君子爱财，取之有道。君子是动口不动手滴。

预算只是理论上的计算，而工程利润首先是干出来的，没有实际工序的操作，你怎么来算？
当然了，最后的工程结算是要钻空子的、具有一定的实际技巧性，工程造价综合了相关法律法规、施工规范、施工工艺、设计规范、工程量计算规则、工程量子目套价、工程造价软件应用、工程变更、设计变更、工程索赔、各类工程材料信息、地方工料机价差调整、合同管理等等方面的知识运用于结合。

合法工程利润的获得需要工程人员在主体方面不能出现返工，接下来就需要脑子好好计算了。利润产生的大头仍是主体工程干好的前提下取得的。至于工程规定中的一些违法违规行为，则不在此考虑之列。

工程的利润肯定是干出来的，没干好哪有机会给你算呀，算出来的利润是在干出来的机会上体现出来的，二者是相互相存的，不能将之分开讨论，只有干的好，算得精才可能有大的利润。

算出来的报价高，肯定有赚头，甚至转包掉也可以；干出来的，省在哪里？材料上，人工上，吃喝请礼上？都有限吧，其实，我认为设计和造价的意义远远大于现场施工；现场施工省，安全文明上花头最多啊。我在强调安全我们赔不起呀，质量上返工有量可依据，生命是无法依据的。所以说安全第一，保证质量是伟大的方针政策。

单价合同、总价合同还有成本加酬金的合同这就是不都是包含利润在内的吗，有了这些利润在里面可以保证不亏本，在加上施工中节约一点成本就是自己的总利润了

先干好，再算好，缺一不好
算好容易----大不了请高级预算员
干好不容易啊------材料、人工、管理、请客。。。。。。

算造价是前提，干得好，做好工程预算控制那才是省的下来的。

一算,二管,三干,四利.

干得好不如算得好，算是主动地 干是被动的