如何做一名成功的项目经理
great217man
2010年09月05日 15:06:49
只看楼主

项目经理是联系投资方和承包商的桥梁, 居于整个项目的核心地位, 是一个项目全面管理的焦点。实践证明:一个强的项目经理领导一个弱的项目经理部比一个弱的项目经理领导一个强的项目经理项目成就会更大。项目经理是项目管理的中心,其素质对项目管理的绩效举足轻重。项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合,由个人的品格素质、能力素质、知识素质三大要素组成。一个人在这三种素质方面的状态,决定了他是否成为一名合格的项目经理。如何做一名成功的项目经理变得越来越重要。

项目经理是联系投资方和承包商的桥梁, 居于整个项目的核心地位, 是一个项目全面管理的焦点。实践证明:一个强的项目经理领导一个弱的项目经理部比一个弱的项目经理领导一个强的项目经理项目成就会更大。项目经理是项目管理的中心,其素质对项目管理的绩效举足轻重。项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合,由个人的品格素质、能力素质、知识素质三大要素组成。一个人在这三种素质方面的状态,决定了他是否成为一名合格的项目经理。如何做一名成功的项目经理变得越来越重要。
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gong2537
2010年09月15日 22:24:39
2楼
看看,然后在做评论
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jqcmy
2010年09月17日 22:30:51
3楼
掩卷沉思,扪心自问,自己距离成功的项目经理的要求还有多远,道德层面、能力层面和知识层面的要求,这是我们作为项目管理者不懈追求的目标啊!
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fzchen980616
2010年09月24日 22:10:06
4楼
一名成功的项目经理由个人的品格素质、能力素质、知识素质三大要素组成
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qq290887497
2010年10月16日 11:08:50
5楼
看看,然后在做评论
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wangrong0601
2010年10月19日 18:53:10
6楼
项目管理就是管理与经营的结合体,满足合同的各项要求,如何营利才是主要的
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海阔天空0
2010年11月01日 18:09:11
7楼
决断能力、协调能力、团队凝聚能力是根本,当然离不开公司大环境支持
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shigong2009
2010年11月03日 13:45:38
8楼
做为一个项目经理,沟通能力很重要。决策力和执行力也是个很关键的因素。后期继续观察……
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sttzk
2010年11月06日 17:23:45
9楼
越做越觉得自己水平不够 再学习 再再学习
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zh8080dh
2010年11月07日 12:58:04
10楼
收到了,谢谢,下载来学习学习先
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hanniu_1973
2010年11月07日 23:33:26
11楼
这篇文章不错,不过就是缺少实操的成分。
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