都还差，和好的产品比，基本属于“奥托”水平，没技术含量。

国产货，属于国内中高档水平吧！都差不多！企业都做的不错，但电器设备的品质还有待进一步提高，属于自己的核心技术太少了。
拿到与国外同类设备相比，真的差距还很大！

都一般，不说和ABB、施耐德等国外品牌比，就是和国产的常熟、人民比起来也是有差距的。

最好是不用这两家的，就那玩意了。

都差不多吧
不过我们一般都不怎么用他们的
断路器国产的还是常熟的好一些(仿施耐德的),伤害精益的也还马马虎虎.
接触器我们一般不用国产的
关键是看他的稳定性了,参数都是查不多的.

德力西与正泰
第一比:
2005中国制造业企业500强名单
正泰95
德力西114
http://news.xinhuanet.com/fortune/2005-08/21/xin_14208022110504532691624.jpg
http://news.xinhuanet.com/fortune/2005-08/21/xin_14208022110506092947025.jpg
http://news.xinhuanet.com/fortune/2005-08/21/content_3383159.htm
第二比:
专业公司

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正泰集团( http://www.chint.com )
专业公司:
■ 正泰电器股份有限公司 ( http://www.chint.net )(低压元器件)
■ 正泰电气股份有限公司 ( http://www.chintelectric.com )(高压元件,成套设备,送变电工程)
■ 浙江正泰仪器仪表有限公司
■ 浙江正泰汽车零部件有限公司
■ 正泰建筑电器股份有限公司
http://www.chint.com/images/zzjg.jpg

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德力西集团 http://www.delixi.com

http://www.delixi.com/images/3.jpg

http://www.delixi.com/companyinfo/allimage/structure2.jpg

第三比:
产业:

正泰集团

正泰集团在国内外拥有6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂，总资产达42亿元。已经形成了高低压电器、输变电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。

德力西集团

以高、低压输、变、配电气和工业自动化控制电气为主业的国家大型工业企业。主要生产高低压电器、成套设备、仪器仪表、建筑电器、母线槽、电缆桥架、工业自动化控制电气等产品，同时涉及地产、物流、商贸、交通、环保、金融、农业和IT等产业。集团现有员工13000余人，下属公司70多家，协作企业700多家，生产产品达300多个系列3万多种规格，在全国300多个城市和40多个国家与地区设立了销售网点1000多家。集团现有总资产近30亿元，综合实力位居中国民营企业500强前列
房地产事业部 : 温州欧洲城 新疆德汇国际广场 济南富翔天地 连云港德汇城市花园等



第四比:
战略计划:

正泰集团

2004年1月2日，经国家工商总局核准，“正泰电气股份有限公司”在上海注册成立，标志着正泰全面向高压电气领域发展，正泰在上海的发展已成定局。至此，正泰集团在上海松江投资设立的正泰电气股份有限公司已首期注册资金3.5亿元，总投资35亿元，整合现有的成套设备制造公司、变压器公司和一家区域工厂，新成立高压开关、高压变压器、高压互感器、高压避雷器、高压电容器、电线电缆、配电自动化、电力设计工程公司等公司，主要生产销售高低压成套开关设备、箱式变电站、自动化设备、高中压变压器、互感器、开关元件、电线电缆等产品及电力工程设计、安装。计划到2010年，形成年销售收入100亿元的大型企业，成为国内领先、并具有国际竞争力的正泰集团核心支柱产业。



上海德力西集团在青浦区投资20亿元，以形成一个符合国际标准的高科技电气制造基地。
　　该制造基地预计将在四年内建成，到2010年，将实现产值100亿元，上交税收5亿元，解决劳动就业人员2万人。公司方面表示，5年后，将在上海青浦建设第三期现代工业电气制造业基地。

正泰集团发展史

1、1984年7月，正泰集团前身“乐清县求精开关厂”成立。

2、1986年8月，求精开关厂投资建立了温州第一个热继电器试验室。

3、1988年1月22日，求精开关厂领取了第一张国家机电部颁发的生产证。

4、1991年9月，成立中美合资温州正泰电器有限公司。

5、1994年2月2日，温州正泰集团经温州市人民政府批准组建，成为温州地区第一个低压电器集团。

6、1994年2月，组建温州地区同行业第一家企业集团——温州正泰集团。

7、1994年9月，“正泰”商标注册成立。

8、1994年12月30日，温州正泰集团公司通过国际ISO9001质量体系认证，成为全国低压电器行业首批及温州市首家获得该认证的企业。

9、1995年5月，正泰的RT16有填料封闭管式熔断器、DW17-1600~2500万能式断路器、CJ24交流接触器被评为1995年度国家级新产品。

10、1995年11月10日，CJX2交流接触器荣获第44届布鲁塞尔尤里卡世界发明博览会金奖。

11、1995年12月22日，正泰集团公司获得美国FMRC公司ISO9001质量体系认证。

12、1997年1月，正泰全面导入CI，启用“CHNT”新标识系统。

13、 1997年7月，组建正泰集团第一家规范的股份制企业——浙江正泰电器股份有限公司。

14、1997年8月13日，上海理工大学正泰学院成立，首批大专班52名学员于秋季开课。

15、1998年2月7日，正泰集团成套设备制造有限公司工业园奠基典礼在温州经济开发区举行。工业园征地59.51亩，总建筑面积53735平方米，总投资1.5亿元。

16、1998年3月，经温州市人民政府批准，正泰集团公司成为首家控股（集团）公司试点企业。

17、1998年7月10日，正泰集团自主开发的N系列新产品在北京展示，标志着正泰技术开发向自主设计开发的转变。

18、1999年5月，正泰集团公司计量工作通过国家级水平确认，成为同行业第一家通过该计量水平确认的企业。

19、1999年10月16日，总投资2亿元、占地面积117亩的正泰集团高科技工业园在温州大桥工业园奠基。

20、1999年10月，总投资2亿元、占地面积117亩的正泰集团高科技工业园在温州大桥工业园奠基。

21、1999年12月29日，国家工商行政管理局认定“正泰”商标为“中国驰名商标”。

22、2000年8月29日，国家质量技术监督局授予正泰集团公司为“全国质量管理先进企业”。

23、2001年5月12日，由正泰集团和山东鲁能集团、英属倚高智慧公司三家合资合营的“山东鲁能正泰电子有限公司”在山东济南举行揭牌仪式，正泰集团公司董事长南存辉被推选为首任董事长。

24、2001年8月15日，正泰集团正式发布《正泰集团“十五”发展纲要与2010年远景目标》。

25、2002年4月6日，由正泰集团公司、江西电力物资公司共同投资组建的江西正泰电力设备有限公司揭牌仪式在江西南昌高新技术开发区隆重举行。

26、2002年5月13日，浙江正泰电器股份有限公司领取全国同行第一张“中国强制认证”（简称“CCC”）证书。

27、2002年8月27日，中华全国工商业联合会公布了2001年度全国民营企业500强名单，正泰集团位居500强第4位。

28、2003年7月23-24日，正泰集团举行接轨长三角打造国际性电气制造基地系列活动。23日上午，正泰科技大楼开工典礼、150kV电器试验站落成典礼、自动化仪表大楼开工典礼、35kV电力变压器投产典礼在高科技工业园、试验站、仪器仪表工业园、中压电力变压器公司等地举行。下午，正泰接轨长三角打造国际性电气制造基地动员大会暨项目签约仪式在温州王朝大酒店举行。

29、2003年9月1日，“正泰”牌塑料外壳式断路器、万能式断路器、电度表首次在低压电器行业中获得“中国名牌产品”称号。

30、2004年1月31日，国家建设部批准的第一个以住宅电气部品为核心的住宅产业化基地授牌仪式在正泰高科技工业园隆重举行。

31、2004年2月，正泰集团公司生产的首批近5000台具有自主知识产权的按钮产品（NP2）被指定配套在2004年雅典奥运会新建高速公路的管理设施柜中，这是浙江工业电器产品首次进入雅典奥运会的基础设施建设项目。

32、2004年5月，浙江正泰电器股份有限公司荣获“全国质量管理奖”，成为全国同行第一家获此殊荣的企业。

33、2004年3月，经公开竞标，正泰电气股份有限公司温州工业园生产的近200万8套KYN28A型和44套NGC2型开关设备成为钓鱼台国宾馆第一次大规模选用国内企业生产的电气设备

德力西集团大事记(1984-2001年)

1、1984年7月，胡成中创办德力西集团公司前身--乐清县求精开关厂。
2、1986年8月，求精开关厂投资10多万元建立了我国民营企业第一个热继电器试验室。
3、1987年初，求精开关厂领取了国家机械工业部颁发的第一个生产许可证。
4、1991年10月23日，中共中央总书记、国家主席江泽民视察电器城。
5、1992年10月，B30型交流接触器荣获香港中国优质商品展览会金奖。
6、1993年4月28日，乐清县求精开关厂分为一厂和二厂。
7、1993年4月29日，浙江德力西电器实业公司党支部成立。
8、1994年5月10日，浙江德力西集团成立。
9、1995年8月2日，集团公司通过ISO9001（94新版）国际质量体系认证。
10、1996年3月3日，"浙江德力西集团"和"浙江德力西集团公司"更名为"德力西集团"和"德力西集团公司"，晋升为全国无区域企业集团。
11、1996年6月13日，中共德力西总支委员会成立。
12、1997年7月20日，德力西集团党政学校成立。
13、1997年11月27日，集团工会委员会成立。
14、1997年12月15日，浙江省政府证券委批准，同意组建"浙江德力西电器股份有限公司"。
15、1997年12月25-27日，集团公司标准化和计量二级水平通过省级认证。
16、1998年7月3日，浙江省1998年工业企业评价排序揭晓，德力西位居省输配电及控制设备制造业首位。
17、1999年3月23日，上海德力西集团有限公司揭牌暨奠基仪式在青浦举行。
18、1999年6月18日，经中央乐清市委批准，中共德力西集团党委成立。
19、1999年12月27日，德力西集团整体并购杭州西子集团公司。
20、1999年12月29日，"德力西"商标被国家工商局认定为"中国驰名商标"。
21、2000年4月，经国家人事部批准成立了德力西集团博士后科研工作站。
22、2000年5月10日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民视察德力西。
23、2000年，德力西产业规模延伸到长江三角洲，形成温州低压电器生产基地，杭州仪器仪表生产基地，上海成套电气生产基地。
24、2000年10月，成为同行业首家通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全卫生管理体系的"三认证"企业。
25、2000年11月，胡成中总裁出版论文专著《企业集团创新论》。
26、2001年5月，成功兼并国企乌鲁木齐宾馆、饭店，投资3.8亿兴建的新疆德汇国际广场一期工程进展顺利。
27、2001年5月10日，中共中央政治局常委、国家副主席胡锦涛视察德力西。
28、2001年5月，德力西商标被评为中国十大最受欢迎商标，美中著名品牌。
29、2001年11月，推行工资集体协商、全员养老保险，成立女职工学校、德力西文联。
30、2001年12月，企业被评为全国首批重合同守信用单位。
31、2001年，博士后科研工作站的科研成果《低压电器可靠性理论及测试技术的研究》获国家科技进步二等奖。
32、2001年，德力西发展战略结构性调整基本完成：产业发展战略由电气工业向金融业、地产业、贸易业和服务业延伸，初步形成了同心多元发展的国际化产业框架。
33、2001年，董事局主席胡成中当选为温州市电气行业协会会长。

二○○四年

1月20日，德力西集团收到酒泉卫星发射中心的感谢信，来信感谢德力西人为“神舟”五号成功发射所作出的贡献，希望双方继续合作，为我国航天事业作出新的贡献。

2月2日，德力西集团荣获“浙江省民营企业50强”称号。
2月24日，“德力西”荣获首届“浙江省知名商号”称号。
2月26日，胡成国当选为上海市工业经济联合会主席团主席。

3月23日，德力西集团在上海青浦举行千亩电气制造基地奠基仪式。
3月25日，胡成中荣获“中国企业文化十大风云人物”称号。
3月，德力西集团被授予“2003年度全国质量管理普及教育先进单位”称号。另外，荣获“2003年全国机械工业质量管理奖”、“质量效益型先进企业”和“用户满意产品”称号。

4月6日，“德力西”品牌通过北京名牌资产评估有限公司评估，无形资产总价值28.28亿元。


6月5日，121联合行动计划捐赠暨表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。由德力西集团等民营企业发起设立“中华红丝带基金会”，德力西认捐1000万元。
6
6月28日，上海德力西集团成立党委。

7月11日，2004年“中国机械500强”在京发布，德力西在输配电及控制设备制造行业排名第一位，名列“中国机械500强”第23位。
7月21日，集团董事局主席胡成中通过美国普莱斯顿大学的博士论文答辩。随后，普莱斯顿大学授予胡成中经济博士学位。

8月26日，全国工商联2003年度上规模民营企业调研排序结果正式公布。德力西集团排名第15位。

9月11日，德力西正式建立新闻发言人制度。郑达东、卢友中成为德力西集团首任新闻发言人。

10月，集团被中国对外承包工程商会吸收为会员。
10月初，由《剑桥制造评论》独家编制的2004年《中国1000大制造商》排行榜揭晓，集团名列第109位，并跻身机械行业十强，位列第六。
10月10日，“国家免检产品颁证大会”在京隆重召开，德力西牌感应式、静止（电子）式电能表荣获“国家免检产品”称号。
10月，首届“中国优秀民营企业家”评选活动揭晓。德力西集团董事局主席胡成中被授予首届“中国优秀民营企业家”荣誉称号。


二OO三年

1月23日，胡成中当选为第十届全国政协委员。
4月3日，德力西集团与酒泉卫星发射中心签订长达5年的低压电器定点采购协议。
5月28日，德力西新疆旅客运输集团有限公司成立。
6月，胡成中荣获“中国民营工业行业领袖”称号。
6月，德力西集团生产的CDDK1系列低压真空断路器，被国家科技部火炬高新技术产业开发中心评定为国家级火炬计划项目。

7月23日，中共德力西集团党委统战部成立。

8月，德力西集团生产的德力西牌塑料外壳式断路器、万能式断路器、电度表三类产品荣获“中国名牌产品”称号。
9月11日，胡成中荣获“中国民营企业杰出代表”称号。

10月11日，胡成中出席首届世界温州人大会，并当选为世界温州人联谊总会副会长

10月15日，德力西电气助中国首次载人航天飞行成功，胡成中作为全国唯一一位受到邀请的民营企业家在酒泉卫星发射中心观看发射盛况。

11月2日，由德力西集团与西安高压电器研究所联合投资的SF6高压开关及GIS生产基地在上海建成。

11月20日，浙江省高低压电气行业协会成立，胡成中当选为会长。
11月22日，胡成中当选为中国工业经济联合会副会长。

胡成中简介

胡成中，男，1961年出生，汉族，浙江乐清人，高级经济师，美国洛杉矶大学MBA硕士研究生毕业，现任德力西集团有限公司董事局主席兼CEO。
　　
主要社会职务：

　 全国工商联执委、中国对外贸易经济合作企业协会副会长、中国技术经济研究会企业分会副会长、浙江省九届人大代表、浙江省工商联副会长、浙江省企业联合会、企业家协会副会长、温州市电气行业协会会长、浙江大学特聘硕士生导师等。
　　
主要荣誉：

　　全国优秀企业改革家、中国经营大师、中国十大最受关注企业家、中国十位最聚人气企业家、浙江省劳动模范等。
主要业绩：

一、经过10多年的努力，胡成中将一个家庭作坊发展壮大为全国大型工业企业，全国无区域企业集团。2001年又开始实施全球发展战略，在做精做强输配电气主业的基础上，向金融业、地产业、贸易业、服务业延伸，形成以温州、上海、杭州为中心的长江三角洲工业产业框架；以乌鲁木齐、成都、昆明为中心的西部地产贸易业产业框架；以德国研发中心、香港贸易公司为中心的国际多元产业框架。企业综合实力跃居中国民营企业500强第六位。

二、胡成中担任温州市电气行业协会会长以来，积极规范行业经营，整合区域行业优势，产品由低压向高压，由元件向成套方向发展，并走上智能化、组合化、电子式、模块化的高新技术发展道路。尤其是柳市的低压电器产业已经形成了专业化、规模化、社会化，生产协作能力和规模生产能力远远超过国内同行，产品在国内市场的占有率达到了60%，并被中国机械工业联合会授予“中国电器之都”荣誉称号。

三、出版理论专著《企业集团创新论》，丰富了温州企业理论文化的宝库。多年来，胡成中在经营企业的同时，不断探索、实践企业在市场经济体制下发展的规律和特点，并于2000年11月出版了理论专著——《企业集团创新论》。专著以理性思维，探索了企业尤其是民营企业发展的道路。全书共收入论文33篇。

四、投资4亿元，积极参与国企改革。1999年胡成中投资2.5亿整体并购杭州西子集团，接收该公司的全部资产，承担全部债务，并负责安置该集团全体职工和离退休人员2100多人。现西子公司已顺利完成股份制改造，成为民企参与国企改革的一个成功范例。继并购杭州西子集团后，2001年5月胡成中又斥资1.5亿元，整体兼并了国企新疆乌鲁木齐饭店和乌鲁木齐宾馆，兼并后很快扭转亏损局面，到2001年底累计上缴税费达1470万元，受到了乌鲁木齐市委、市政府的好评。

五、热情投入西部大开发，致力打造新疆国际商贸圈。2001年胡成中在成功兼并乌鲁木齐宾馆、饭店两个国有企业的基础上组建德汇置业有限公司，同时投资3.8亿元兴建德汇国际广场。建成后的德汇国际广场，采用全自动、智能化、网络化管理，被新疆业内人士视为第三代国际商贸城的象征。

六、胡成中率领德力西取得可持续发展的同时，倡导社会责任感，为地方经济发展、国家创税以及社会公益事业做出了积极贡献。近5年来为希望工程、扶贫工程、慈善事业等捐献了2000多万元。

南存辉简介
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南存辉，1963年生于温州乐清县。1978年初中毕业后从事修鞋行当。1984年与朋友合伙创办乐清县求精开关厂。1991年成立温州正泰电器有限公司。1994年2月成立正泰集团，任正泰集团董事长。1998年，对家族控制的集团公司核心层进行股份制改造。正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个，南存辉的股份下降至20％多。2000年，在北京完成硕士研究生学业。近年先后荣获“世界青年企业家杰出成就奖”、“中国十大杰出青年”、“中华十大管理英才”、“中国乡镇企业十大新闻人物”、“2002CCTV中国经济年度人物”等称号，并被推选为九届全国人大代表、全国工商联常委、浙江省工商联副会长。

因其从修鞋匠到中国富豪的传奇经历以及把私营企业带进现代化管理程序的作为，南存辉成为公认的“中国新兴民企代言人”，并被中国青年杂志列为“可能影响中国21世纪的100名青年人物”之一。
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35元的第一桶金

南存辉13岁初中刚毕业，父亲因伤卧床不起。作为长子，南存辉辍学子承父业。从此，校园里少了一个学子，人们的视野里却多了一个走街串巷的小鞋匠。13岁至16岁，他每天挑着工具箱早出晚归，修了3年皮鞋。生活的苦难塑造了他坚强不屈的性格，更坚定了他的生活信心。天质聪颖的他，没有放弃对社会的观察和思索。

上个世纪80年代初，温州掀起一阵低压电器创业潮。1984年南存辉找了几个朋友，四处借钱，在一个破屋子里建起了一个作坊式的“求精”开关厂。4个人没日没夜地干了1个月，做的是最简单的低压电器开关。可谁知赚来的第一笔钱只有35元钱。3个合作伙伴都沮丧极了，而南存辉却兴奋异常，因为他觉得自己终于找到了一条通往财富的路子。就从这35元的第一桶金中，他仿佛看到了创业的曙光。

1984年7月，他与朋友一起投资5万元，在喧闹的温州柳市镇上因陋就简办起了一个“乐清县求精开关厂”，开始了他在电气事业里的艰难跋涉。

“分享其实是一种明智”

与温州老板们普遍的家族经营相比，南存辉最与众不同的地方在于：自正泰成立之日起，他就矢志不渝地推行股份制，以“股权释兵权”。当他的股权从100％退到目前的不到20％，正泰却在他的“减法”中发展得越来越大。

1991年，在与朋友合作创办的“求精开关厂”解体后，南存辉吸收弟弟、妹夫等家族成员入股，组建了典型的家族企业———温州正泰电器有限公司，南存辉个人占股60％以上。到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元。锋芒初露的南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须进行一次脱胎换骨的变革。于是，南存辉充分利用正泰这张牌，走联合的资本扩张之路。他先后将当地38家企业纳入正泰麾下，于1994年2月组建了低压电器行业第一家企业集团。正泰股东一下子增加到数十个，而南存辉个人股权则被稀释至40％左右。

然而他在摸索中渐渐发现，家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才，而人才又是企业发展的第一资源。到1998年，几经思考的南存辉突破阻力，毅然决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层（即低压电器主业）进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才。就这样，正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个，南存辉的股份下降至20％多。数十位百万“知本”富翁诞生了。家族色彩逐步在淡化，企业却在不断壮大，正泰目前已成为拥有资产30亿元、年销售额超过100亿元、年上缴税金逾5亿元的大型企业集团。对此，南存辉坦陈：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。”

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北大并不是一个让人感到陌生的地方，身为企业家的南存辉在这里作过多次演讲。2005年5月23日的夜晚，南再次出现，地点是北京大学百周年纪念讲堂，在一片掌声中，坐在观众席第二排的南存辉走上了讲台，他从全国人大常委全副委员长韩启德手里接过了中国十大创业领袖的奖牌。走进“创业中国高峰论坛”，走进“中国创业十大领袖”行列，南存辉也是本年度唯一获此殊荣的浙江企业家。3天后，浙江的媒体为南存辉的这块奖牌作了这样一个地域性的注释。

从1984年创业以来，鞋匠出身的南存辉经历了一个创业者应该有的苦难、曲折、成功、辉煌。

一簇簇鲜花丛中，一阵阵掌声里，一束束聚光灯下，审时度势的南把握着自己的节奏，他没有在获奖感言里表露太多的喜悦，感激的微笑里掺杂着诚隍诚恐的情绪，不经意间消逝在嘴角边。

十年致富难，一朝成名易
深谙世道的南存辉始终保持他内心的沉静与清醒：在中国的环境下一个商人基本的判断与决策。十几年前，一位媒体同仁说，南身上有着温州现代企业家的气质。正泰集团21年的发展历程，也是南存辉的创业生涯延续，21年间南把这种气质凝聚成一种精神，赋予这种精神一种新的内涵，这种内涵已经冲出了领袖光环的包围。那就是创业领袖的现代性。南给这种现代性增添了四个元素：谦逊、眼光、胆识、学识。

谦逊是一种大智慧

国家领导人的多次接见使南存辉的名字带有某种象征意义。全国人大代表、全国工商联执委、全国十大杰出青年、CCTV2002经济年度人物……拥有数十种头衔的南存辉被淹没在荣誉与鲜花簇拥的阳光大道上，当有一天他发现自己的影子消失在这四射的聚光灯下的时候，南开始了自己的思考。作为温州最大的民营企业家，南开始低调起来。尽管南并不是显山露水的人，但他还是把更多的出头露面的机会给了其它名声并不是十分响亮的后起之秀。2003年初，南去掉了自己名片上密密麻麻排列的各种社会头衔，只保留了正泰集团董事长与经济师两项。一个本分的商人，一个实践型的经济师，这与南存辉的性格融合在了一起。如今，仍然出现在大大小小场合的南存辉似乎存有恐惧：荣誉多了，怎么办?他给自己一个定律：学会夹着尾巴做人。

眼光是企业家天生的财富

正泰集团的起家史也是伴随着南存辉的眼光一步步由高处向远处发展起来的。温州伪劣商品盛行的时候，南存辉第一个站出来，扛起质量的大旗；大家都在抓质量的时候，南存辉又发出了品牌温州的信号，一时成为温州企业的精神领袖；当更多的先富起来的人停留在家族制的圈子里打小算盘的时候，南存辉完成了正泰集团的三次改制，南通过“股权释兵权”的资本手段为百亿正泰王国搭好了框架，2003年，正泰集团越过百亿大关，成为中国最大的低压电器制造商；在中国民营企业沉没在原罪的争议中的时候，正泰传出了南存辉半年交纳个人所得税276万元的新闻；2005年，南存辉把目光投向了集团内攀比股权大小的高管层子弟，“败家仔”基金呼之欲出。42岁的南存辉原始学历只有初中，但他的眼光却从另外一张答卷上验证他的领袖潜质，他是一个有历史意识的领跑者。

胆识是一个商人成为企业家的第一级台阶

从当初5万元的小作坊，正泰集团连续跨过了十万、百万、千万、亿、十亿、百亿六个台阶。在南存辉作出以正泰品牌整合温州数十家同行的时候，南冒了一个险；用统一的营销分公司取代游击队式的营销代理商的时候，南又冒了第二个险，巨大的铺贷成本随时可以将刚刚开始快跑的正泰压坏，而过了这两个大关之后，正泰一步迈进中国民企前十强之列。

学识是一个商人成为领袖最后的寄托

南存辉没有因为自己的初中学习经历而停留在那个时代。学习一度成为他的口头禅。南存辉身边的人有时候都会惊讶南的学习劲头,南甚至组建了自己的智囊团。南存辉每次的演讲都是经过精心谋划准备，这样保证了他在大大小小无数次的公开场合中，总能一言而中，一炮打响。他在2003年两会期间的一次提案的前前后后，南身后的智囊成了南不断提升的动力。南存辉有时候不免会从口中透露出“那些是你们文人干的事”，在南自己的眼里，一直认为自己是个粗人，这也是南学习的动力。南原来的秘书跟了他近10年，一度成为温州的名人。南的学习风格影响了许多人。