我现在在甲方的技术部,主要负责设计这一块,手上刚接了个项目,不是太大,找了个设计公司做方案,方案做了好多,老总看了就是不满意,叫我找毛病,我自己又找不出来,他自己又不说方案那里不好,搞的我在中间没有办法协调,希望做甲方的朋友帮我出出注意,做甲方真的不容易啊
我现在在甲方的技术部,主要负责设计这一块,手上刚接了个项目,不是太大,找了个设计公司做方案,方案做了好多,老总看了就是不满意,叫我找毛病,我自己又找不出来,他自己又不说方案那里不好,搞的我在中间没有办法协调,希望做甲方的朋友帮我出出注意,做甲方真的不容易啊
2楼
没有高人指教以下小弟吗???
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3楼
是景观的方案,是一个沿着公路的景观绿化带,真的很难做啊!!那个设计公司也尽力做了,五一都在加班,可是老总就是不满意,真是不知道怎么做才好,谢谢
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4楼
网坛上那么的多的高手,难道没有人能解决的了这样的问题吗??做甲方的朋友难道没有遇到过这样的问题吗?
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5楼
谢谢你!关键是现在方案是有老总说的算,因为这个事情别人都不想参与,都怕负责,所以在我们这里除非是老总来组织这样的讨论,我自己组织,别人怎么可能会听呢?
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6楼
我已经做了5年了,自己有一点小小的认识,不知是否合适:
1、 景观关键是要突出它的美学性,也即是说要有观赏价值。
2、要强调它的生态性,硬质的景观要少,你做的是高速绿化带,这点尤为重要,但是也不能少的,做了就要有点艺术。能给过客留下深刻的印象。
3、要经济,经济不是说一次性的投入少就经济了,关键要看后期的维护成本,要有对比的分析。
4、植物的选择很重要,尽量本土化,适当的加外地树种。
另外你要和你的老总多商量、讨论,看看老总的观点和景观的定位。这很重要的,关系到方案的设计。再就是向6楼所说的,要集思广益。
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7楼
n你可以弄几个无关紧要的问题,来他个长篇大论,1234,甲乙丙丁。给领导看后肯定会有答案,领导肯定会告诉你改如何如何。
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8楼
领导见多视广,他自然有他看问题的角度,也许他是在考察你做事的能力,你也正好称这次机会,加强下专业知识,多参考下相关书籍;你的标题的"主意"写成"注意"看起来不是那么自然.
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9楼
我不是做甲方的,但我有个想法不知对不对。也许并不是技术上面的问题,你何不把球踢给设计单位告诉他们老总不满意,让他们自己去解决。
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10楼
你和设计单位先沟通一下,理出头绪,找出问题的关键(突破口).然后带上设计人员找老总谈.
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11楼
我认为,你主要的要考虑成本,因为现在的老板都是考虑他的回报的,还要考虑你们当地的风土文化
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