奥运会国家体育场最新模

国家体育场“鸟巢”近观效果

国家体育场“鸟巢”全景图

图为2008北京奥运场馆规划全景

2008北京奥运主场馆“鸟巢”内部效果图

2008北京奥运主场馆“鸟巢”内部效果图

国家体育场“鸟巢”全景夜图

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　　新华网北京4月2日电记者王军　就在“鸟巢”方案被2008年奥运会中国国家体育场设计竞赛评委会认定为在世界建筑史上具有开创性的意义，并被确定为重点推荐实施方案之后，它的总建筑师、2001年普利茨克奖得主赫尔佐格与德梅隆从瑞士来到北京，享受着这一荣誉带来的巨大喜悦，并投入紧张的工作。4月2日，德梅隆抽出时间，接受了新华社记者的采访。

　　记者：你能介绍一下这个方案产生的背景吗？它所表现的都有哪些内容？

　　德梅隆：我们参加的是一次非常重要的竞赛，我们与中国建筑设计研究院有着很好的合作，通过8个星期紧张的劳动，产生了这个方案。我们还邀请了前任瑞士驻中国的大使以及中国艺术家艾未未担任我们的艺术顾问，他们都非常了解中国的文化，并对如何使这项设计与中国的传统相结合提出了很好的建议。这个设计有三方面的概念：第一，它是当代的、中国的建筑；第二，它与中国文化有着密切的联系；第三，它在技术上是可靠的。这个体育场是为21世纪而设计的，它不是为上世纪90年代设计的。上世纪的设计表现的是技术，但是我们在新世纪，除了要表现技术之外，还要反映当代的人文奥运。这个体育场是为人民而设计的，它有着柔和的环境，表现了对运动员的尊重。这是一个很大的体育场，有着10万个座席。虽然它大，我们却把它处理得有人的尺度。这不是一个纪念碑，它是为人而设计的。它的特点是从所有的方向都可以很便捷地进入。它是一个开放的建筑，所有朝向都是同等重要的，所有的方向都让人感到舒适。看台的设计使观众获得了很好的视角，运动员也拥有了很好的比赛场地。当看台坐满观众的时候，人群就自然地成为了建筑的一部分。一个好的体育场是建立在观众能够与运动员保持良好互动关系的基础上的。这个体育场对运动员来说应该是最好的，这里必将诞生世界上最好的运动成绩！

　　记者：你们在这项设计中考虑到了中国文化的因素吗？

　　德梅隆：在这个体育场与中国文化的联系方面，我愿意先谈一些中国艺术与哲学方面的问题。我认为，中国的文化一直是在无序之中寻找着有序。

　　这个体育场的整个结构的表现力，不仅可以告诉人们哪里是入口，而且还能让人们产生丰富的联想。这几天各家媒体都在报道这项设计，可以看到很多形容词，如有人形容它是鸟巢等等。这可能是公众的印象。但实际上，我们还可以把它解释成其它中国建筑上的东西，比如菱花隔断、有着冰花纹的中国瓷器。它又像是一个容器，包容着巨大的人群，这些都是中国的文化。

　　记者：这个体育场的设计会不会提高建筑的造价并增加建造的难度？

　　德梅隆：这个体育场在技术上是完全能够实现的，而且是简捷易行的，它不是炫耀技术本身。如看台是用混凝土建造的，外观采用的是钢结构。在设计开始时，我们讨论过各种技术。体育场要设计可开启的屋顶，哪种是最简单的呢？哪种是最经济的呢？哪种是最好维护的呢？经过我们的探索，已找到了满意的答案。我们设计的这种形式，是完全可以控制在规定的造价之内的。我们已有一支非常好的团队，目前已取得重要的成果，今后我们还将继续推动下去。

　　记者：这个体育场的设计是怎样与奥林匹克公园的规划结合的呢？

　　德梅隆：体育场是公众化的。奥运会时它像一个橱窗展示着中国的形象，赛后它还将成为一个开放性的场所，人们可以自由地进入，这正像奥林匹克公园的规划一样，它也将成为一个公园，并成为奥林匹克公园这个更大的公园的标志，这是一种很好的融合。体育场的位置是规定了的，它在奥林匹克公园的中轴线与河道之间。我们将地面抬高了一些，形成一个缓坡，人们可以向上走并进入场地，这如同中国的寺庙和殿宇给人的感觉。

　　记者：听说你与赫尔佐格从小一起长大，并共同获得普利茨克奖，你们还热爱足球运动。能谈谈你们所热爱的这项运动对你们的事业以及对这个体育场设计的影响吗？

　　德梅隆：我和赫尔佐格是从小就认识的，从7岁时我们就在一起，小学、中学、大学都是同学。我们热爱运动，特别喜爱足球。足球是一种很有启发性的体育运动，比赛双方各由11名队员组成，每个人都各有自己的位置，各有自己的特点。但大家的目标是一致的，都是为了进球。这是与建设设计有关系的。另外，爱好运动，使我们了解运动员与观众的情感交流，我们的设计就是要把这种情感转化到建筑当中。这是我们设计的第三个体育场。第一个是瑞士的巴塞尔体育场，在那项设计中我们取得了成功，并把体育场设计作为了我们的一个方向。我们设计的第二个体育场是2006年德国慕尼黑世界杯体育场，现在它正在施工建造之中。

　　记者：在这个建筑的完整性方面，你们是怎样考虑的呢？设计的最大挑战是什么？

　　德梅隆：当你进入这个体育场的时候，先是上一个缓坡，各种附属设施放在了坡的下面。走到坡顶就可以进入看台，向下观看比赛。外部广场我们以中国的12生肖为标志作出12个分区，这样观众就可以拿着标有“龙”或者“虎”的票，寻找自己的入口，这是非常有趣的。这也是受中国传统建筑的启发而产生的灵感，因为中国宫殿的坡道上都有着刻着各种图案的丹陛。这项设计的最大挑战还在于后期的深化设计之中，挑战来自于对这个项目重要性的认识。中国是一个大国，奥运会是一个盛会，这个体育场又是北京奥运会最重要的建筑。我们感到了很大的压力，因为有这么多人在关注它，全世界都在关注它。

　　另据新华网北京4月2日电(记者王军)奥运会奖牌获得者莫慧兰4月2日在此间以记者的身份并“代表”运动员，就2008年奥运会国家体育场的建筑设计，向当今世界著名的普利茨克奖建筑师发问。

　　她提问的对象是刚刚从瑞士来到北京的国家体育场“鸟巢”方案的设计者德梅隆：“我曾是一名运动员，并参加过奥运会，我想代表运动员向您提一个问题。这个体育场有着很密的网架，会不会让运动员感到紧张，并因此而影响成绩？”

　　在中国人民大学新闻学院完成学业的莫慧兰，在1996年亚特兰大奥运会上曾获得女子跳马银牌。现已是香港凤凰卫视的体育记者，运动员出身的她一直关注着2008年北京奥运会的各项建筑工程。在接受莫慧兰这一专业性的提问后，颇具绅士风度的德梅隆打开了设计图：“是的，这个体育场是由网架构成的，但是我们不是简单地把结构暴露在外，从体育场里面看，结构的外表有一层半透明的膜，如同中国的纸窗。”“你看，体育场如同一个舞台，周围界面柔和、开阔，在这样的环境下，运动员自然不会产生紧张感。我们只会相信，在这里将诞生世界上最好的成绩。”德梅隆自信地表示。“‘绿色奥运’是北京奥运会的一大主题，你们是否在结构设计与材料选择中考虑到了这层因素？”莫慧兰接着提问。

　　德梅隆则以建筑师的口吻回答：“当然，不过这也是一个当代建筑设计共同面对的问题。我们的设计是一个当代的设计，我们不是为炫耀结构，而是为适用结构。我们在体育场内部设计了很好的环境，并减少能源的使用。我们并不是为了炫耀技术而来的。我们所采用的都是可靠的并能够得到实施的技术。”身材娇小的莫慧兰，现已是一名老练的记者。她与众多同行一早就来到中国建筑设计研究院，等待着德梅隆的出现。

　　德梅隆是与他的建筑设计伙伴赫尔佐格一同于4月1日来到北京的。中国建筑设计研究院是他们在国家体育场设计竞赛中的中方合作单位。这支团队完成的“鸟巢”体育场设计方案，被评委会选为重点推荐实施方案，并引起社会各界的广泛关注。

　　

(责任编辑：海盗)

奥运“鸟巢”见证中国胸怀


　

　　“鸟巢”，这件被誉为“第四代体育馆”的伟大建筑作品，见证的不仅仅是人类21世纪在建筑与人居环境领域的不懈追求，也见证着中国这个东方文明古国不断走向开放的历史进程。

　　在开放中实现公开、公正、公平
　　——全球征集方案，专家进行评审，公开征求社会意见，创造伟大的建筑作品

　　2002年10月25日，受北京市人民政府和第二十九届奥运会组委会授权，北京市规划委员会面向全球征集2008年奥运会主体育场——中国国家体育场的建筑概念设计方案。

　　国家体育场是第一个进入建筑设计程序的北京奥运场馆设施。据北京市规划委介绍，国家体育场建筑概念设计竞赛分为两个阶段：第一阶段为资格预审；第二阶段为正式竞赛。截止到2002年11月20日，竞赛办公室共收到44家著名设计单位提供的有效资格预审文件，经过严格的资格预审，最终确定了14家设计单位进入正式的方案竞赛，他们分别来自中国、美国、法国、意大利、德国、澳大利亚、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等国家和地区。

　　奥运会不仅吸引着世界上最伟大的运动员创造最好的成绩，而且吸引着世界上最伟大的建筑师创造最伟大的作品，包括世界建筑设计最高奖——“普利茨克奖”得主在内的全球许多最具实力的设计团队和最有才华的设计师都参与了这次竞赛。2003年3月18日，最终参与竞赛的全球13家具有丰富经验的著名建筑设计公司及设计联合体，将他们理想中的中国国家体育场的壮丽构想送抵北京。13个设计方案中，境内方案2个、境外方案8个、中外合作方案3个。

　　在随后的方案评审中，由中国工程院院士关肇邺和荷兰建筑大师库哈斯等13名权威人士组成的评审委员会对参赛作品进行严格评审、反复比较、认真筛选，经过两轮无记名投票，选举出3个优秀方案，分别是由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计公司与中国建筑设计研究院组成的联合体设计完成的“鸟巢”方案、由中国北京市建筑设计研究院独立设计的“浮空开启屋面”方案、由日本株式会社佐藤综合计画与中国清华大学建筑设计研究院合作设计的“天空体育场”方案。

　　在此基础上，评审委员会又以压倒多数票推选“鸟巢”方案为重点推荐实施方案。在讨论“鸟巢”方案时，共有8票赞成、2票反对、2票弃权、1票作废。在国际建筑竞赛中，一个方案能获得如此多的共识，应属少见。

　　为征求公众意见，竞赛组织单位又将全部13个设计方案在北京国际会议中心公开展出。展出历时6天，征得观众投票6000余张。其中被中外评委重点推荐的“鸟巢”方案获票3506张，“浮空开启屋面”获票3472张，“天空体育场”获票3454张，排名前三位。“鸟巢”名列第一，表现出观众与评委在相当程度上的认同。

　　经决策部门认真研究，“鸟巢”最终被确定为2008年北京奥运会主体育场——中国国家体育场的最终实施方案。

　　满足奥运需求，重视“后奥运开发”
　　——不仅要筑造历史性建筑，而且要体现节俭办奥运理念，为实施“后奥运开发”奠定基础

　　许多看过“鸟巢”设计模型的人这样形容：那是一个用树枝般的钢网把一个可容10万人的体育场编织成的一个温馨鸟巢！用来孕育与呵护生命的“巢”，寄托着人类对未来的希望。

　　的确，整个体育场结构的组件相互支撑，形成网格状的构架，外观看上去就仿若树枝织成的鸟巢，其灰色矿质般的钢网以透明的膜材料覆盖，其中包含着一个土红色的碗状体育场看台。在这里，中国传统文化中镂空的手法、陶瓷的纹路、红色的灿烂与热烈，与现代最先进的钢结构设计完美地相融在一起。

　　让人惊叹的是，整个建筑通过巨型网状结构联系，内部没有一根立柱，看台是一个完整的没有任何遮挡的碗状造型，如同一个巨大的容器，赋予体育场以不可思议的戏剧性和无与伦比的震撼力。这种均匀而连续的环形也将使观众获得最佳的视野，带动他们的兴奋情绪，并激励运动员向更快、更高、更强冲刺。在这里，人，真正被赋予中心的地位。

　　更为匠心独具的是，“鸟巢”把整个体育场室外地形微微隆起，将很多附属设施置于地形下面，这样既避免了下挖土方所耗的巨大投资，而隆起的坡地在室外广场的边缘缓缓降落，依势筑成热身场地的2000个露天座席，与周围环境有机融合，并再次节省了投资。

　　评审委员会主席、中国工程院院士关肇邺评价说，这个建筑没有任何多余的处理，一切因其功能而产生形象，建筑形式与结构细部自然统一。

　　评审委员会和许多其他建筑界专家都认为，“鸟巢”将不仅为2008年奥运会树立一座独特的历史性的标志性建筑，而且在世界建筑发展史上也将具有开创性意义，将为21世纪的中国和世界建筑发展提供历史见证。

　　设计并搭建“鸟巢”不易，要让“鸟巢”在未来的日子里充满生机与活力更为不易。据介绍，“鸟巢”设计之初和深化设计的过程中，一直贯穿着节俭办奥运和可持续发展的理念，在满足奥运使用功能的前提下，充分考虑永久设施和临时设施的平衡。按照要求，“鸟巢”共设10万个座席，其中8万个是永久性的，另外两万个是奥运会期间临时增加的。

　　在此基础上，设计中将“鸟巢”的功能与周围地区日后定位乃至整个城市的中长远发展规划结合起来考虑。根据已确定的规划方案，“鸟巢”所在的奥林匹克公园中心区赛后将成为一个集体育竞赛、会议展览、文化娱乐、商务和休闲购物于一体的市民公共活动中心。作为北京奥运会主体育场，“鸟巢”将成为北京的标志性建筑之一，在相当长时期内，也将成为参观旅游的热点地区。同时，“鸟巢”在设计建设中，还在场地和空间的多功能上下了很大功夫，以提高场馆利用效率，除能够承担开幕、闭幕和体育比赛外，还将满足健身、商务、展览、演出等多种需求，为成功实施“后奥运开发”奠定坚实基础。

　　在探索中加快体制和机制创新
　　——运用政府引导、市场化运作模式，促奥运“鸟巢”孵出产业“金蛋”

　　作为社会公益项目，过去体育场馆建设一般由政府投资，主管部门经营，出现亏损则由财政补贴。这导致许多体育设施在建成后往往成为政府财政补贴长期甩不掉的“包袱”。

　　北京决心“换脑筋”。面对有史以来规模最大的体育场馆建设，北京以市场经济的思维方式，在借鉴国外先进经验的基础上，加快体制创新和机制创新，积极探索“政府引导、市场化运作”的奥运项目建设和运营运作模式。

　　按照规划，由北京市负责的场馆及配套设施项目，将运用市场机制融资建设，通过社会公开招标的方式确定项目法人，由项目法人负责项目的融资、设计、建设和运营。用一位北京奥组委专业人士的话说，就是“奥运‘鸟巢’要孵产业‘金蛋’”。

　　第一个要建的当然就是将在2008年举行奥运会开幕式和闭幕式、可容纳10万名观众的主体育场。在深入调研、认真分析、科学测算的基础上，北京将其建设投资方式分两部分：北京市政府出资58％，授权北京市国有资产经营有限责任公司作为出资代表；另外的投资部分则通过全球招标，由最终中标的项目法人合作方出资。

　　考虑到国家体育场投资额度大，赛后营运成本高等特点，为吸引投资商，北京市开出了相当优惠的条件，除国资公司代表政府投资58％外，在土地转让、拆迁等方面也都给予了相当优惠的政策。

　　2002年10月28日，北京向全球公开发售奥运项目资格预审和意向征集文件，标志着国家体育场项目法人招标工作正式启动；2003年1至2月，由中外专家组成的评审委员会对投标申请人的投标资格、建设方案设想、融资计划思路、运营方案意向等进行评估，确定了5名投标入围者；2003年7月，在对投标人递交的优化设计、建设、融资、运营以及移交等方面进行综合评审后，推荐了2名中标候选人；随后，经过谈判并报有关部门批准，最终确定项目法人合作方中标者。

　　2003年8月9日上午，国家体育场项目法人合作方签约仪式举行，以中国中信集团公司为代表的联合体，最终成为国家体育场项目法人合作方招标的中标人。这个联合体成员包括北京城建集团有限责任公司、美国金州控股集团公司及中信集团公司所属国安岳强有限公司。中标联合体与北京市国资公司共同组建项目公司，项目公司将获得2008年奥运会后30年的国家体育场经营权。国资公司30年不参与分红，经营期满后收回完好的体育场。北京奥组委提供的资料显示，截至目前，北京2008年奥运会主要场馆及相关设施项目法人招标工作已圆满结束，完成项目法人招标工作的国家体育场等6个项目，总投资约205亿元，其中85％即174亿元的资金通过项目法人招标，运用市场机制融资完成。

　　让我们期待着：2008年夏季，在“鸟巢”——雄伟壮观的中国国家体育场内，全世界与中国共同起舞！