我在单位做甲方的现场代表，从项目的筹备预算分析，到招投标合同签订，工程开工后的现场管理，再到竣工后的决算，都要我来操作。
项目筹备期的投资预算就是分析项目投资分哪几大项，几个专业，每个专业需要投入多少钱，然后报给公司进行审批。招投标阶段就是拟制招标文件及合同条款内容，同时要对各专业施工图进行审核，水电专业会配一个管理员审图及后期的现场管理。工程开工后就是对现场的施工管理，对工程的材料、质量、进度、安全都要负责。尤其是进度方面的控制，最耗精力了。施工前办理施工许可证，消防建审合格证。竣工时还要办理消防验收合格证。最后到项目结束后一个月还要做工程的决算工作。是不是我们这里做的工作太多了？每天都是马不停蹄的赶时间，还是感觉时间不够用。