这是我国第一部大型施工项目经理工作指导全书。该书对项目经理各项业务工作的内容、程序、方法作了全面系统的阐述，其内容囊括施工项目经理所涉及的各个方面。从施工项目的经济业务到技术业务、管理业务；从基本理论的介绍到具体业务、操作方法的阐述；从施工项目的各个环节到各专业管理。该书于 1998年1月出版后受到业内人士的广泛欢迎和好评，很快售销一空。现在，编委会根据读者的要求及施工领域的新变化和新发展，对原书进行了修订并增加新颁布的建筑施工规范的内容，使该书内容更加全面、充实。可以说，本书是一部名幅其实的施工项目经理的百科全书。本书适用各类项目经理、施工技术管理乾部、建设行政管理乾部及相关的教学、科研人员使用。
第一章 项目的一般理论
第二章 施工项目管理概论
第三章 施工项目组织形式
第四章 施工项目经理
第五章 施工项目经理部
第六章 施工项目经济承包责任系统
第七章 施工项目的思想政治工作与民主管理
第八章 项目法施工与施工项目管理
第九章 施工项目投标
第十章 施工项目合同管理
第十一章 施工项目预算管理
第十二章 施工项目总体规划及施工准备工作
第十三章 单位工程施工组织设计
第十四章 施工项目计划管理
第十五章 施工项目的现场施工管理
第十六章 施工项目技术管理
第十七章 施工项目的劳动工资管理

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