向祥林嫂和王石学习我们与优秀者的差距标尺之一就是“持续不断地祥林嫂精神”。当前方有一个梦想等待你去实现,又有谁会反对……象祥林嫂般对每一个见到的人宣讲,象王石般坚定不移地去实现。——喻颖正 《决策情报》06年11月卷首语
向祥林嫂和王石学习
我们与优秀者的差距标尺之一就是“持续不断地祥林嫂精神”。
当前方有一个梦想等待你去实现,又有谁会反对……象祥林嫂般对每一个见到的人宣讲,象王石般坚定不移地去实现。——喻颖正 《决策情报》06年11月卷首语
12楼
有关制造属性。万科将房地产视为制造业,一直注重产品的标准化和模块化,如今又在进行工厂化的探索。万科的专利技术分为两种,一种是产品专利,一种是标准化模块技术专利。后者被万科视为最具有竞争力的地方。
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13楼
对于整个产业而言,仅有万科是不够的。我们需要一个第三方平台。
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14楼
有人担心,中国内地将来会象香港现在一样,剩不了几家房地产开发商,所以从事B2B没有前途。我反驳这个观点的论据是:
1、即使万科在未来几年实现了其所制定的1000亿销售额,也仅仅是3%的市场占有率。
2、中国有近300个地级市,500多个县级市,很难在短时间内被少数开发商垄断;
3、除了开发商,供应商更是一个多产业的庞大体系,急需有效通道接触开发商。
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15楼
我有个商业思考上的习惯,每当遇到商业机会,我都会问自己两个问题:
1、天上为什么会掉这个馅饼?
2、这个馅饼为什么会掉到我的头上?
有任何一个问题回答不出,我都会放弃这个机会。
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16楼
对于“天上为什么会掉“房地产B2B”这个馅饼”的问题,我的回答是:
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17楼
一、因为房地产公司开始进行产业化、模块化运营;
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18楼
二、因为住宅行业精装修的趋势;
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19楼
三、因为中国住宅产业化的趋势;
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20楼
四、因为中国发展节约型社会对建筑节能的要求;
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21楼
五、因为日趋激烈的竞争对地产商成本控制和效率提升的要求;
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