有人觉得当甲方好,我是深有体会.我们现在的工程基本上都是图纸以外的.因为图纸设计时的目的和功能性随着时间的发展,在逐渐的改变,原本是卫生间,竟然能变成餐厅,原本是餐厅的,非要该成卧室,原本设计好的地下车,不要了,该地上.设计院是不管,估计也管不了,甲方说变,人家能管吗.得,我们就的补图纸.我们画好的图没人干(超出施工合同以外了,签证活,不赚钱人家施工队不干,施工队赚钱了,成本管理部门又不干)得,好说歹说求施工队给几个人,人家说,给你人可以,自己告诉他们怎么干,没招了 ,自己带着仨工人(算我共三人:工人干不过来还的上手,要不就都歇了,到时人工费一样的给人)累死累活就一天,最后还的给人打签证,找各个部门领导签字,得好人干到底
有人觉得当甲方好,我是深有体会.我们现在的工程基本上都是图纸以外的.因为图纸设计时的目的和功能性随着时间的发展,在逐渐的改变,原本是卫生间,竟然能变成餐厅,原本是餐厅的,非要该成卧室,原本设计好的地下车,不要了,该地上.设计院是不管,估计也管不了,甲方说变,人家能管吗.得,我们就的补图纸.我们画好的图没人干(超出施工合同以外了,签证活,不赚钱人家施工队不干,施工队赚钱了,成本管理部门又不干)得,好说歹说求施工队给几个人,人家说,给你人可以,自己告诉他们怎么干,没招了 ,自己带着仨工人(算我共三人:工人干不过来还的上手,要不就都歇了,到时人工费一样的给人)累死累活就一天,最后还的给人打签证,找各个部门领导签字,得好人干到底
此为一天的工作,要想知道第二天的工作.........待续
52楼
作为甲方,只要自己是从共同管理好施工质量出发,而不是什么私人目的,就很容易达到乙方的尊重!
如果个人技术全面,又不瞎指挥,那和监理和施工方应该相处融洽的!
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53楼
有那么累啊，那不叫甲方了！有那么累啊，那不叫甲方了！有那么累啊，那不叫甲方了！有那么累啊，那不叫甲方了！
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54楼
甲方乙方监理关系明确又微妙，各种分寸要适度，利益共赢。有时得为为施工单位协调组织施工。
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55楼
你乙方的？
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56楼
同意，我也做过施工方和甲方，感觉两边都不好混
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57楼
呵呵，要想给点颜色也得看看你有没有这个能耐！按图施工不知道从什么时候开始说起的！你甲方找的设计不行你就别怪施工单位怎样怎样的
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58楼
嘿,估计你甲方还没做2年吧,施工单位和领导再熟也要给现场的面子,不然到时看谁牛(验收\结算\工期\质量还有......嘿,你小丫还牛不,就是不要这个甲方的工作,也不能丢脸)
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59楼
有同感哥们儿！成本和实施效果在工程中是一对不可调和的矛盾！当甲方也不易啊！
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60楼
我遇到的多了，能做施工方的不只是多少是和甲方有点关系的啦，是关系很铁！公开招标，只是做给外人看的。施工方签了合同后更牛！想处罚它，报告打上去，上面不仅不批，反说你业主没尽到职责
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61楼
对啊，你知识全面啊。辛苦了
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