论文简介：

公司企业机构，应在产业化运作模式上开创新的机制。
（1）企业管理人才新趋势，单纯的实战派（老龄管理者）仅靠经验，容易以偏概全。单纯学院派（刚出校门学子）脱离实际，对企业作用不大。人无完人，要寻求全面发展人才，很难，那怎么办？“学习与培训”快速复制。（人才复制，产品复制，企业文化复制）
培训是为了学习，学习是社会竞争发展的必然现象；培训可以提高企业的核心竞争力，专业技能是成功的一项要素，更多的专业知识是从专业培训的机构培训与管理学习而来，提高整体素质。



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