不错的资料！

我也要接受培训
哈哈 谢谢楼主

感谢楼主的分享~我会努力的

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正好需要这些内容

有没有下载下来的，评论一下这个资料究竟怎么样?

下载下来看了一下，与标题不符，就是一工程项目管理的基础知识，提供资料是好事，但希望名符其实。

xuexuex

【点评：资料实用性不大。是套用土木工程的管理办法，缺少园林绿化专业的特点，针对性不强。下面是部分摘录。】
曹妃甸国际生态城生态园林有限公司
工程项目管理人员培训学习资料
一、安全、文明施工管理
二、合同管理办法：
三、工期及进度控制办法
四、造价控制管理办法
五、施工材料认质、认价实施办法
1、为切实控制工程造价、确保工程质量，经建设单位、监理单位、总包单位共同讨论，决定施工材料实行由三方共同认质、认价, 施工方采购的运作方式，以实现价格质量双控。
2、材料的认质、认价范围应执行合同中所约定的；
3、在材料认质认价过程中，各方必须本着质量第一、价格合理的原则，对材料的选择必须做到货比三家（不少于三家）,由四方共同考察、共同认定、择优采用。其具体程序为根据材料供应单位的信息，各方对材料生产厂家进行考察，产品的报价共同认定，其质量由监理单位及委托管理单位审定，在建设单位，监理单位认可后，由施工单位填报材料认质、认价核定单（一式四份，四方各存一份）， 最后由施工单位与供货厂家签定合同。该合同须经建设单位过目见证，签署见证意见。以四方签署的《材料认质、认价核定单》及供货单位与施工单位签署的供货合同为依据，其价格作为最终结算的唯一依据。 具体操作如下：为了解所考察厂家基本情况，首先填写 “材料设备及分包单位考察记录表（表A）”，考察完毕后，三方各自填写“综合评价表（表B）”，对厂家进行综合分析，本着质量优、价格低、服务好的原则，预留2-3家供货或分包单位再进行2-3次报价，并对每次报价留存建档，以备审查，最后确定最低报价单位中标（此价格定为底价），由施工单位填写“材料设备认质认价确认单（表C）”，建设、委托管理单位、监理及施工单位共同签字认可，
4、对材料的认质、认价依据：1) 质量认定依据：生产厂家资质报告、材料准用证、合格证、检验报告等。2) 价格认定依据：
六、工程变更、洽商认定办法

在某房地产工作三年了，领导换了一届又一届，帮派林立，夹在中间也蛮为难的。
关系错综复杂，关系户他MD图纸还看不懂，调教又不买你的帐，真有点心灰意冷的感觉。
恰碰上经济危机，到处都不景气，没办法，熬吧
在不景气的时候，一切以销售为主，要配合
设计的有指标压制，做事拖拖拉拉，形成很被动的局面
管理水平本人也不怎么地，人一疲，领导有意见
希望大家帮一帮，有什么好主意，多多学习。
在这里先谢啦！