某单位,某中心建筑基础工程由甲监理单位完成,后进入主体施工时又由乙监理单位进行监理,进入装修阶段时,又有丙监理单位进行装修监理,工程资料和竣工备案时如何进行划分(基础和主体的签约单位为乙,装修单位的签约单位为丙, 与甲单位无合同关系)。
某单位,某中心建筑基础工程由甲监理单位完成,后进入主体施工时又由乙监理单位进行监理,进入装修阶段时,又有丙监理单位进行装修监理,工程资料和竣工备案时如何进行划分(基础和主体的签约单位为乙,装修单位的签约单位为丙,
与甲单位无合同关系)。
13楼
同意九楼的意见。
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14楼
操作太复杂了吧。你们太能折腾了吧。
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15楼
操作太复杂了吧。你们太能折腾了吧。
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16楼
操作太复杂了吧。你们太能折腾了吧。
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17楼
操作太复杂了吧。你们太能折腾了吧。
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18楼
建立中国特色的监理制度......特色特色
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19楼
按个分部工程划分就OK了!
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20楼
你这个工程太复杂了吧!分包的这么多!有些头疼哦!分包的太厉害了!
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21楼
没见过如此傻X的建设单位,难道这样工程就能做好?手续不知道要多麻烦
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22楼
也不混乱,也没不符合要求,只是对管理者要求就高了,不然真的会很乱
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