工程监理要点(不一定是监理的事,也是甲方的事)

讨论一下在工程管理过程中对工程如何控制和管理.在此抛砖引玉,以共勉.

一、招投标合同阶段
 对参与投标单位的审核：对投标单位进行资格审查，限制不合格单位盲目投标，审查投标单位的资质、等级、过往的工程项目、技术人数配置、信誉程度等。
 审查监理单位的资质、公司组织架构、对本项目的人员配置、人员技术力量状况，过往的监理工程项目的情况、信誉程度，工作流程、监理细则等。
 合同阶段，参与施工单位的确定，审定施工合同。审查合同的具体工程范围，明确工程内容（消除工程边界内容分歧），审查付款方式及条件、价格调整方法、工程变更的情况和权限、拖延工程工期的处罚情况，保修期及不履行保修时的处理情况等。
 审查监理公司的监理范围、权限、工程延期监理的处理等。二、施工准备阶段
 场地的交付，临时用电的开通，各用电点分配。
 熟悉施工图纸，针对图纸和设计说明，有疑问或有与相关规范相冲突的地方，及时提出。
 检查施工单位的人员配置情况，尤其是专业技术人员的实际配置情况，电工持证状况及人员流动情况。
 对施工单位提交的施工组织设计进行评审，针对分部分项工程进行核实，审查工期是否符合实际情况，人员、机械及工具的配置情况。
 图纸会审及技术交底，针对具体项目的特点，进行技术交底，力图使施工单位领会建设方的要求及目的。图纸会审，在满足相关规范前提及满足建设方的要求下，针对施工单位提出的问题，应逐一明确回答并书面表达，对于未能确定的问题，应在不影响施工工序及工期的情况下，进一步磋商尽快回复。须指令明确的情况，建设方可给予施工单位进一步的明确。图纸会审包括阶段性的会审。
 对监理工作规划及监理细则的评审：包括对监理公司本身对本工程的了解和特点的描述的评审、监理的工作流程、监理技术人员配置到位的状况、对专业监理工作控制要点的描述及其目标值、监理工作的控制方法（进度、投资、工期、质量等）及措施（组织、技术、经济、合同）进行评审等。
 审查分包施工单位的资质等，判断是否符合工程要求。

三、施工阶段
3．1工程的管理
工程控制环节的管理
 配管配线工程：
钢管：检查是否最近线路，尽量减少弯曲，减少交叉，超过一定的长度，应有拉线盒；进入配电箱柜的处理；直埋地下和潮湿场所的处理及管口切断口的处理，连接处是否有跨接地线；钢管与设备连接的处理；钢管是否作了防腐处理；通过伸缩缝是否有补偿装置；水平与垂直敷设时的间距与连接。
塑料管：检查是否符合阻燃性能，外露是否有保护措施，连接是否符合要求。
吊顶内敷设的配管是否有单独的支架，金属附件是否防腐处理，软管的长度是否符合要求，配管的排列要规则整齐。
管内穿线：管内穿线的时间；导线型号规格是否符合要求，不同回路的线路不同管，线路在管内不应有接头，导线应使用不同的颜色加以区别，配管配线与其他管道间的距离及与建筑物间的最小距离是否符合要求等。
 接地装置安装
防雷接地的材质，焊接处焊缝的情况，搭接长度，是否涂有条纹，支持件的距离；接地母线穿墙的保护；高层建筑利用基础钢筋做接地体须有接地电阻的测试点及数量要符合要求。
接地体埋深及长度须符合要求，防雷引下线、接地体需要装设断接卡子的，须符合设计要求，隐蔽工程应有接地体及连线的实际走向及部位的图纸资料，屋面避雷带的高度，间距、转弯度、搭接长度、利用主筋作引下线的直径大小须符合要求，高层建筑，均压环要符合设计要求，工频接地电阻阻值要符合设计规范。
 线槽、桥架敷设
敷设导线、电缆的线槽，有金属、塑料等几种，槽内导线应按回路绑扎成束固定，线槽应平整无变形，盖板齐全，金属线槽应有防腐处理，塑料线槽应阻燃处理，连接处光滑，导线总截面占线槽总截面比例符合要求，金属线槽可靠接地。
 电缆敷设
电缆型号规格符合要求，不受力变形，管路弯曲半径不小于穿入电缆最小的弯曲半径，电缆明敷时应牢固，支点距离符合要求，电缆支架牢固且防腐，偏差在要求之内，电缆接头留有余量，电缆排列整齐，标志符合要求，电缆出入口处应封堵，电缆高、低压排列及强、弱电布置符合要求，从沟、道引出的应有保护措施，电缆埋置深度及与其他管道的距离符合要求，直埋电缆上下有保护措施，电缆头制作符合要求，电缆相色标志与系统相位一致，电缆试验符合要求，包括直流耐压试验及泄漏电流测量。
 照明配电箱安装
配电箱、盘的位置位置符合要求，安装应平直，误差在要求之内，配电箱材料应不可燃，箱内不同的交、直流及不同电压等级的电流应有明显标志，回路清楚，接地良好，监理在验收配电箱资料时应检查产品说明书、试验记录、合格证、安装系统图等。
 照明器具安装
检查灯具及配件是否齐全，有无损坏变形等缺陷，安装检查成排灯位的排列，高差在误差之内，变配电房的灯具符合变配电房的有关要求。灯具高度符合相关要求，金属外壳灯具须按要求接地良好
 开关、插座等的安装
开关、插座等的安装高度符合要求，与弱电插座的距离符合要求，并列同一开关、插座离地误差在误差范围内，开关、插座等的相线、零线、地线位置符合要求，不同的交、直流及不同电压等级电流的插座有区别使用，同一场所的三相插座接线一致，同一建筑物的开关宜用同一系列产品，开关通断一致，吊扇等挂钩安装牢固，安装、接线、高度及偏差等符合要求。
 成套开关柜及动力箱盘安装
设备进场后，检查包装应良好，型号规格符合设计要求，附件及技术文件齐全，柜基础型钢允许偏差符合规范要求，盘柜成列安装时垂直、水平偏差符合规范要求，盘柜接地良好，盘柜正面及背面及各电器等应标志清楚，端子排应便于更换且接线方便，盘柜内二次回路导线不应有接头线芯无损，端部均应标明回路编号，回路编号正确清楚，不易脱落，盘柜内电流回路线应用500V铜芯绝缘线，截面符合要求，引入盘柜的电缆排列固定整齐，不使所接端子受力，编号清楚，避免交叉.
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2006年08月31日 12:53:32

2楼

接上)
盘柜及低压电器交接试验
低压电器及所连接电缆及二次回路的绝缘电阻须符合要求，低压电器及所连接电缆及二次回路的交流耐压试验符合要求，电压线圈动作值的试验须符合要求，低压电器动作情况检查及脱扣器的整定误差不超过产品技术条件，盘柜低压电器及二次回路安装检查盘柜的固定、接地等，柜内元器件完好，安装正确，二次回路连接可靠，标志齐全，盘柜操作正确，绝缘可靠，通电后符合有关要求。
工程的管理
 了解各相关施工合同的相关条款。
 对施工单位的施工日志进行检查，检查每天的工作计划，完成的工作内容，人员安排状况，对整体工程进度的影响等。
 参加由监理主持的工程例会，解决工作存在待确定的问题。
 对工程材料进行送检制度的监督，严格把关抽样材料；检查进行场的材料。
 对施工单位的技术管理工作流程及技术施工措施进行审查和监督，包括人员、工具、机械等。
 对施工方案的审查，尤其是重点和关键部位的施工方法和工艺。
 对施工合同的执行情况进行阶段性的评审。
 工程变更和签证：工程变更，由建设方提出的，施工方按指令进行施工；由施工方提出的，报监理，须由建设方确认同意方可进行施工。工程签证须有工程变更作为依据，工程量以现场实际为准。工程签证作为结算依据的一部分。
 工程的隐蔽：隐蔽的工程须按有关要求验收合格后才能隐蔽，验收时须监理方、施工方和建设方（工程部和总工室）共同在场参加验收。
 分部分项工程验收，在图纸资料齐全合格后，才能进行实体的验收。验收时，由施工方提出，送监理公司审查，再报建设方审批（工程部初审意见，总工室再审），监理单位组织进行验收。图纸资料报监理单位先行审查合格后，再送建设方审查。
 工程进度控制和工程款支付的审核：督促监理公司要求施工方加快或减缓工程进度，加快进度包括增加人员、机械、工具、人员的工作时间、加快材料入场等。对工程款支付的审核，施工方报监理公司审核，再报建设方审核，依据合同和现场完成的工程量进行审核。对于施工方未按合同的规定执行，或施工方施工中严重违反相关规范的等行为，如果继续施工会引起工程质量问题，报相关部门审批后签发停工令。复工令：在有关部门认为条件许可下，下达复工令。
 定期组织监理、施工单位对现场进行安全、质量安装情况的检查。
 工期费用的索赔：对产生的原因进行分析，分清责任的主体。由施工方原因引起的，施工方不能索赔工期和费用，建设方可视具体情况进行索赔；由建设方原因引起的，施工方可索赔工期或费用，或者同时索赔工期和费用。
 工程整体的验收：在施工方对图纸资料提供齐全并经相关部门检查合格和施工方对工程自检合格后，由建设方组织，进行工程整体的验收。

3．2对监理单位的管理
 对监理公司的要求：对监理公司对本项目人员的组成进行审查，技术人员的配置，监理的内容和公司本身的制度表格的审查。
 监理公司对本项目质量控制点及目标值的审查，管理方法和工作的控制方法及措施的审查。
 审查监理公司对变更处理方法和索赔事件的处理方法，监理公司对签证的权限。
 对监理公司对本工程项目提出要点进行审查，检查监理公司对本项目的理解程度，图纸熟悉程度。审查监理公司督促施工单位熟悉图纸的方法和要求。
 审查监理公司对工程例会的安排情况，工序验收程序、材料验收表格等。
 对监理公司日常工作进行巡视和旁站工作的检查，考核检查对监理细则的落实情况。
 对监理月报的审查，考核监理公司的出勤情况，考核工程管理协调的绩效。
 对监理合同执行情况进行阶段性的评审，从对工程的控制方法及措施等要点进行考核评审。
 监督监理公司对图纸资料进行审核和对工程实体进行初验。图纸资料按政府有关部门的要求督促监理公司要求施工单位进行整理，实体初验督促监理公司按设计要求和有关规范对实体进行初验收。
3．3工作相关部门的协调
 与总工室：按总工室发文的方案督促施工单位进行施工，现场有与方案不符的地方，通知总工室相关人员现场察看，更改方案后进行施工。变更的签证与验收与总工室的人员同时确认。
 与经营部：工程中须确定材料价格的，送经营部审核；经营部在一定的时间内审核完毕，回复工程部与施工单位。变更的签证与经营部的人员同时确认。
 与销售部与物业管理公司：配合销售部的销售工作与物业管理公司管理工作。属合同保修期保修范围内的工程问题，有责任督促相关施工单位进行整改。
 与外部单位和职能部门：须外部协调解决的问题，报公司领导作出决策后，书面的形式报告相关外部的单位和职能部门，同时跟进回复的情况。
 与设计院：通过总工室，协调解决工程施工过程中存在的问题。
四、竣工验收
 对施工单位提交的图纸资料按政府有关部门的要求进行审查，送相关政府部门验收合格后，再进行申请政府部门对工程的竣工综合验收。在对实体初验并对初验存在的问题整改完毕后方可申请政府部门对工程的竣工综合验收。
 对于在实体初验存在的问题，监督并促督促监理公司要求施工单位限期进行整改完毕并报验。
 配合其他部门的相关工程的验收。
五、工程移交
 进行工程资料图纸的移交：将与该工程有关的资料图纸按类分别做好登记目录的工作，按目录上的内容与物业公司的相关人员逐条查对移交给物业管理公司，双方签字盖章进行移交工作。资料图纸正确完整，手续齐全。
 工程实体移交：按分部分项工程，对实体工程的各设备、灯具、配电设施的数量、外观等情况进行检查，双方确认完好，状态正常，对实物数量进行清点，登记移交，双方签字盖章。
 对在验收移交中还存在的问题，记录并督促施工单位整改，整改完毕后再对该部份进行移交。
 工程保修：从综合验收日起算保修期，按国家规范的保修时限和合同约定的保修时限进行保修。保修期内出现的属施工单位的质量问题，通知相关施工单位在规定的时间内到场维修并在一定的时间内维修完成。当不属施工单位的责任时，在保修期施工单位有义务协助进行维修。
 对属原施工单位的保修责任而原施工单位又不进行保修的，有权另行派施工单位进行维修，所需一切费用从原施工单位的工程款项或保修款项中扣除并优先支付。

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2006年09月01日 09:20:30

3楼

我不是发两个相同的话题,而是分了两段发的.因为只作一个放不下所有的内容.