承包商未能按时完成承诺的事情如何处理
zhongcongzhou
2006年10月31日 18:00:46
来自于工程监理
只看楼主

作为监理方,在主持召开工地例会、专题会议等等时,一般施工方都会承诺什么时间完成什么,如果施工方在约定的时间内未能完成,而且甲方对工期要求又严格,作为监理方该如何是好呢?监理方能否有罚款权,甲方支持有罚款权,但是施工方说你们罚款没有依据,坚决不答应罚款该怎么办,对于技术经济比较老到的承包商,该如何管理这样的施工方,施工方在期间也保证,总进度计划会按时完成,但是根据目前的进度预计肯定不能按时完成,监理方该如何管理呢?

作为监理方,在主持召开工地例会、专题会议等等时,一般施工方都会承诺什么时间完成什么,如果施工方在约定的时间内未能完成,而且甲方对工期要求又严格,作为监理方该如何是好呢?监理方能否有罚款权,甲方支持有罚款权,但是施工方说你们罚款没有依据,坚决不答应罚款该怎么办,对于技术经济比较老到的承包商,该如何管理这样的施工方,施工方在期间也保证,总进度计划会按时完成,但是根据目前的进度预计肯定不能按时完成,监理方该如何管理呢?
iamzhzht2004
2006年11月01日 12:42:40
2楼
只要总进度计划能够保证应该不说其他的
计划不能完成说明计划时未能考虑清楚
不支持罚款——没有此项权利,,但是业主牛的话能够实现罚款
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xiaobeiji
2006年11月16日 22:54:14
3楼
监理在进度控制一般采用前锋线控制,也就是说在分部工程的完成上有严格规定的,投标承诺应该有。如果没有按时完成节点工期,可以写一份进度分析材料给业主,要求施工方报赶工措施及计划,要是每个节点工期都不能按时完成,说明赶工无效,此时就可以建议业主按照合同给予施工单位违约处罚。(法律没有赋予监理有罚款的权力,即使业主给予,那也是不合法的,只能是建议业主,业主可以根据合同给予违约处罚的)
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