你有这么多年的现场经验，当个技术负责人应该没问题吧，要对自己有信心

要看是清包还是双包模式，是国企还是私营，国企只要不是特级基本上都是双包模式，你这点资历应该没问题，私营和特级国企你会有点吃力。

看项目特点，一般做个多层住宅，简单的，估计能应付。
做了5年甲方，恕我直言，技术上基本成为废人，问你一个最简单的技术负责人处理的问题，不用查资料，看看是否可以回答，如果可以，应该有技术负责人基本素质。
塔吊基础设计，设计计算哪几大项？你理解塔吊桩基设计常用的“特征值”、“标准值”、“设计值”、“极限值”各自含义吗？

你做施工那么长时间了，技术和经验都应该没有问题的，只是缺的是自信，相信自己能做好就可以了。第一个项目只要小心一点就可以的，相信自己！

做甲方为什么技术会成为废人啊？能解释下吗，我真的不明白

大家说的各有道理啊 ~~~

觉得 做事的态度才是最重要的 你有以往为人处世的经验 加之好学的心 绝对没问题的 不用犹豫

看项目特点，一般做个多层住宅，简单的，估计能应付。
做了5年甲方，恕我直言，技术上基本成为废人。还是在于个人素质及积累。

技术负责人这个角色是多重效应，第一是对项目的整个质量和进度以及技术负责。合理的施工组织安排是靠技术负责人来统筹的。
但是想做好方案其实不是很难。因为现在的规范软件太多。更多的是需要实际的经验。能够处理好一些疑难点、。但是这些疑难点几乎都是建筑行业的通病、细心点就没多大问题了、
第二、是需要很好的沟通能力。能够全方位的去跟各个部门的沟通、现场做的再好。没良好的交流，估计你也会觉得很累。
第三、团结积极的心态非常重要。愿意倾听对方的想法和思路。给自己的工作带来便利。
第四，需要对图纸的深层次的把握。有助于现场的整体控制。
第五，熟悉国家相关规范、因为很多专项方案在国家的规范里都能找到相关的控制要点。
就这些吧

做施工的技术负责人说难就难，说不难就不难。这要看的知识水平和综合业务能力了。据我了解，建设单位的技术人员一般只抓钱的问题，最多在都过问一下进度。对技术问题基本上都是听客。听各方的意见，谁的意见占多数就同意随的意见。但你原来有施工单位的经历，又通过了考试，可能会与我了解的不同。
做一个施工技术负责人，不急要有一定的专业技术能力，还要有指导和指挥施工的水平，特别是要有随机应变的能力和水平。不仅要懂施工程序，还要懂工序的要求和检验标准，还得有编织各种施工操作和作业文件的水平。具备这些条件才可能做好施工技术负责人。这些东西有很大一部分是要靠原始积累一点一点来完成的，也可以发挥集体的智慧分工合作来完成。就看你的能力和水平了。要想做施工技术负责人并不是一件难事，男的是如何做一个合格的甚至是优秀的施工技术负责人。