2010年二级建造师《施工管理》精选练习3
1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（　）。 答案：A
A．将项目的目标进行分解 B．收集项目目标的实际值 C．对项目目标进行动态跟踪 采集者退散 D．找出实际值与计划值的偏差
2．建造师是（　）。
A．企业法定代表人在工程项目上的代表人 B．一个工作岗位的名称 C．一种专业人士的名称 D．项目经理的另一种说法 答案：C
3．施工企业项目经理是一个（　）的名称。
A．工作岗位 B．技术职称 C．管理人士 D．专业人士 答案：A
4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（　）。
A．执行补救方案 B．从多个方案中确定一个拟执行方案 C．制定几个可能的补救方案 D．检查补救方案的执行情况 答案：B
5．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（　）。
A．组织实施方式 B．组织运行方式 C．组织结构方式 D．组织管理方式 www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大 答案：A
6．有两个指令源的结构模式是（　）。
A．矩阵组织 B．线形组织 C．职能组织 D．事业部组织 答案：A
7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（　）。
A．使用阶段 B．策划阶段 来源：考试大的美女编辑们 C．管理阶段 D．总结阶段
答案：A 解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（　）的项目管理。
A．建设项目设计方 B．建设项目工程总承包方 C．建设项目投资方 D．建设项目采购方 答案：B
9．下列不属于组织工具的是（　）。
A．组织结构图 B．职能划分图 C．任务分工表 D．工作流程图 答案：B
解析：组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。
10．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（　）。
A．线性组织结构 B．矩阵组织结构 C．职能组织结构 D．项目组织结构 答案：B