土木在线社区涉足的行业面比较宽，分类和栏目比较多。目前的土木在线社区灌水泛滥，精品频道不多，技术交流性不强，我们在管理方面负有不可推卸的责任。我们也在自问目前社区管理模式是否正确？是否有更好的管理模式适合土木在线社区？在此我们也抛砖引玉。。。。。。我们调查发现，土木在线社区是会员们乐于交流的地方，是1000万用户用自己的心血辛苦多年共同经营出来的成果，是属于大家的。土木在线社区具备很多德才兼备的热心用户，大家都本着帮助朋友，成就自己的心态长期活跃在本社区。
我们调查发现，土木在线社区是会员们乐于交流的地方，是1000万用户用自己的心血辛苦多年共同经营出来的成果，是属于大家的。土木在线社区具备很多德才兼备的热心用户，大家都本着帮助朋友，成就自己的心态长期活跃在本社区。
我们提议引入按"发挥大家的才智管理用户自己的社区"的管理思路，让大家都参与进来，共同营造我们工程师自己的乐园。并调整管理模式，成立社区总工会，由社区总工会决议管理论坛事务工作。如：版块的合并、拆分与考核；区管的考核和任免；职责的明确；论坛活动的策划、主持；代表论坛与网站沟通；参与论坛管理制度的制定；论坛发展房展方向的规划；代表网站对外联络等等。而管理团队对总工会进行全面的支持。
学无止境，互联网环境给了我们无限的学习空间，我们的提议可能还不是很成熟，希望你的参与和补充。。。。。。。
下期将新并增10项功能改进，上线时间11月初，届时望大家指正。
附件名改进 附件名使用用户上传的原文件名代替数字文件名；
举报和推荐功能开放 用户可以配合管理要求对违规信息进行举报，对优秀信息进行推荐；
图片上传功能改进 改进图片上传功能，增加预览、批量上传等功能；
主题贴的改进 在精华帖上方加大印章背景；标题加粗；
查看新贴的功能改进 能查看本版 1、3、7天内的新帖列表；
活跃会员功能区改进 按每周的活跃程度统计活跃会员。
发贴/回复的字节限制 发帖/回复字节规定15～200000。不能低于15字节，否则提示不成功；
论坛入口优化 在个人办公室增加到论坛的入口；
发帖和回帖时间限制
论坛主题贴回收站开放
斑竹考核页面完善
用户建议暂不开通启用的功能说明：
rss暂不开通，原因：目前的土木在线社区处于调整阶段，内容的更新量和质量不足以满足广大用户的要求，故暂不开通。
主题标签（TAG）暂不启用，原因：1、对服务器资源要求过高，2、土木在线社区重复内容较多，使用标签不能给广大用户提供很好的体验，目前可以用搜索来满足用户的这部分需求。
人气排行功能暂不开通，原因：社区是一个公平公正的交流平台。每个帖都应该有公平机会被浏览到，故暂不开通。
我们的团队，再次感谢大家的提议！
62楼
现在我经常用搜索的,怎么没有发现如你说的那么"白痴"
说先前的"白痴"我倒是认同,不过现在的我很喜欢.
有各个频道论坛首页的"全站搜索",还有这个版块的本版搜索(我很喜欢这个功能,赞一个:kiss: )
你可以尝试看
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63楼
很不错的地方，期待改版，偶会常来坐坐の
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64楼
使用网易土木在线三年多了，在查找资料上很少让我失望过，对比其他同类型网站，下载方便快捷是土木在线最大的优点，这个是值得肯定的，也希望能坚持下去。
正是由于资料下载方便，使得大家往往只把这里当成个下载的地方，而不是交流的地方，我在此求助过几个问题，但是没有得到好的答复，这方面版主们要想想办法。比如增加工程施工总结、规范应用感悟等经验交流平台，并对好的总结给予奖励等；对一些高水平、高质量的求助回复也需进行相应的奖励。
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65楼
建议设置原创专区
（如有时请告知我）
人气大就是好，网易土木是个宝，技术人员少不了。
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66楼
结构论坛有的 在百家争鸣下属有个原创区版块
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67楼
造价这快应该集中起来分地区，分专业，因为现在几乎各省都有自己的定额，还有好多行业定额，计算规则不一样，分开比较好！
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68楼
我们这个论坛资料质量堪比筑龙，绝对是个宝库。我觉得各个模块让版主提出一个构想，大管理员再考虑是否合理，然后实施比较好。
这样虽然是旁征博引了，但众说纷纭也弄不出什么办法。模块的版主，我看水平还都是不错的，可以信赖。
对于重复的帖子是因为模块分不清楚造成的，模块分清了 各个版主自然可以清理重复文件。版主也可能没太多时间打理论坛，但一定要负责起来。
至于高手不多不愿解答，这个行业就是这样的，这里能做解答已经很不容易了，像老庄做到这个程度的人除非带徒弟，不然很难讲的这么清晰的。
多设立一些老庄的那个设计实例的模块，跟帖有奖。可以下载到空间里的大量资源。还是会有效果的
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69楼
土木在线电气论坛在从朋友处了解后，一直是我工作中的好老师，里面的资料全部免费就可以获得，更多的同行们把它们的资料无私的放到了论坛里供大家分享，虽然自己搞的是技术，不是做生意的，但是，总觉得，在目前的电气论坛里，土木在线电气论坛是最好的论坛之一，我有义务把论坛的电气信息传递给我周围的电气行业的同事和朋友。
一个土木在线电气论坛管理方面的建议：加强电气资料的建设，增加众多的电气行业内的潜在用户或客户。可以走差异化，按照行业的不同对电气资料进行分类，一方面提供行业内电气专业资料，另一方面可以进行电气理论的探讨，这样子，对于土木在线的总的发展也是一个配合。当然，也可以结合总的发展模式，对各个分论坛资料分类。还有，开通各专业博客，让各个专业的技术人员都来到这里汇集人气，如果人气旺了，相信什么东西都来了.不一定非要走B 或C to B或C的路子，可以多得到一些广告或其方面的收益，也是不错的。
以上仅供参考。
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70楼
我也觉得重复内容太多了，在发表出来，应先通过审核，免得浪费大家的积分，下来下去都是同一个东西，
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71楼
过多的附件，导致了大家是来找资源而不是讨论的。
一个帖子打开，看到的内容是附件，这附件是看不到，还有谁会发表和内容相关言论？
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