请问做项目要具备什么样的人格魅力?
husband2002
2006年10月03日 18:07:46
来自于建筑施工
只看楼主

请问怎样的项目经理最具亲和力和人格魅力使得别人愿意做事,但是自己也会工作地很开心,不劳累

请问怎样的项目经理最具亲和力和人格魅力
使得别人愿意做事,但是自己也会工作地很开心,不劳累
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glian.c
2006年10月03日 21:07:15
2楼
很简单,无论任何行业,要想做好工作,首先做好人。。。

多换位思考,将心比心,你就会以心换心。。。
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jhgaolong
2006年10月03日 21:12:23
3楼
二楼说的很好
现在很多的项目经理,技术负责人,经验技术都又,就缺不会做人,天天整人,
自己下面的人不团结,这样只会让的工作更不好开展下去。我们的领导就是这中人,可悲~~
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ytdp218
2006年10月04日 14:41:45
4楼
项目经理,技术负责人,经验技术丰富,有一定的管理知识,人缘要好.
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zzj-zhijun
2006年10月05日 17:52:39
5楼
项目经理要有魄力
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古今
2006年10月05日 19:57:15
6楼
项目经理及技术负责人在这特定的范围内如国君,如统帅,要想冲锋陷阵充分发挥团队精神,则:
1,军中无戏言,说到那做到那。
2,奖罚分明,任人为贤。
3,用人之长,避之其短。
4,允许犯错,不允许犯同样的错!
5,善于交流,包括技术问题,协调能力,工作技巧……。
6,爱如子弟,排其之忧。
7,信则用,用之不虑。
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frager
2006年10月05日 23:12:00
7楼
首先是管理,其次是关系,然后才是技术
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husband2002
2006年10月06日 14:16:44
8楼
项目经理及技术负责人在这特定的范围内如国君,如统帅,要想冲锋陷阵充分发挥团队精神,则:
1,军中无戏言,说到那做到那。
2,奖罚分明,任人为贤。
3,用人之长,避之其短。
4,允许犯错,不允许犯同样的错!
5,善于交流,包括技术问题,协调能力,工作技巧……。
6,爱如子弟,排其之忧。
7,信则用,用之不虑。
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wuzhe198157
2007年10月28日 10:07:36
9楼
楼上真是真理啊,参考一下,谢谢!
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hzsfm88
2009年06月21日 10:22:29
10楼
mysmshijiyiyi ...........
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