论文简介： 建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。 附件名：20051201106212519048/1.htm 文件大小：38K (升级VIP 如何赚取土木币)
建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程管理。
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2楼
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3楼
顶1！！！！！！！！！！！！！！！！！！我下了看看
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4楼
上述所写的基本上都讲到刀口上了，在施工过程中如果要把工程实在地搞好，我觉得最重要的一点是必须进行实施的过程控制，过程控制首先要控制人，即施工队伍，要控制好施工队伍中每个人的思想素质、技术素质和道德素质，因为工程的每一点一滴都是工人创造出来的，就是这个创造的过程操作要过硬，才有好的成品；其次是物，即材料，要及时控制进场的材料是否符合规范及相关标准要求，即材料的质量要在加工前控制好，这样可以有效控制成品的质量和施工过程中的反工率；第三就是“创造”成品的过程，这个过程更重要，要控制创造的方法，还要把捂创造的气象，指导创造者创造的每一步，在过程中发现问题及时反馈和处理，将不合格、不规范现象消灭在萌芽状态。这样才能出好的产品。
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5楼
什么时候的规范？？？？
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