现在好多施工单位都把监理工程师通知单当形式走，看都不看就签字，工程还是继续向前干。监理工程师通知回复单不知道要催多少次才能要回来，就像是求着人家要一样。个人先认为，书面通知单本身要自我完善，需要做到以下几点：1、有理有据。要对规范数据和现场情况了如指掌。2、语言简练。通知要简明扼要，不要长篇大论，让人不知所云；也不可以一句话了之，让人摸不着头脑。3、规范用字。使用规范用语，最好使用规范用词，杜绝错别字。比如返工和翻工或者反工等。我听说一个工地下发通知单，8个字错了3个，业主直接给扔了。
现在好多施工单位都把监理工程师通知单当形式走，看都不看就签字，工程还是继续向前干。
监理工程师通知回复单不知道要催多少次才能要回来，就像是求着人家要一样。
个人先认为，书面通知单本身要自我完善，需要做到以下几点：
1、有理有据。要对规范数据和现场情况了如指掌。
2、语言简练。通知要简明扼要，不要长篇大论，让人不知所云；也不可以一句话了之，让人摸不着头脑。
3、规范用字。使用规范用语，最好使用规范用词，杜绝错别字。比如返工和翻工或者反工等。我听说一个工地下发通知单，8个字错了3个，业主直接给扔了。
4、语气适当。不要盛气凌人，让别人接到通知就产生反感；也不看低三下四，否则，通知单没有分量，别人不理会。
现在建设单位把工程质量交给监理，他们多数关心的是进度。不知道大家有没有遇到此类情况，不知有什么好的意见和建议？
2楼
监理通知单是对整个监理项目部的全体人员的一种保护行为，假如出现质量安全问题能相对的减少监理单位的责任而已。
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3楼
通知单是一个很关键的文件，他可以界定某些质量责任，比如某些工程在质量不合格的时候被隐蔽，然后在后期被查出来得时候，如果没有相应的通知单、验收单证明监理已经发现该质量问题并已经正式通知其整改的话，监理要对该质量问题负连带责任的。
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4楼
监理工程师通知单现在很难起到应有作用，如果碰到一个不好的施工单位，他就是不给你回复，还能怎样？
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5楼
现在好多监理是摆设，看看的没有什么实质作用
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6楼
施工单位的习惯做法（其实是违规做法）已经形成多年，监理签发通知单，他们也不理会、不整改。是形成监理是摆设的一个原因。
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7楼
“现在好多监理是摆设，看看的没有什么实质作用”现在好多施工单位在偷工减料、在违反规范规定施工；建设单位大全独揽，不遵守基本建设程序。
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8楼
说那么多有啥用，关键是没权4力呀，不过有了权力又会极其1腐2败，监理整个行业从业人员素5质都是极差的。
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9楼
不要把施工或建设单位怎么怎么样当成监理无能的借口！
监理单位不偷工吗？有几个监理公司按投标文件配备监理工程师的？
监理单位遵守程序吗？关键部位、关键工序旁站的有几个？平行检验真的检了吗？可以说90%以上都是虚的！
我认为关键还在政府改革监理制度，取消强制监理，由甲方自聘项目管理人员或委托项目管理单位
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10楼
看过建筑法了吧？监理对项目的管理，实际上是纳入了甲方对项目的管理之中。所以要做到绝对公平、公正，恐怕不是说的那么容易。我们做的就是这种杀鸡给猴看，留着鸡下蛋的活。有时候，还需要看点运气。不是你说的对，就有人愿意听你的。所以我跟个别年轻同事说，要适应。我不常常下通知给别人，文笔不行，字也粗糙些。但是，施工单位的朋友，还是很不愿意接到我通知的，一是要认真回复，二是要积极整改，对他们来说麻烦啊。至于为什么听我的，原因很复杂。让别人愿意听你的，这里面的学问要靠一点悟性！我觉得啊，楼主作为行内人，讲的很好，想法非常不错。 处理事情，要讲究策略，讲究方法，讲究尺度，讲究火候，方案很重要，还有就是跟对人！
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11楼
施工单位不肯回复美酒上报质监站啊，虽然没个什么用，但是可以让上面来“视察”。让施工单位破点财也算是对他的惩罚。。
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