恭喜你，做这个多向老前辈学习就好了！！说个事实：在施工单位、和监理的面前，我们的因安全帽上的字不同，人家才尊重我们，假如反过来了，我们给他们做徒弟，他们也要考虑啊。

不知住宅楼还是写字楼？
若是住宅相应简单些，但是装修要求高，众口难调。
如果是综合写字楼，系统复杂，消防要求高，施工单位综合协调难。
你作为甲方，必须对图纸细化，利于在施工前将设计问题及时处理、调整，忌甲方随意提出设计变更，既影响进度，又会出现重复施工的现象，花钱不省事。
组织好监理，充分发挥监理的作用；
协调好施工单位，根据合同进度及时落实资金。
保证甲供材料的及时到位。
处理好规划、城建、市政、交通、供电、通信等配套工作；
组织质检、安检、消防、供电、气象、房管等专业部门的验收工作。

来学习的

哥们 你这是个机会啊.我讲五点:1.熟悉涉及到的设计\施工的规范和标准.2.阅读大量的标准图和构造做法.3.熟悉图纸.掌握设计的意图和使用功能.4.处好各方关系.可以拿设计去制约监理和施工方.5.强化掌握基本建设程序和相关内容与知识.

管理的目标有二:
1,工期管理.安计划的日期完成工程.
2.造价管理;工程造价别超过概算.
所有管理都围绕这两个目标,细节方面3楼说的很详细了.

你好幸运啊一毕业就有这么好的锻炼机会加油干啊

谢谢　各位给我提出的宝贵建议　我会努力去做的．