问题5：正确的工期索赔应如何计算？索赔工期多少周？
答：M工作本身拖延时间为2周，而根据图5-4的分析M工作的总时差TF=1周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长1周，实际工期达到22周。可索赔工期为1周。


M工作为非关键工作,延长1周，是否致使L工作的持续时间由4变为5，才能继续保持FKL是关键线路？还是出现俩条关键线路，才使得工期=22周？