响应资料整理大潮【版主工作指南】
为了响应论坛对资料的整理大潮，现我给大家写了个工作指南（主要针对资料库）以供大家参考：

一、整理总述

大家有空管理论坛的时候，应该是进入所管辖板块，然后按“发布时间”排列帖子。从新到旧，对帖子进行逐项管理。
我建议用那种可以同时开多个标签的浏览器，一个标签专门用于显示按发布时间排列的帖子，当需要对一个帖子进行管理的时候，右键点击，在新标签中打开，对其实施管理操作。操作完毕关闭之，再在之前那个专门用于按发布时间排列的帖子中逐个重复上面操作。个人觉得这样比较合理，也不会有漏。现在是要对整个资料库的各个板块的资料进行审核整理，需要这么做。

二、关于分工

各个板块都有若干名版主，当然得分工来做，做到有条有理，以防有漏、有重叠。
我们可以定一个操作的起始日期，比如就是2010.2.2。这之后的，就是新发帖，当然在线管理的版主就可以管理审核了，然后该怎么操作怎么操作；对于2010.2.2以前的帖子，按周（或者2周）分若干段整理工作期，每一段整理期处理以前前一个月（或者2个月）发的旧帖子。比如，首段整理期，就处理2010.2.2—2010.1.2期间本版的帖子，各个板块按版主人数分摊多少天，周末算是检查审核。完成任务奖励，没完成记过，记过超过规定次数取消版主权限。（——这一部分还有待商榷）

三、操作细则

1、号召各位网友尽量按标准贴格式发帖，具体见站务：zpywy的置顶帖： http://bbs.co188.com/content/0_1609707_1.html
对于这种贴可多奖励分，不符合格式的至少要扣分了，不管所发资料优劣。在规范发帖当中也包括上传附件，同一个资料第一个压缩包不能小于9M，禁止将压缩包分割很小恶意赚土木币。

2、对于新贴，先搜索下，看是否论坛已有该资料；若有，则删，顺便把所有该资料的重复贴都删了，可以尽量不扣土木币；若没有该资料，还希望先下载，检查下，核实无误，再置“已阅”状态。现在论坛的搜索功能仅限于本版，所以搜索的时候还望多在几个相关板块搜一搜，核实准确。

3、时间充裕的时候，感觉哪些资料有可能有很多重复贴，不妨搜一搜，然后除了最早的、最全最好的留下，其他的全删，不用扣土木币。

4、在你所管辖板块的帖子，如果和你板块无关的帖子，请移动到相应板块；对有些帖子可能不止一个板块合适，比如，一本关于ANSYS的电子书，它既属于电子书，又属于ANSYS学习资料，这种，请移动到ANSYS板块。即电子书板块最好是没有其他专门板块的“非专业”电子书的去处。

好了，大致就以上这些，部分是论坛已有建议，部分是个人意见，写出来给大家探讨探讨。

——资料库区管：wanda8458

||飞儿||收集Θ有论坛管理小窍门Θ（斑竹可参考）
首先,就是管理团队,管理团队的素质问题,直接影响到论坛是繁荣还是衰败,如果一个管理员因一言不和而破口大骂,那么在会员当中的形象将是什么样,可想而知.

其次,就是管理团队的智慧,如何能让自己的论坛壮大起来,如何学习别人的经验,如何面对论坛的缺点采取不同的手段来弥补

第三,论坛的制度,这就不用多说什么了,有了一个制度可以遵守,不管是内部的办事还是对外的管理,都有一个基本的准则,清清楚楚,明明白白.而版规,我则建议在论坛一个总的制度上进行完善,通行全论坛.而各版的版规就根据**质而加以补充,应用在本版,省去了会员们看大量的版规的时间,减少了不耐烦的情况发生.

第四,就是论坛的规划,版面设置是否够清晰简洁,让人一目了然,知道每个分区的大致**质是什么,每个版讨论的话题有哪些,更快的参与到其中.

第五,管理团队的态度,而关于管理团队的态度同样重要,管理团队需要在保证自己有足够威信来管理论坛,又要有一定的亲和力,与会员们打成一片,了解会员们是怎么想的,需要什么,酌情考虑调整论坛现有的制度或设施来适应会员们.

第六,有效的投诉途径,一个人有一个人的管理办法,没有人敢说,他永远都是对的,也没有哪个管理员敢说,他们的版主都是没有错的,而对于管理团队的不满则需要投诉,这对会员来说,对他日后的论坛生涯会有帮助,而对管理团队来说,帮助自己完善管理团队,很重要.

第七,版主如何做事,版主在管理团队中占的比例最大,可以说,版主才是真正管理论坛秩序的人.因此版主如何做事就不得不提了,版主不一定都是维护论坛秩序的管理者,同样需要参与管理范围的讨论,与会员交流,解答会员的疑难,思考论坛发展的手段都是很重要的,如果每个版主都只是维护论坛那么简单,就不可能有亲和力的存在.而有亲和力的版主,完全可以在发生争执或者管理团队的失误上,起到安抚的作用.

第八,论坛的管理力度,灌水的问题是任何一个论坛都无法避免的问题,而对灌水的管理力度就会影响着论坛的人气,如果力度高一些,论坛的质量肯定会高,而放松一些,大家更自由,人气高一些.究竟是要质量还是要数量,就要管理员自己拿捏了,能够兼容两种力度的优点实在不容易.

第九,论坛内容,论坛的内容毋庸置疑,如果论坛没什么可看的,就不可能有人气,一切都是空.这也受到管理力度的影响,如果管理力度不够,论坛到处都是没有质量的帖子,或其他无关的贴,看多了自然会烦.

第十,宣传,论坛做的再好,不宣传也不可能有人知道,因此宣传的重要**不可缺少,在能保证上述几点的前提下,推出自己的"作品",打响论坛的名字,完全要比到其他论坛发个广告强的多,并且,我个人是鄙视这种破坏他人网站秩序以达到自己目的的人.立一个论坛基础工作是很重要的。最起码的一点你要对你所建立的论坛的类型要有所了解。不要在没有任何准备的情况下就开办一个论坛，最起码、最起码你要了解论坛的某些基本特征。例如：你要建立综合娱乐文学类论坛。你要先上这类论坛去亲身体验一下。发发帖子，交交朋友。你要是能交到几个要好的朋友。论坛的起步就会容易很多。你可以让你的朋友来帮你、帮你搭建论坛框架、帮你管理论坛。 多看几个论坛，勤于观察和思考你会有所收获。当然做这些要付出时间上的代价，假如你总是“没有时间”去做这些，随随便便弄一个论坛挂在网上。那么论坛发展付出的时间代价就会更大。

假如你对论坛不是很了解（管理方面，这里的人在技术上很多都是一流的）首先应该参考别人的做法。例如主题定位，版块设置等等。仅凭自己的想象往往会得出错误的结论。

如果你认为自己不能亲自把论坛管理得很好，又一时找不到合适的论坛管理员，你不能对论坛放任不管。在那里守株待兔。你要做的最基本的工作就是除了发帖子招聘版主管理员以外，就是真诚的欢迎每一位来到论坛上的人。你可能在措辞上不是漂亮很动听，但是你的真诚会让一部分人留下来的。这其中就有可能是你想寻找的管理人才。

还有一点非常重要，论坛起步阶段论坛的拥有者一定要耐得住寂寞。因为起步阶段来的人很少，人气很低。你要坚持不懈的经常到论坛上看看。有新朋友来一定要热情欢迎。有新帖子一定要跟帖，不要出现零回复。因为论坛的起步阶段有的时候要一个月甚至更长的时间，如果你不耐烦，心气浮躁。看着没有几个人来就放任不管了。那么论坛要达到你想象的状态就不知道何年何月了。

至于论坛的宣传上，无非就是找朋友拉人、在QQ上拉人、用邮件拉人、到别的论坛拉人（在别的论坛上用短信拉人一定要遵守道德，不要疯狂的拉，不要拉人家的版主，发短信的数量要适可而止。否则被人家封帐号封IP就不好了，弄不好还会遭到人家的报复）、在自己的论坛发帖炒作自己的论坛、如果有条件建立一个和自己论坛主题相对应的网站，把论坛上的好帖子、精品帖子放在网站上进行宣传、做广告（尽量不要到别的论坛乱发广告，因为谁都不欢迎的这样东西，包括自己，即所不欲勿施与人）、做友情链接（说实在话友情链接起到的作用是有限的，千万不要把论坛兴旺的希望完全寄托在友情链接上。）

在每一个社区里面，斑竹扮演了一个相当重要的角色，版主的知识水平、人格魅力、责任感在社区发展的各个阶段有极为重要的作用。这社区里面版主应当明白的一个基本的原则是版主在社区里是一个为网友服务的角色，是社区里面最无私奉献的，同时作为版主也是一个结识朋友、展示你的人格魅力，检验你的知识水平的机会。尽管有时候他表现出来的并不是真实社会中的自我，

但是他们的行为都是人得行为，有狡诈、欺骗、善良、友好、敌视、明哲保身、挑衅，有温情、冷淡、热烈、颓废、无聊、****，如何在各种性格中间展示你的管理水平，决定了你所管理的坛子的兴旺、衰落、死气沉沉、生机勃勃，决定了你的坛子的风格。
身为版主你首先要明白以下几个问题以及面对的态度和方法： 1、本版的整体风格、宗旨是什么？

坛子的风格和宗旨决定了这个坛子的话题，也决定了你的坛子的目标人群，也就是这些话题感兴趣的人。版主应该在这个坛子的宗旨、风格之下展示你的管理水平，来如何吸引更多的网友，如何激发网友积极参与各种话题的讨论，如何塑造这个坛子的气质。身为版主你要经常与其它版主或社区管理层保持沟通，及时了解社区的变动方向，寻求支持2、如何吸引更多的网友？

一个成熟的社区当走入良性的发展阶段后往往能够由于他的成熟和独特气质自动吸引更多的网友，而且如果一个网友觉得这里足够吸引自己，他可以自觉给他的朋友介绍这里，这跟商业推广的二百五十法则是一个同样的道理。但是一个新的社区和新的坛子，由于在创立的初期，最为迫切的问题就是如何更多的吸引网友的参与来增加人气，提高社区、坛子的水平来增加网友的忠诚度。作为一个版主应该努力在网友中间塑造一个热心、亲切、讲道义的形象，可以说这就是版主的人格魅力，利用你的人格魅力来吸引更多的朋友，利用你的人格魅力团结一部分网友，培养坛子的一些中坚力量，然后*这些朋友的帮助逐步塑造本坛的气质。一个坛子的风格有很多种，或诙谐、或沉稳、或学究….往往会受到版主和社区管理层、坛子中坚力量他们自己的性格或者语言风格的影响，所以身为版主应当经常要身先士卒定时写文章，尽可能的回帖，激发老朋友尽可能的参与讨论，鼓励新的网友发表自己的观点。身为版主应该经常与各种网友保持沟通，这种沟通可以有很多种，比如聊天室、oicq、e-mail、社区留言、电话、网友聚会等，这种方式都能大大的增加网友的忠诚度。而坛子和社区的推广可以经常到聊天室、别的社区或者别的坛子走走，这叫拉客，俗话拉皮条。一个优秀的版主就是一个优秀的皮条客，可能这会给你增加一相新的生存能力。3、如何处理好社区的各种矛盾。

社区的矛盾经常会体现在删帖和精品文章的推荐上，删帖的尺寸把握不好，会极大的伤害网友参与的热情，甚至会导致坛子的分裂，中坚力量负气出走，导致人气急剧衰落。精品文章的推荐是一种鼓励的手段，另一方面表现了版主的鉴赏水平，也体现了一个坛子的质量。这里面如果解决不好网友会怀疑版主的管理水平和知识水平，造成版主在网友中间地位的下降。一个成熟的社区里面，很多网友由于交往的程度不一样，感兴趣的话题不一样，个人性格的差异，网友会形成各种各样的帮派，俗话民间势力，这些民间势力往往会的拍砖的过程中形成群殴、吵架、煽风点火。造成社区的动荡和声誉的下降，然后也会导致人情的冷淡和社区的衰落。版主要处理好的一个矛盾也是老网友和新网友的矛盾，往往老网友由于进入社区时间久了，有了固定的圈子，网友很难接受新的网友，而新的网友往往会感觉到社区老网友的冷漠，这样也会影响社区的发展，因为一个社区不经常吐故纳新，也不会很好的发展。一些在社区里面威望比较高的网友往往得到很多网友的爱戴和拥护，在对待这些网友的态度失措，往往会导致客大欺主的事情发生，最后也会导致拥护版主的网友和拥护社区威望高的版主的网友之间的纷争。这样的纷争对社区的影响都是很大的。
4、如何塑造坛子的风格。

一般每个坛子在创立初期都会确立坛子的大致风格，身为版主如何更好的阐释这种风格也是依个人能力以及努力的程度不一样，而有不一样的效果。坛子的风格跟版主的性格，坛子的中坚力量是紧密联系在一起的，版主应该通过自己的文章、跟帖、与网友的沟通来引导。而版主也要积极充实自己的知识水平以适应不同的网友的风格。甚至版主的知识水平也决定了坛子的深度和吸引网友的质量。当然一个坛子的风格不是一朝一夕就能形成，这需要版主付出很大的努力。版主的智慧也会体现在这里。
版主在社区里面是一个积极奉献的角色，但是在奉献的过程中你会体会到被认可的愉悦和智慧互相撞击的快感。没有当过版主的网虫他的生活是不完整的5、版主，并不是一种荣耀，而是一种坚持和责任。

6、版主的首要工作并不是删水文，而是引导网友进行讨论。

7、当上版主，并不能代表你具有了该版最高的水平；很多高手不想当版主的原因，只是想专心致志地做学问而已。

8、诚恳地承认自己的错误和不足比起死不认错来，更能突现你的形象。
9、不要以为强制手段可以解决一切，动之以情、晓之以理才是最好的解决方法。

10、衡量一个版的标准是优秀文章的数量和人气的多寡。

11、制定了规则，就应该从自己开始严格遵守，然后公正地执行。

12、从未得罪过人的版主不见得就一定是个好版主，有作为就必须先承受压力。

13、不要参与骂战，金钱、时间、精力都比你丰富的人多得很。

14、多征询网友的意见，但不见得事事都必须征询网友。记住，你是版主，应该有主见，要懂得运用民主集中制。

15、版主与版主一定要沟通好，对一件事出现两个不同的处理结果，除了会引起版主、版副之间的尴尬外，更严重的是直接打击了版主与版副的威信。

16、你想改革，很好！但千万别太急进，一定要先令网友充分了解你的意图和想法。

引用【siceman】大人的文章：
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有哪些因素印象论坛的发展?我在自己的经验中总结了十条与大家交流一下.

首先,就是管理团队,管理团队的素质问题,直接影响到论坛是繁荣还是衰败,如果一个管理员因一言不和而破口大骂,那么在会员当中的形象将是什么样,可想而知.


其次,就是管理团队的智慧,如何能让自己的论坛壮大起来,如何学习别人的经验,如何面对论坛的缺点采取不同的手段来弥补

而这一点,正是动网给我的启发,或许本版的开设,除了大家互相交流经验外,动网也正在学习大家的经验,让动网更强大.


第三,论坛的制度,这就不用多说什么了,有了一个制度可以遵守,不管是内部的办事还是对外的管理,都有一个基本的准则,清清楚楚,明明白白.

而版规,我则建议在论坛一个总的制度上进行完善,通行全论坛.而各版的版规就根据性质而加以补充,应用在本版,省去了会员们看大量的版规的时间,减少了不耐烦的情况发生.


第四,就是论坛的规划,版面设置是否够清晰简洁,让人一目了然,知道每个分区的大致性质是什么,每个版讨论的话题有哪些,更快的参与到其中.


第五,管理团队的态度,而关于管理团队的态度同样重要,管理团队需要在保证自己有足够威信来管理论坛,又要有一定的亲和力,与会员们打成一片,了解会员们是怎么想的,需要什么,酌情考虑调整论坛现有的制度或设施来适应会员们.


第六,有效的投诉途径,一个人有一个人的管理办法,没有人敢说,他永远都是对的,也没有哪个管理员敢说,他们的版主都是没有错的,而对于管理团队的不满则需要投诉,这对会员来说,对他日后的论坛生涯会有帮助,而对管理团队来说,帮助自己完善管理团队,很重要.


第七,版主如何做事,版主在管理团队中占的比例最大,可以说,版主才是真正管理论坛秩序的人.因此版主如何做事就不得不提了,版主不一定都是维护论坛秩序的管理者,同样需要参与管理范围的讨论,与会员交流,解答会员的疑难,思考论坛发展的手段都是很重要的,如果每个版主都只是维护论坛那么简单,就不可能有亲和力的存在.而有亲和力的版主,完全可以在发生争执或者管理团队的失误上,起到安抚的作用.


第八,论坛的管理力度,灌水的问题是任何一个论坛都无法避免的问题,而对灌水的管理力度就会影响着论坛的人气,如果力度高一些,论坛的质量肯定会高,而放松一些,大家更自由,人气高一些.究竟是要质量还是要数量,就要管理员自己拿捏了,能够兼容两种力度的优点实在不容易.


第九,论坛内容,论坛的内容毋庸置疑,如果论坛没什么可看的,就不可能有人气,一切都是空.这也受到管理力度的影响,如果管理力度不够,论坛到处都是没有质量的帖子,或其他无关的贴,看多了自然会烦.


第十,宣传,论坛做的再好,不宣传也不可能有人知道,因此宣传的重要性不可缺少,在能保证上述几点的前提下,推出自己的"作品",打响论坛的名字,完全要比到其他论坛发个广告强的多,并且,我个人是鄙视这种破坏他人网站秩序以达到自己目的的人.


最后补充一点,在我所管理的论坛,除非严重违反管理制度,否则我极少去管理会员们经常去的论坛,只维护管理区域的秩序.在与会员们的交流中,不会看到不符合版规的立刻就删,而是回贴去告诉会员,就算被删也和他们一起被删贴,管理的事情留给版主们去做,自己尽量做到恩威并施.

[公告]论坛管理办法，请各位斑竹配合实施！
现在每天来这里的时间不是很多
看到每天的帖子数量还是满多的
曾经我看到发一个新贴，然后后面的跟帖
居然10个回帖里又7个就只有 之类的图标
有人发了150多个帖子，但是我看到他的帖子
差不多都是一个图标
这样的灌水有什么意思？
我已经在考虑是不是关掉图标发言

我看到了都觉得又点不舒服
希望大家明白帖子的数量在于精而不在于多
大家可以搜索我的帖子，看看我有没有一个这样的帖子

我不希望来这里的水利人觉得我们这个网站的朋友
都只会灌水，而没有任何的真才实干

现在公布一些临时的管理办法。希望各斑竹配合管理
当然首先自己要成为榜样
同时请斑竹整理精华帖子

1 类似只有这样图标的一个或者多个帖子，删除；
2 说明有附件而没有上传的，请提示补充附件，如果有类似的帖子同时出现，删除；
3 发出来的帖子有明显的侮辱，歧视他人的删除，并且警告；
4 对于屡教不改的，封ID；

PS：本站论坛设有灌水区，请不要在其他版面灌水

数量是目标
质量才是生存之本
坚决执行上述举措

!本论坛管理办法及新手必读!
本版面主要讨论注册结构考试方面的问题，主要涉及一、二注册结构工程师考试项目，基础考试，专业考试。大家可以在本论坛中讨论有关结构注册考试的有关事宜，各种考试资料和考试经验等问题，提供大家一个场所，共同交流，相互学习，共同进步！
论坛发贴公告（新手必读）：
一。发贴前：
1.如果要发新帖，请先在本论坛搜索，查询是否已经有了类似的帖子，如果已经有了，请不要再继续发新帖，一经发现必定删除，如果你觉得确实有必要发帖，请在已有的帖子中跟帖。
2.如有疑问，首先使用论坛的搜索功能在以往的帖子里寻找答案，请勿提出重复问题；
3.如果转贴文章,请先在本论坛及文章中心搜索一下，看看是不是已经有了类似的文章,文章篇幅过大，请不用发到论坛，而是提交到数据库，然后用转贴网站的方式提供到论坛；
4.如果附件需要分卷压缩上传的话，请把分卷压缩的大小设置成论坛规定大小，然后再上传；
5.如果你觉得自己的帖子可以加币或者加分，请给相应版的斑竹发悄悄话。
二。发贴注意：
1.禁止发违反我国文化传统、社会道德、国家现行政策，或网络成规的帖子；
2.禁止盗版、侵权等相关的帖子；
3.禁止在本论坛公布别人的电话、qq号、姓名等隐私信息；
4.禁止在本论坛做专业以外的争论（争吵）；
5.禁止做人身攻击。
6.不遵守者查封IP；
三。发贴规则
1.不要发与论坛或专栏性质不符的帖子；
2.不要发会引来灌水的帖子。比如“顶”，或“好”之类；
3.不要在标题或内容中，连续使用符号。如连续的“？”、“！”等。合理排版，便于阅读；
4.不要喧宾夺主，偏离主题，发帖时请注意基本的礼貌，要注意措辞；
5.不要使用过于简单的标题，发帖的标题，应能概括帖子的主要内容；
6.不要在相同或不同的版块重复帖出同一话题；
7.不要发笼统或条件不足的帖子，使人不知如何回答，求助的问题要介绍准确，必要时将予以关闭或删除；
8.未经当事人许可，不要在论坛公布私人间对话记录；
9.未经对方许可，不要公布其他网站、论坛、FTP等上的帐户、密码、非公开链接等信息。
10.鼓励原创，转贴需要注明原作者及出处；
11.发表在本论坛的文章（帖子）仅代表发帖者个人立场，本论坛不承担任何责任；
12.本论坛不受理任何投诉帖，如有投诉请到论坛站务管理及公告版块。
13.本规则解释权属于论坛管理团队，如有疑问请跟论坛管理团队以电子邮件联系，不得在本论坛发帖询问。
四。论坛奖励
1.如果能允分调动大家在本论坛讨论的积极性的主题，将给予适当的加分。
2.有好的建议或者好的答复，可以给予加分。
3.欢迎转贴其他网站内容，如果转贴，请注明出处。
4.大家如果觉得你贴的东西很好，值得加分加币请用悄悄话把链接发给版主，我们会根据大家的反馈意见给以加分!因为版主有很大的专业局限性，专业方面也不如大家，所以加分有时有偏好，请见谅!
五。其他
1.本论坛编辑等专业管理人员有权不经提示，对文章（帖子）做必要的修改，或转移、删除等；
2.经本论坛管理团队讨论，可临时决定其它应禁止的帖子。并相应处理发帖者。

对于论坛以后如何更好的管理，飞儿的一些浅谈
在每一个论坛里面，斑竹扮演了一个相当重要的角色，版主的知识水平、人格魅力、责任感都对一个论坛今后发展的各个阶段有极为重要的作用。在我们论坛里的版主应当明白的一个基本的原则是版主在论坛里是一个为网友服务的角色，是论坛里面最无私奉献的，同时作为版主也是一个结识朋友、展示你的人格魅力，检验你的知识水平的机会。尽管有时候他表现出来的并不是真实社会中的自我，但是他们的行为都是人的行为，有狡诈、欺骗、善良、友好、敌视、明哲保身、挑衅，有温情、冷淡、热烈、颓废、无聊......如何在各种性格中间展示你的管理水平，决定了你所管理的坛子的兴旺、衰落、死气沉沉、生机勃勃，决定了你的坛子的风格。
身为版主你首先要明白以下几个问题以及面对的态度和方法：

1、本版的整体风格、宗旨是什么？

版块的风格和宗旨决定了这个版块的话题，也决定了你的版块的目标人群，也就是这些话题感兴趣的人。版主应该在这个版块的宗旨、风格之下展示你的管理水平，来如何吸引更多的网友，如何激发网友积极参与各种话题的讨论，如何塑造这个版块的气质。身为版主你要经常与其它版主或管理员保持沟通，及时了解论坛的变动方向，寻求支持。

2、如何吸引更多的网友？

一个成熟的论坛当走入良性的发展阶段后往往能够由于他的成熟和独特气质自动吸引更多的网友，而且如果一个网友觉得这里足够吸引自己，他可以自觉给他的朋友介绍这里，这跟商业推广的二百五十法则是一个同样的道理。但是一个新的论坛和新的版块，由于在创立的初期，最为迫切的问题就是如何更多的吸引网友的参与来增加人气，提高论坛、各分版块的水平来增加网友的忠诚度。作为一个版主应该努力在网友中间塑造一个热心、亲切、讲道义的形象，可以说这就是版主的人格魅力，利用你的人格魅力来吸引更多的朋友，利用你的人格魅力团结一部分网友，培养论坛的一些中坚力量，然后靠这些朋友的帮助逐步塑造本论坛的气质。一个论坛的风格有很多种，或诙谐、或沉稳、或学究….往往会受到版主和各管理员、网友他们自己的性格或者语言风格的影响，所以身为版主应当经常要身先士卒定时发表帖子，尽可能的回帖，激发老朋友尽可能的参与讨论，鼓励新的网友发表自己的观点。身为版主应该经常与各种网友保持沟通，这种沟通可以有很多种，比如QQ、QQ群、站内留言、网友聚会等，这种方式都能大大的增加网友的忠诚度。而论坛的推广可以经常到QQ、别的论坛或者别的版块走走，这叫拉客，俗话拉皮条。一个优秀的版主就是一个优秀的皮条客，可能这会给你增加一相新的生存能力。

3、如何处理好论坛的各种矛盾。

论他的矛盾经常会体现在删帖和精华帖的推荐上，删帖的尺寸把握不好，会极大的伤害网友参与的热情，甚至会导致论坛的分裂，中坚力量负气出走，导致人气急剧衰落。精华帖的推荐是一种鼓励的手段，另一方面表现了版主的鉴赏水平，也体现了一个论坛的质量。这里面如果解决不好网友会怀疑版主的管理水平和知识水平，造成版主在网友中间地位的下降。一个成熟的论坛里面，很多网友由于交往的程度不一样，感兴趣的话题不一样，个人性格的差异，网友会形成各种各样的帮派，俗话民间势力，这些民间势力往往会的拍砖的过程中形成群殴、吵架、煽风点火。造成论坛的动荡和声誉的下降，然后也会导致人情的冷淡和论坛的衰落。版主要处理好的一个矛盾也是老网友和新网友的矛盾，往往老网友由于进入论坛时间久了，有了固定的圈子，网友很难接受新的网友，而新的网友往往会感觉到论坛老网友的冷漠，这样也会影响论坛的发展，因为一个论坛不经常吐故纳新，也不会很好的发展。一些在社区里面威望比较高的网友往往得到很多网友的爱戴和拥护，在对待这些网友的态度失措，往往会导致客大欺主的事情发生，最后也会导致拥护版主的网友和拥护论坛威望高的版主的网友之间的纷争。这样的纷争对论坛的影响都是很大的。

4、如何塑造各版块的风格。

一般每个版块在创立初期都会确立论坛的大致风格，身为版主如何更好的阐释这种风格也是依个人能力以及努力的程度不一样，而有不一样的效果。版块的风格跟版主的性格，各版块的中坚力量是紧密联系在一起的，版主应该通过自己的文章、跟帖、与网友的沟通来引导。而版主也要积极充实自己的知识水平以适应不同的网友的风格。甚至版主的知识水平也决定了坛子的深度和吸引网友的质量。当然一个版块的风格不是一朝一夕就能形成，这需要版主付出很大的努力。版主的智慧也会体现在这里。
版主在论坛里面是一个积极奉献的角色，但是在奉献的过程中你会体会到被认可的愉悦和智慧互相撞击的快感。没有当过版主的网虫他的生活是不完整的。

5、版主，并不是一种荣耀，而是一种坚持和责任。

6、版主的首要工作并不是删水文，而是引导网友进行讨论。

7、当上版主，并不能代表你具有了该版最高的水平；很多高手不想当版主的原因，只是想专心致志地做学问而已。

8、诚恳地承认自己的错误和不足比起死不认错来，更能突现你的形象。

9、不要以为强制手段可以解决一切，动之以情、晓之以理才是最好的解决方法。

10、衡量一个版的标准是优秀帖子的数量和人气的多寡。

11、制定了规则，就应该从自己开始严格遵守，然后公正地执行。

12、从未得罪过人的版主不见得就一定是个好版主，有作为就必须先承受压力。

13、不要参与骂战，金钱、时间、精力都比你丰富的人多得很。

14、多征询网友的意见，但不见得事事都必须征询网友。记住，你是版主，应该有主见，要懂得运用民主集中制。

15、版主与版主一定要沟通好，对一件事出现两个不同的处理结果，除了会引起版主、版副之间的尴尬外，更严重的是直接打击了版主与版副的威信。

16、你想改革，很好！但千万别太急进，一定要先令网友充分了解你的意图和想法。


这是我在别的论坛看到的，希望能对我们今后在论坛的管理中有所帮助。

做一个论坛不难，但要把论坛做好却不容易。怎样做一个称得上好的论坛？先从论坛发布之前的制作说起：

1、定位、专一、简约

　　做好各个版块切记不要贪心，弄得五花八门，到头来一片混乱，抓不着半点头绪。给本版块的性质定位是很重要的，是后期养护版块还是CAD版块，从一开始就要把角色摆正。例如做后期养护版块，就要以后期养护为主，配上几个娱乐灌水的地方让大家轻松一下，分清主次，千万不要喧宾夺主。专一不等于单调，只是主题明确的意思。如果一个论坛既想做成音乐的，又想做成文学的，到头来只能是不伦不类。风格简约不容忽视，别以为越花哨越吸引人，其实简单明了干净清新的论坛才更吸引人。不要因为分版不受数量的限制，就肆意的加出很多版块来，这样做的结果只能是让大家哪一个也不想去。


2、版面的书写

　　版面的书写要有层次，有条理。先将一个版块划分成几个大的主题，再由主题分分割成一个个小的帖子，尽量不要在版中再增加分版，那样看起来很乱，也会令发帖的用户无所适从。注意版块网友发帖时候的主题表现清楚度，如果没有表现出，你可以帮他改正过来，你是有这个权利的，一定要把有自己版块特色的帖子做为置顶帖子；接着是各个版块的资料归纳问题了，每个版块都应该有一个大的索引贴，或者多个，可以把整个版块的帖子名称和网址同时放到里面去，有必要也把各个好贴的主人公ID放到里面，这样一来，就能很好的管理帖子，更能为每为网友节省更多的时间，最主要的就是这个索引贴一定要在不定期的更新，这个建立索引贴和后期更新的重任还是有我们版主来完成的；再下面是各个版块的一些求助帖子了，一个求助帖子如果得到了准确的回答，这个准确的回答是由我们版主个人专业的理念来确定的，这也是我们为什么在招聘版主时候要求专业二字，之后就可以关闭这个话题，如果允许还是可以把版块的各种常遇问题或着经典问题总结起来，为避免后期出现很多重复贴，管理起来比较麻烦。

3、要有自己的风格

　　这是最重要的一点。网上的论坛何止千万，拷贝别人的一点意义也没有。在做好一个版块之前，你就要有这样的心理准备——我要造出一片世界上没有的叶子来。你要调出自己的颜色来，至少首页的颜色不能给人似曾相识的感觉。颜色要贴和你的版块主题，或柔和，或另类，或温馨，或激烈。必须说明的是，提倡自己的风格，并非提倡处处异类。试想，你偏要用大号华文琥珀的字体去书写论坛，或者最小号的细黑，那只能让你的会员眩晕之后再去看眼科了。如果技术支持的话，最好能做出一两样别的版块没有的东西来。

4、版块规则的制订

　　一定要制订出一套可行的发展方案及管理规则来。俗话说，无规矩不成方圆。如果一步就乱了步伐，那以后还怎么走下去？要习惯给自己定目标，无论是爱好论坛还是商业论坛都希望做好，让更多的人认同，所以总要知道自己希望达到一个什么样的目标，这样才有动力向前。另外，发贴规则要由管理员或者斑竹亲自制订，在以后的发展中不断改进。首先要有一个总纲，而每个版块都要有一个发贴需知，对发在该版块内的帖子有什么要求和奖惩制度都要说清楚，并且固顶，以便陆续前来的新人能一目了然。

5、完善的服务

　　在不影响速度和技术支持的情况下，尽量让论坛丰富多彩。可以有相应的服务，可以给斑竹定期发工资和奖金，当然都是虚拟货币；可以举行一些定期的选举，选出论坛的最受欢迎会员；举行一些各版块的活动等等。当然，此消彼长，用一部分资源提供完善的服务，就要在别的地方节约资源，可以关闭上传文件的功能。

　　论坛如何经营、管理也是非常重要的问题。下面简单地从几个大方面谈一谈：

1、人气
　　这是很多论坛不成功的一个重要障碍。论坛做得再好，没人来也是枉然。宣传很重要，但这里应该注意宣传的方法。切忌到另一个论坛去宣传自己的论坛，到处张贴自己论坛的地址，那样的话结果很可能适得其反，轻则被痛斥一顿，重则论坛被黑。因为去别的论坛宣传，会给对方造成威胁，认为你是来“挖人”的，橇人买卖的下场可想而知。可以换一种方式，交换友情连接，或者含蓄委婉的自我推销。当然最好的宣传还是要到各个大的网站上登陆，一旦你的论坛在搜狐、新浪上可以搜索查询到了，你的人气自然会从四面八方冒出来。另外，通过网上的人际关系、QQ群发以及拉朋友的朋友的朋友，这些方法都可以提高人气。

2、鲜活

　　一个论坛要做到长葆青春就要不停给自己给氧，翻新。一成不变的论坛是难以生存下去的。内容很重要，每天的新贴不一定要达到什么数量，但一定要达到质量，让会员有可看的东西。论坛不比聊天室，一天两天没人在线，或许第三天就爆满；可是论坛一天两天没人来，就不大可能再有人来了。只有找不到会员的论坛，没有找不到论坛的会员。同样，只有会员抛弃论坛的时候，没有论坛抛弃会员的时候。千万不要因你的倦殆被大家抛弃。

3、斑竹

斑竹是一个论坛的顶梁柱，他们拥有的不是权利，而是责任。所谓任人唯贤，要独具慧眼，挑选那些有管理才能的人做斑竹，拒绝那些为了任意编辑和删除他人帖子，耀武扬威才申请斑竹的人。这里容易犯几个错误：一是把斑竹的位置都留给和自己关系好的网友，要知道‘举贤不避亲’不是用在这里的；二是一旦任命了斑竹便一做到底，无论他以后的表现如何，总觉得把人家从斑竹的位子上拉下来有些不仗义；三是习惯让写手做文学斑竹，看起来似乎合情合理，但这里面却有一个很大的失误，通常写手做斑竹有两个通病，一是自己的文章只发在自己的版块里，不管内容合适与否，二是爱写的人都不爱看，他们很少仔细审核自己版内别人的文章，往往是得过且过。

4、管理

　　别以为大功告成就可以撒手不管了，论坛运营中的管理远比初始阶段困难的多，而前台的管理也远比后台的维护复杂的多。管理员就是一位舵手，他操控着论坛发展的方向，把持着度，永远让它走在正确的航线上，不火的时候让它火起来，火太旺了也要懂得及时降温。一个论坛的发展总要经过几个阶段：萧条有秩序—火暴无秩序—火暴有秩序。要达到最高的层次不是一朝一夕的事情，要不断总结经验，制订出适合自己论坛发展的方案，遵循规律生存，才能生存的更好。

总而言之，只要用心就能把论坛做好。

一起学习　版主工作指导细则
以下内容是我们站点的“论坛管理制度”内关于：版主工作指导细则　　　　　大家一起来学习提高

C7版主工作指导细则
C7.1关于奖分贴的种类
C7.1.1资料贴的奖励；版友上传资料贴本身是对我们这样一个对专业工程师完全免费的网站的支持，进行积分奖励是应该的，奖励的额度可根据资料的实用性、适用性、资料种类等按如下进行奖励。
1、标准、图籍、规范类，对于上传有用图籍的要进行积分奖励，对于回复超过30贴（无重复ID）可进行补充奖励，对于某版友求助某种资料，另一ID予以帮助上传资料或给出下载链接的给予此ID以一定的奖励。
2、图片类，版友上传与本版块主题相关图片的，根据图片内容、质量和数量进行积分奖励；对于回复超过30贴（无重复ID）可进行补充奖励；对于图文讲解工程进展、施工工艺流程、施工技术、软件使用介绍等主题贴，可根据帖子质量进行积分奖励，可直接提至首页，提顶。
3、论文类，版友上传与本版块主题相关论文的，根据论述内容、专业程度，质量进行积分奖励；可直接提至首页，提顶。
C7.1.2其他类型贴的奖励
1、休闲版块的帖子，根据帖子的类型，其他版友的共鸣程度，对人物、事件、事物的描述详细程度，娱乐等级，提议的吸引性，投票的投票量，帖子的幽默程度、各种节日，网站活动等等进行奖励，奖励的尺度可适当放宽。
2、施工工艺、绘图技术，软件功能介绍类帖子，根据介绍详细程度、适用性等进行积分奖励可直接提至首页，提顶。
3、各种信息类的帖子，根据信息的发布时间，信息的重要程度等进行积分奖励，信息类的帖子可提顶，以方便版友查看。
4、精彩回复类的帖子，根据对求助主题的解析程度、回复的时间、回复的质量等进行积分奖励。
5、送分给新版友的奖励贴，各版块帮助新版友的帖子，可奖励新版友，奖励时应该力求奖励一致，此类型贴专业版块应尽量避免。

C7.2对帖子的奖励方法和幅度
C7.2.1关于上传资料奖励，普通资料奖励一般在5~10分左右，好资料奖励20~30分，珍贵资料奖励可在60分以内，对于多个资料组合上传，可多次奖励，因为奖励60积分是单次的最高奖励，所以大家奖励时要仔细考虑。如果是成套珍贵资料、体积过于庞大或原创热门资料，可以向管理员报告，申请一次性500分奖励。
C7.2.2关于发表讨论话题的奖励，讨论话题具有专业性，能够形式成讨论奖励一般在5分左右，帖主对发起的讨论有自己的见解，专业性强奖励20分左右，帖主对发起的讨论维护并组织，引出其他用户精彩讨论，可在已奖励基础上补充奖励。前后控制在60分以内。
C7.2.3除论坛活动外普通回复一般是不奖励的，对于解答回复，根据问题难易程度进行奖励，简单问题的解答奖励一般在5分左右，除专家级的解答或精彩细致的回复外，奖励不宜超过30积分。
C6.2.4版主应该带头多多使用“支持”按钮，这也是一个奖励方法。
C7.3对帖子的处罚
C7.3.1灌水、恶意刷屏贴的处罚，对于灌水，恶意刷屏贴进行扣除积分处罚，对于同一主题贴，发多个同样回复的ID，删除其多余回复，并进行扣除积分处罚，对于用同一个回复恶意刷屏的ID，保留一回复其余全部删除并进行扣除积分处罚。
C7.3.2发反动、色情、广告、链接有病毒类帖子的处罚，对于发反动、色情、广告、连接有病毒类的帖子一律删除，对于同一版块或多个版块连续发贴的ID，报告给管理员，由管理员进行封ID处罚。
C7.3.3主题无意义，专业版块发与专业关联不大的帖子，轻则锁贴，确无意义或无关可删除。
C7.3.4帖子标题空洞，内容无实际意义或无具体内容的。
C7.3.5同一帖子重复发表或同时贴在两个以上分论坛的。
C7.3.6在非广告发布区域发布的与分论坛主题关系不大的广告。比如单纯的资料连接帖子，技术培训广告等。
C7.3.7被举报侵害版权的帖子。本站严格遵守国家知识产权的有关规定，转载应该有出处，否则可以进行处罚，包括编辑、罚分、锁定、删除。
C7.3.8对于一些含有色情、脏话、色情链接，反动言语、做广告等类型的帖子，一律删除。
C7.3.9关于发表无意义回复的扣分，对于发表单个“好，谢谢，顶...”之类无意义回复，可扣５分以提醒不必删除回复，经提醒多次不改的，处于删除处理。这个问题的具体尺度，我设想是由版面版主掌握分寸。原则上可以删除，但不是必须的。这个分寸可能会因不同时间段和帖子具体情况而有所区别。
C7.3.10大面积回复同一句话，或大量单纯引用而无观点的帖子，报管理员批量删除。
C7.3.11其他有损论坛专业氛围的帖子，跑题的话。
[说明]技术论坛应该说些什么话？在技术版面，应该还是有底线的，至少不能够聊天、发美女图片、议论外号、谈生意、拉老乡、粗口、攻击性语言、明显偏见、不知所云的话等。