不要跟他讲那么多吧，出来几次事故他就明白了。你这么跟他讲

这样最好。我的经验是他通常不太过问，你也省得汇报。

不懂也好，最好不胡弄他们，一旦这样的话，你们会失去一个很好的客气资源的。在他们面前一定让你的上司感觉到专业上你就是专家！

[ 本帖最后由 changaidong88 于 2011-4-20 14:13 编辑 ]

这种情况我们这也有

他不懂你要懂啊，你也可以给他讲解啊

哎，遇到外行的上司非要专业术语弄成外行话，逆着规范、标准、惯例要你做错事，你们就知道什么叫“没辙”啦，更变态的是，今天让你把标题上的数字后面加一个空格，明天不要空格，后天再要求缩进两格，和他理论，家里人一通招呼，然后还去和老板告状，张口就对老板说：他们是给你干活呢，又不是给我干活，让他们干活意见那么多……，楼主你要是没遇到过这样的上司，你应该感到庆幸啊。

曾经有过同样的经过，领导简单的，搞的复杂，复杂的，搞的简单，交流是有比较困难。只能坚持啦

那你就当主角了