我在甲方,主要从事造价方面的工作,工作时间不长,是一家小工司,我近来总觉得公司的各方面不上程序,特别是图纸设计方面的事情,很明显的,一个小区楼型结构都差不多,两家设计的决然不同,漏洞很多,也没人反映,都派得罪人,老板又不懂,自己又看不下去,请各位高人指点,我该怎么办?
我在甲方,主要从事造价方面的工作,工作时间不长,是一家小工司,我近来总觉得公司的各方面不上程序,特别是图纸设计方面的事情,很明显的,一个小区楼型结构都差不多,两家设计的决然不同,漏洞很多,也没人反映,都派得罪人,老板又不懂,自己又看不下去,请各位高人指点,我该怎么办?
2楼
你如果懂得这方面的专业知识，你就应该对两家设计的方案上的优缺点进行比较，有一个明确的判断。然后把谁优谁劣用专题报告报给你的老板，如果你老板采纳你的意见，应该是大家 都好，老板节约投资，你落得老板的赏识，前途无量！！
如果你不懂，最好请教内行搞清楚再说，似是而非，人云亦云，对你不好，讲话要有根据，要负责任的。
当从造价来说，你应该要两家设计院都拿出预算，如果功能完全一样，肯定投资最省的那家好啊。
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3楼
能力分高下，工资分高低，我感觉到2万不为多，3000不为少！
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4楼
有问题及时提出及时解决，不要拖，这个应该是现场工程师的职责，对你做QS的关系不大，但你可以提出你自己的观点，反映事实，有利于公司内部管理。
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5楼
就如2楼所说的，如果老板不是太白的话，做个对比分析吧，祝你好运
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6楼
必须有理有具的提出来,为自己负责任,也为公司负责任,就是老板和那个设计单位有猫腻,他不会希望去用工程事故换取,也会希望有个人去得罪设计单位,他有机会做好人,这样你也尽自己努力了.良心平安了.仅供参考.
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