目前很多工程由于甲方或特殊原因需要提前工期，一般施工方为此都需增加人力、机械设备、临时设施、周转材料等。对此作为监理方如何做好在施工方实施前的预控工作以及如何在发生赶工后如何审查这些投入呢？
不知道各位有什么具体的看法或好的建议希望大家讨论讨论。