论文简介：

目前国内大型建设工程普遍采用”业主+工程监理“的项目模式。该模式普遍存在业主对项目的管理和控制力度比较薄弱的问题。本文结合国内大型建设工程实践和国外项目管理有关的理论研究，对大型建设工程的一种新型模式进行深入分析，提出了一种新型的大型建设工程管路组织模式—项目总控。本文对项目总控模式的思想、组织、方法和手段进行了深入的分析。



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