从事施工最幸运的莫过于有个开明的业主,但有此时候也有让你哭笑不得的时候,有的业主从大学里招来一批大学生,放到一线,去瞎指挥,搞的工地一片狼烟!请诸位谈谈对此事的看法?
从事施工最幸运的莫过于有个开明的业主,但有此时候也有让你哭笑不得的时候,有的业主从大学里招来一批大学生,放到一线,去瞎指挥,搞的工地一片狼烟!请诸位谈谈对此事的看法?
2楼
搞工程,技术问题得认真,其它问题得睁只眼闭只眼才行,毕竟新官上任三把火,年轻人都有这个特点,也理解他们一下算了。
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3楼
遇到技术上的原则问题必须要坚持己见,必要时折一下他们的锐气也是必要的。现代的大学毕业生很多是好学好问的,而且是一颗红心,满腔热情,关键是让他们明白这样做的正确性。
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4楼
要理解才出来的大学生想建功立业的心情,关键的时候要坚持,其它不是原则的无所谓!
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5楼
以下是引用caoyuan在2005-08-10 00:23:02.0发表的内容:
从事施工最幸运的莫过于有个开明的业主,但有此时候也有让你哭笑不得的时候,有的业主从大学里招来一批大学生,放到一线,去瞎指挥,搞的工地一片狼烟!请诸位谈谈对此事的看法? [/quote
反对,一般的大学生,尤其是能进业主单位的大学生是不会瞎指挥的,我们只会和施工方探讨以解决问题,可能是比较差劲的,我们大学生之中的败类都让你遇上拉。。。我觉得大学生刚毕业就到一线是好事啊,可以提高业主单位工作人员的整体素质。。。。。
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6楼
同意楼上的饿,业主单位的人一般都是有经验老的人带新人,在说了,能近来的素质都应该还是不错的
应该知道自己的实力,会虚心学习的
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7楼
用科学的态度,走正规程序。现在项目的施工都己规范化了,大家都按游戏规则办事,做好自己的本职工作。要让业主从大学里招来的那批大学生明白,我们是按规范施工,不是按乱指挥办事的。项目施工也己经走上法治化的轨道了。
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8楼
当然,作为施工单位,你必需要搞好自己的形象。
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9楼
工程的施工主要是施工、业主、监理之间的互相配合,现在有业主直接管理施工,把监理凉在一边的情况,搞到施工无所适从,领导太多了,事情就有多样性。因此,要工程施工顺利,业主也是关键,遇到啥都不懂、却啥都要管的业主,只能阿弥陀佛了。
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10楼
楼上的说的有道理呵
我有个朋友在郑州做社代
上次跟她一起去现场,有很多施工单位没按照设计做的
她都坚持自己的,因为这些毕竟是设计上已经考虑到的
但是不排除,有些东西施工上是不可行的
所以她当然也说服不了施工单位的老总
最后还是她打电话给她们的设总把问题解决了
这就是一个设计,施工相互协调的很好的例子
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11楼
这些就不是业主不开明了,只是能力差.想办法让他们在施工中变得聪明一些就好了
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