"2006年天津金地格林世界项目工程管理策划书"不错，其他的不怎么样。。。。。

项目管理策划和施工组织设计之间有什么区别啊？

不知道具体内容，先下了再作评论

我觉得9楼的意见有些偏颇，建设单位编制的不能叫施工组织设计，建设单位编制的是针对项目的全过程为对象，施工仅是当中的一个极为重要的环节。它以项目的全过程为对象，针对前期、实施、后期三个阶段，根椐工程的性质不同，侧重点不同，如果是一般的建筑，它的重点不会放在施工上，如果规模大或非常重要的建筑，它的重点也不在施工上，而在规划方案与初步设计，以及强化招投标优选队伍上，在整过投资控制与销售环节上。可谓屁股决定脑袋，坐的位置不同，想的事情不一，并非谁比谁如何。施工组织设计相对单一，有章可循，有一定的专业知识，善于总结的技术人员一般都能写得较好。而建设单位的总体统筹控制计划却并不好写，如果不信，哪位朋友模拟写一个试试就知道了。

都是施工方的项目管理文件，和施工组织设计没有多大区别！！

这几个项目管理策划书还是2006年天津金地格林世界项目工程管理策划书做的好，其它的可以作为参考。

还是觉得2006年天津金地格林世界项目工程管理策划书不错。其它的可以作为参考。

天津金地格林世界项目工程管理策划书，是建设单位的策划书，对于施工单位还是有差别的，现在施工单位不仅写施工设计，也要写项目实施策划书。楼主们要多传点施工单位的项目实施策划书。

很多项目策划书都是拷来拷去的，里面许多文字都不改动，实在难说有什么技术含量。

偶正需要这方面的东西啊，谢谢。