我一兄弟在一国企基建处,目前正在做一个工程,上周五由于给施工方安排的工作施工方未实施,与施工方现场负责人打了一架,双方都挂了彩。随后这个负责人打电话叫人追到甲方办公室将我的兄弟打了一顿。请问各位同仁我兄弟给如何处理此事?
我一兄弟在一国企基建处,目前正在做一个工程,上周五由于给施工方安排的工作施工方未实施,与施工方现场负责人打了一架,双方都挂了彩。随后这个负责人打电话叫人追到甲方办公室将我的兄弟打了一顿。请问各位同仁我兄弟给如何处理此事?
22楼
主要是解决问题,打假要找下原因,要是和施工单位的工头和下面的人打,那就有些不该拉,要时刻 摆正自己的位置,不要为些鸡毛蒜皮的事搞得不愉快。
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23楼
找你的领导 叫他给说法 在有关系也不能这样 太猖狂了
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24楼
冲动是魔鬼,,理智点,,
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25楼
呵呵,是甲方就不该打?要把事情的来龙去脉讲讲清楚啊;
国企,基建处,此两条,我可初步判断这样的甲方一不专业、二不正派,打一打也是好的;
注:我也是甲方,但是绝对专业、注重职业操守 从来不担心被施工单位打,只担心被公务员、国企的流氓欺负
7楼你说的很对,我是施工的,从来没有干过此事。
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26楼
要具体情况具体分析,不要一棍子打死,也不要各打五十大板,没有调查就没有发言权,但是我觉得7楼说的还是有一定的道理的,但是也不排除那个施工经理是个二百五,不管怎样人家也是甲方啊,将来怎么共事啊
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27楼
是不是拿了人家钱没办事的……一般出来包工程的,不会弄到那么恶劣的。
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28楼
吗的,这甲方当的太那个了。
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29楼
打架不是管理工程的一种方法。
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30楼
不管怎样人家也是甲方啊,将来怎么共事啊
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31楼
我说版主你也太武断了,
“此两条,我可初步判断这样的甲方一不专业、二不正派,打一打也是好的”
啥时候,国企的都成流氓了。
不过,施工方是挺牛的。
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