可能乙方有一定的背景，有所依仗，处理方法有以下几种。
1.和总工交流一下意见，令其停工整改。
2,对其停水电，报送相关部门，
3,起诉法院，在这之前逼乙方犯错，让公安介入，让其胆却，察其背景。
4.对其罚款，从工程款当中扣除。
5.停止合同。
6.惹不起，我躲得起。；；；；；拜拜了您那；；；；；“'‘'’

管理要依据合同，乙方听不听话，那要看你们管理得对不对，凡事要讲理，如果乙方有违背合同的地方，做甲方用经济手段是最好的办法！

软硬兼施，对付任何人都有效。平时多沟通了解对方难处，我想不会有这么瓜的施工单位，没事和甲方作对。如果是对方有理，灵活一点，大度一些，很多做甲方的也是从施工单位出来的，要理解对方难处。如果对方没道理，压签证时间，压进度款支付时间，现场挑毛病，手段没用完就能搞趴下他

这种情况多得很。

其实最根本的就是一个钱的问题

这个你要做好自己的资料，如果质量不过关，及时下联系单，不管什么关系不关系的，有事及时向上级领导汇报。

1、首先要得到领导支持，要及进与领导汇报，用照相，文字，电话录音等，不要让施工方抓到把柄。
2、查合同，严格按合同办。
3、抓监理，让他感觉压力。
4、调到自己的队伍，先把急需的事做完再慢慢算帐。

说的很有道理

罚款呀，经常有比较牛的乙方，对此应该好好管理。对此应进行罚款，乃至退出建筑市场。

和总工(负责人)交流一下意见，令其停工整改。

按照合同做事,尽量合适端正态度,多协调沟通下

真是晕了,现在还有乙方不听话的