毕业一年多了,公司是新成立的,不到一年,处于创业期,老板的社会背景很广,人也不错,公司主要是做污水处理厂的bot的,一共10多个人,技术部门有三个人,规一个项目经理管。目前自己遇到的问题是1、公司的技术部门没有核心竞争力,没有总工,项目经理以前是做业务承接的,技术部门都是出道2年左右,现有的项目技术部分都是外包给一个国家工程中心做等,我们自己也无法跟着学技术,工作一年我们主要就是方案的初步设计、ppt展示、投标。 (迷惑是如果自己工作个几年也学不到什么核心技术,技术全部外包给别人,那自己以后发展也会遇到瓶颈的)2、公司今年接了两个大项目,共1.5个亿,老总的安排是项目经理带着我们去现场学习,以后就做项目管理、项目监管等。(迷惑是对污水处理厂bot项目管理自己很不了解,也不清楚如果自己朝着项目管理方面发展,不知道前景怎么样?各位前辈指点下.....
毕业一年多了,公司是新成立的,不到一年,处于创业期,老板的社会背景很广,人也不错,公司主要是做污水处理厂的bot的,一共10多个人,技术部门有三个人,规一个项目经理管。目前自己遇到的问题是1、公司的技术部门没有核心竞争力,没有总工,项目经理以前是做业务承接的,技术部门都是出道2年左右,现有的项目技术部分都是外包给一个国家工程中心做等,我们自己也无法跟着学技术,工作一年我们主要就是方案的初步设计、ppt展示、投标。 (迷惑是如果自己工作个几年也学不到什么核心技术,技术全部外包给别人,那自己以后发展也会遇到瓶颈的)2、公司今年接了两个大项目,共1.5个亿,老总的安排是项目经理带着我们去现场学习,以后就做项目管理、项目监管等。(迷惑是对污水处理厂bot项目管理自己很不了解,也不清楚如果自己朝着项目管理方面发展,不知道前景怎么样?各位前辈指点下.....