最近碰到一件怪事：有个项目开发商是承建该项目的建筑公司的子公司，开发公司隶属于建筑公司，领导关系也一样，在这样的项目上搞监理，应该怎样把握质量控制的度，请各位指教。
最近碰到一件怪事：有个项目开发商是承建该项目的建筑公司的子公司，开发公司隶属于建筑公司，领导关系也一样，在这样的项目上搞监理，应该怎样把握质量控制的度，请各位指教。
22楼
你还好了
心地这么善良
我们项目上的监理就太那什么了
说话成天东瓜西瓜
真不懂他到底想干什么
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23楼
很赞同!!首先把自己的事做好,被的闲事不要管
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24楼
该怎么做怎么做!
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25楼
应该是这样的啊。
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26楼
这种事情不奇怪了。
我作为监理还联合管理公司和施工单位把业主给赶出会议室，搞得很久不敢来工地。（因为拖欠监理费、管理费、工程款被引起公愤）
所以啊！！谁和谁关系怎么样不管监理什么事。该怎么做还要怎么做。管他天王老子也要遵守法律
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27楼
监理是猪
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28楼
监理又没前途，都是一些混吃混喝的老少无赖组成的，混到嘴里嬉皮笑脸、眉飞色舞。碰上硬的，脑袋耷拉、垂头丧气，国家应该改革现有监理制度，私人怎能监理？工程质量无从谈起！
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29楼
正常，施工起家的搞房产不都这样？
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30楼
坚持做好本职工作哈!
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31楼
经典！
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