品、系统或者服务的价值，通常这种价值的增加是通过提高顾客需要的功能来实现。
D. 以上说法都不确切
第6题(2分)单选题下列说法正确的是（ ）。P7
A. 价值工程与价值分析是等同的
B. 价值分析与价值管理是等同的
C. 价值工程与价值管理是等同的
D. 价值分析、价值工程、价值管理三者间是有区别的
第7题(2分)单选题一份高质量的可行性研究报告，除了满足国家对可行性研究报告编制的基本要求之外，同时还应考虑到( )的价值实现和利益问题。P98
A. 业主
B. 施工单位
C. 使用单位
D. 所有利益相关者
第8题(2分)单选题企业的策略就是在企业资源允许的范围内，尽可能选择那些具有最大（ ）的客户。2.3.1P58
A. 客户关系价值
B. 客户感知价值
C. 客户终身价值
D. 客户期望价值
第9题(2分)单选题关于40小时工作法，叙述不正确的是（ ）。P15
A. 是在工程项目中最常采用的方法，也是美国价值工程师协会最为推祟的方法
B. 该研究超越了组织、政治和专业的界限，参与人员可以畅所欲言，发表个人见解
C. 在通常情况下，进行该研究的费用过高
D. 该方法可以在最短的时间实施，除非有些特别复杂的项目，进行该研究将会超过两天
第10题(2分)单选题( )是企业培育核心能力机制、发挥核心竞争力的必要条件。P56
A. 客户价值
B. 使用价值
2楼
第11题(2分)单选题西方的一些大的跨国公司借鉴了日本企业的管理经验，开始采用（ ）的组织形式。P196
A. 职能
B. 事业部
C. 团队
D. 矩阵
第12题(2分)单选题项目挣值管理中，项目已完成作业量的预算成本指的是（ ）。P166
A. 报告日期时项目或项目给定部分的计划成本价值
B. 到报告日期时按照项目预算成本乘以项目实际完成工作量而得到的一个项目成本的中间变量
C. 项目或给定项目部分的总支出
D. 是实际发生的数值
第13题(2分)单选题在（ ），团队的结构已经开始充分地发挥作用，并已被团队成员完全接受。P208
A. 构思形成阶段
B. 探索磨合阶段
C. 稳定执行阶段
D. 成功阶段
第14题(2分)单选题下列关于价值管理促进者说法错误的是（ ）。P18-19
A. 具备价值管理的经验
B. 掌握各种人力资源管理技能，以及沟通、分析、解释、提问和横向思考的能力
C. 具有领导气质
D. 必须从组织内部选择
第15题(2分)单选题（ ）类型的人做事有秩序，尽心尽责，关注细节，并且渴望工作。过于拘泥于小节，过度焦急，在授权方面有困难。P205
A. 塑造者
B. 实现者
C. 完成者
D. 协调者
第16题(2分)单选题（ ）类型的人高度地内向、焦急，倾向于自我启动、投入，有承诺感。P206
A. 团队工作者
B. 培养者
C. 监控者
D. 专家
第17题(2分)单选题下列关于团队的说法中错误的是（ ）。P197
A. 团队的绩效大于个体工作绩效的总和
B. 团队的责任是个体的或共同的
C. 团队的目标是信息共享
D. 团队的技能是相互补充的
第18题(2分)单选题关于对团队成员的组织、指导和支持的规定，属于价值管理团队成功最有价值的团队规章中的（ ）。P207
A. 支持规章
B. 团队导向规章
C. 沟通规章
D. 团队领导规章
第19题(2分)单选题建设工程项目价值管理团队的建立方法中，（ ）能以一贯的、同样的方式指导每个团队成员的行为。P207
A. 人际交往法
B. 角色界定法
C. 价值观法
D. 任务导向法
第20题(2分)单选题我们在工程项目上实施价值管理时所采用的团队形式一般是：（ ）P197
A. "问题解决型团队"
B. "项目型团队"
C. "自我管理型团队"
D. "创新型团队"
回复
3楼
第21题(2分)单选题建设工程项目价值管理团队的建立方法中，（ ）目的是使个人清醒地认识到团队的成员个人所做贡献的类型。P207
A. 人际交往法
B. 角色界定法
C. 价值观法
D. 任务导向法
第22题(2分)单选题战略桶模型是一种（ ）的管理模型。P90
A. 从项目开始
B. 从基层管理人员开始
C. 自上而下
D. 自下而上
第23题(2分)单选题在投资意向完成之后，项目建议书开始之前，进行价值管理研究的主要任务是（ ）。P24
A. 充分理解业主的目的
B. 制定选择设计人员的标准
C. 项目的功能要求
D. 项目设施的位置
第24题(2分)单选题建设工程项目价值管理团队的完善合理的( )是建立有成效的建设工程项目价值管理团队的最有效、最直接的工具。P206
A. 规章制定(度)（章程）
B. 组织结构
C. 团队气氛
D. 分配制度
第25题(2分)单选题在利用（ ）进行客户选择时，考虑了客户的不可分性和资源的限制，但没有考虑到客户的项目之间也可能存在某些限制条件。P62
A. 客户价值排序法
B. 客户价值率排序法
C. SWOT分析法
D. 整数规划法
第26题(2分)单选题价值管理可以应用在建设工程项目的哪个层次（ ）。P11
A. 概念层次
B. 空间层次
C. 部件层次和构件层次
D. 以上都可以
第27题(2分)单选题根据我国基本建设程序，工程项目全寿命周期分为4个阶段，分别对应价值的四个阶段，正确的是（ ）。P6
A. 价值形成---价值规划---价值实现---价值消失
B. 价值规划---价值实现---价值形成---价值消失
C. 价值规划---价值形成---价值实现--价值消失
D. 价值实现---价值形成---价值规划---价值消失
第28题(2分)单选题（ ）类型的人冷静、谨慎、公正、睿智、具有很强的判断力，做事踏实，成就需求较低。P206
A. 团队工作者
B. 培养者
C. 监控者
D. 专家
第29题(2分)单选题目前，我国价值管理还没有深入到（ ）阶段。P42
A. 工程勘察方案的选择
B. 建筑设计方案的优选
C. 建设工程的招标与评标
D. 概念设计阶段
第30题(2分)单选题强制确定法中，若价值系数（ ），就意味着功能的重要性与成本的比例相当，这种情况一般不作为价值管理对象。P124 -125
A. 等于1或者接近于1
B. 大于1
C. 小于1
D. 等于0
回复
4楼
第31题(2分)多选题在意识方面，工程项目价值管理团队的凝聚力表现为一种团队意识，具体表现为：（ ）。P213-214
A. 归属意识
B. 亲和意识
C. 自责意识
D. 自豪意识
E. 责任意识
第32题(2分)多选题工程设计阶段应用价值管理的特点看来，在工程设计阶段应用价值管理总的来说,要求有（ ）。P121
A. 工程设计各专业独立工作，不用配合
B. 设计人员与相关交流以准确设置功能指标
C. 根据工程具体情况确定活动对象
D. 开展价值管理活动宜早不宜迟
第33题(2分)多选题一般来说，企业战略管理过程包括三个相互关联的主要阶段，即（ ）。P70
A. 战略分析阶段
B. 战略选择阶段
C. 战略实施阶段
D. 战略控制阶段
第34题(2分)多选题下列关于价值管理的演变过程中的变化阐述正确的是（ ）。P12
A. 最大的变化是从"过程"到"人"
B. 以"预防"为目的
C. 应用范围没有变化
D. 价值管理研究是一种持续的活动
第35题(2分)多选题工程项目价值管理团队的文化可以分为三个层次，分别是：（ ）。P215
A. 组织文化
B. 价值观和信仰
C. 行为文化
D. 规范
第36题(2分)判断题建设工程项目价值管理团队可以由一个不了解并且没有参与过此项目的外部小组组成。（ ）P199
T. true
F. false
第37题(2分)判断题现代行为学派对冲突则是另外一种看法，冲突总是不好的事情，任何事情都要尽量地避免冲突。（ ）P219
T. true
F. false
第38题(2分)判断题企业的战略目标一旦制定就不能修改。（ ）P71
T. true
F. false
第39题(2分)判断题外部利益相关者一定是项目成功的非关键因素。（ ）P55
T. true
F. false
第40题(2分)判断题可行性研究阶段对项目建设的依据和主要理由应从项目本身和国民经济两个层次进行分析论证。（ ）P100
T. true
F. false
回复
5楼
第41题(2分)判断题团队是两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体，为了实现某个特定目标而结合在一起。（ ）P197
T. true
F. false
第42题(2分)判断题在质量管理中结合运用价值管理可以改善工程质量和降低质量成本。（ ）P164
T. true
F. false
第43题(2分)判断题价值管理的目标是降低项目成本，与成本控制一样。（ ）P13
T. true
F. false
第44题(2分)判断题价值管理是以"补救"为目的。（ ）P12
T. true
F. false
第45题(2分)判断题所谓核心客户价值是企业为客户提供的产品或服务中存在的某些核心价值要素，且在这些要素上的企业客户价值大于行业客户价值。（ ）P65
T. true
F. false
第46题(2分)判断题随着项目的进展，进行价值管理研究带来的效益越来越高。（ ）P24
T. true
F. false
第47题(2分)判断题进行价值管理研究一定会延长工期。（ ）P14
T. true
F. false
第48题(2分)判断题可行性研究阶段不研究提出员工培训计划。（ ）P103
T. true
F. false
第49题(2分)判断题满足于客户的需要，提升项目的整体价值，是价值管理的目标。（ ）P238
T. true
F. false
第50题(2分)判断题对于建设工程项目而言，它的价值管理的核心团队的一般规模在20人左右。（ ）P202
T. true
F. false
回复
6楼
多谢楼主提供资料。
回复
7楼
也不知道这是什么试题答案
回复
