同意支付 或 不同意支付，原因让监理写，一般不同意支付的就叫监理直接打回去了，一般都是由于进度原因造成的不同意支付，这个理应到不了你那里，能到你那里的一般都是同意支付。

这以简单啊！一般每次多报的，不用扣点吗？

上面不是写了，如果有多报的，就叫监理打回去重报，直到报得你觉得合适了，你在批个同意支付即可，这样到时候审计的时候一目了然，否则到时候人家报了，你再砍，比较混乱。报的进度款得附该次进度款的结算，这样就一目了然了。

当然，如果你们自己也设的有预算人员的话，可以让他们审进度款，审出来是多少就批多少，当然这个也得施工单位确认。

否则他一报，你一砍，他拿不到他需要的款项，那还不是一样扯皮。

通常做法，由施工单位根据合同规定，结合工程进度向监理提出付款申报，监理对照申报表和实际工程量，工程进度情况予以审批，再由监理报送甲方，甲方各专业工程师对分管的施工安装单位申报单复审，复审无误交甲方主管送财务付款．流程清晰，责任明确．

一般是“同意支付多少”或“同意监意见”

你核对施工中的工程量是多少
按比例给人家就可以了

通常情况下是施工单位根据合同按实际工程进度按月上报,由监理工程师审批后上报给甲方,甲方工程部人员再次复核后签署意见上报给公司分管工程的领导.

根据合同规定的形象进度付款呗

同意支付 或 不同意支付，原因让监理写，一般不同意支付的就叫监理直接打回去了，一般都是由于进度原因造成的不同意支付，这个理应到不了你那里，能到你那里的一般都是同意支付。

甲方的确好做，正版橡皮图章