在甲方干现场5年，技术略懂，管理略懂，但是总感觉距离自己想象中的甲方相去甚远。我们公司是一家大型房地产企业，旗下有自己的监理公司，合作的施工单位都是有20年合作关系的大单位。我们呢，既是甲方又是监理，但其实更多的是做监理的活，拿着规范和图纸上工地检查质量。这种情况非常令人郁闷呢，说自己是监理吧，没有在监理公司得到的锻炼大，监理制度上也不如监理公司正规；说自己是甲方吧，貌似没做什么甲方的活。
我们公司是一家大型房地产企业，旗下有自己的监理公司，合作的施工单位都是有20年合作关系的大单位。我们呢，既是甲方又是监理，但其实更多的是做监理的活，拿着规范和图纸上工地检查质量。
这种情况非常令人郁闷呢，说自己是监理吧，没有在监理公司得到的锻炼大，监理制度上也不如监理公司正规；说自己是甲方吧，貌似没做什么甲方的活。
我想象中的甲方（不是现场的甲方代表），应该不只是这样的。而且我对做项目经理没兴趣。
大家的看法呢~~有相似的经历没有
我目前正在读工程硕士，明年MBA入学，读的是战略管理或者企业金融方向，就是想早点向投资类型的甲方转，不知大家如何看。
困惑中，一个做了5年甲方的人，居然不知道自己的定位和发展方向。。。。。
