一句话，管理的问题。

在现行制度下，监理是为谁服务的，都不能确定，还谈企业的发展、个人的收入有点好笑。
本来是为业主（建设单位）服务的，目的是为了保证质量进度和成本，提高项目管理水平，但现在的监理单位大多项目管理能力水平低下，远没有施工单位水平高（包括技术和管理），对项目几乎没有用处。只剩上点政府的监管职能，即上报相关资料，说白了，就是编瞎话，骗政府。这样甲方当然不重视了，衣食父母不重视了，还有发展吗？监理单位对施工单位来说，只是一个吃拿卡要的机构，成事不足，败事有余，有存在的必要吗？

这个行业不改革，肯定要完蛋的。
我的想法如下：
1.明确服务对象，为企业还是为政府
2.项目实行终身负责制
3.严格执行准入门槛
4.加强行业管理

我只是路过看看

吃。拿。卡，要

现在的监理就是一些混子，不是刚毕业的学生就是退休了的老人，知识和经验咱不说，现行制度下的监理制度，监理在工地发挥的作用太小了，根本起不到关键性的作用，有时候还起反作用，就是拿着甲方的工资，收着乙方的孝敬，对质量不闻不问，哎

现在的监理就是一些混子，不是刚毕业的学生就是退休了的老人，知识和经验咱不说，现行制度下的监理制度，监理在工地发挥的作用太小了，根本起不到关键性的作用，有时候还起反作用，就是拿着甲方的工 资，收着乙方的孝敬，对质量不闻不问，哎

我接触到各种监理公司老板，都说工程不好做，挣不到钱，找监理员或者工程师，都说斤斤计较。最大原因是企业也挣不到多少钱，管理又出现混乱，导致中小监理企业，甚至大型综合企业都在吃拿卡要，才能平衡。监理英才网，为监理企业找到满意人才，为人才找到满意工作。