预期是没有达到的，短时间也达不到这个预期，这不是监理企业的问题，是整个建筑行业的问题。
对负责任的监理单位来说，实施工程监理的工程，作用肯定有的。现在很多施工单位人员配备不到位，监理单位基本上充当了施工单位的质检员、资料员，项目技术负责人的角色。

大监理小业主，应该积极主动发挥监理作用

监理都是要钱的，没钱就总是问题，给钱了，什么都不是问题！

一包烟？这个能解决问题，看来你那的监理不是太贪啊

监理的日子不好过，在夹缝中生存。

年轻经验有限最好不要做监理，因为监理是高于施工的，只有对施工流程，以及工程中容易出现的问题了如指掌才能做个好监理。

我就是干监理的 擦 乙方眼里根本没有监理

我就是一个监理人，我们公司在武汉市做的挺不错的，老总选好项目才做，太差的项目不接！我们感觉工作挺累的，因为公司管理很严，有时真的很气，该施工单位操心的事他们还不怎么操心，倒是我们监理人员想的挺多，像现在的项目，安全都是我们在管，他们一点记录都没有，感觉像我们的事，质量也一样，质检员就是一摆设，问看了没有？答看了！问有没有问题？答没问题！再问？没什么大问题！其实都没认真看，也更谈不上发现、解决问题！他们什么都敢做，私自浇灌砼，一点质量意识都没有！！！我们也只好累一点，验收多看看，仔细检查，有总是及时提出来要求整改，还是以质量为重，指望他们自检啥的，那工程就不要搞了！！！
总的一句话，都是看什么单位，看什么人！

5楼说的好，安全一定要抓好，质量嘛睁一只眼闭一只眼。毕竟施工方有时也会给点红包，请吃饭什么的。

[ 本帖最后由 yght2008 于 2012-1-3 17:01 编辑 ]

监理作用不小，但现在真正能负起责任的人监理人不多，原因多方面。