小弟参加工作两年了，现在在一私人老总的项目上做技术负责人。兼钢筋工长。项目100000平方。自己感觉现在工作不是很顺手，原因很明显以前没做过，虽然学习了以些结构设计规范和良好的掌握钢筋图集。但工作起来没有头绪、盲目。 最近，自己都不知道是在搞施工，还是结构设计了。总觉得越来越向结构设计靠拢了，当然自己也很喜欢结构设计。但，现在自己毕竟还是在做施工。 所以，请前辈们给点经验，怎么做好技术负责人，一个技术负责人：应该掌握些什么，应该做些什么？
小弟参加工作两年了，现在在一私人老总的项目上做技术负责人。兼钢筋工长。项目100000平方。自己感觉现在工作不是很顺手，原因很明显以前没做过，虽然学习了以些结构设计规范和良好的掌握钢筋图集。但工作起来没有头绪、盲目。
最近，自己都不知道是在搞施工，还是结构设计了。总觉得越来越向结构设计靠拢了，当然自己也很喜欢结构设计。但，现在自己毕竟还是在做施工。
所以，请前辈们给点经验，怎么做好技术负责人，一个技术负责人：应该掌握些什么，应该做些什么？
小弟，先谢谢大家了！
2楼
谨慎、严谨。细心
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3楼
有责任心 做事认真 积极进取 互相学习 取长补短
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4楼
谢谢大家！
能再说具体一点吗？我现在感觉自己做工作还是在做钢筋工长一样，唯独增加的工作就是编写施工方案。
总感觉少点什么？自己也说不清。
迷茫。不知道从哪里突破！
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5楼
其实技术负责人有很多的事情要做了，比如和甲方、监理及设计沟通，你拿到人家的图纸，肯定能发现很多有问题的地方，就是要看你自己的水平，能不能看出问题来，有问题了，能不能提出合理的技术措施，达到降本增效的目的。技术是为提高效益服务的。
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6楼
确定施工方案，降低施工成本的同时，与甲方及监理做好沟通工作
是门很深的学问，一个好的技术负责人，10万平方的工程，技术方案及施工计划安排、工程结算工作做的好的话，可以相差好几百万的的，就是说一个人的价值
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7楼
现场施工管理对综合素质要求比较高，看懂图纸和施工方案是一项基本功，从头到尾不断调整优化的，要有高度的责任意识。祝你成功
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8楼
最主要协调好工作中技术问题，保证工作顺利进行
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9楼
项目总工（技术负责人）岗位责任制
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。
2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化建议，推广应用“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务
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10楼
首先你必须先从施工员做起，完全熟悉施工全过程，这样的过程需要3年时间；其次你必须对相关规范熟悉，练就看图纸的基本功。做到上述几点，我看离一名出色的技术负责不远了。
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11楼
有些收获，看了以后
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