告用户之管理思路和管理模式探讨篇
admin@club
admin@club Lv.12
2009年10月24日 09:46:00
只看楼主

土木在线社区涉足的行业面比较宽,分类和栏目比较多。目前的土木在线社区灌水泛滥,精品频道不多,技术交流性不强,我们在管理方面负有不可推卸的责任。我们也在自问目前社区管理模式是否正确?是否有更好的管理模式适合土木在线社区?在此我们也抛砖引玉。。。。。。我们调查发现,土木在线社区是会员们乐于交流的地方,是1000万用户用自己的心血辛苦多年共同经营出来的成果,是属于大家的。土木在线社区具备很多德才兼备的热心用户,大家都本着帮助朋友,成就自己的心态长期活跃在本社区。

土木在线社区涉足的行业面比较宽,分类和栏目比较多。目前的土木在线社区灌水泛滥,精品频道不多,技术交流性不强,我们在管理方面负有不可推卸的责任。我们也在自问目前社区管理模式是否正确?是否有更好的管理模式适合土木在线社区?在此我们也抛砖引玉。。。。。。

我们调查发现,土木在线社区是会员们乐于交流的地方,是1000万用户用自己的心血辛苦多年共同经营出来的成果,是属于大家的。土木在线社区具备很多德才兼备的热心用户,大家都本着帮助朋友,成就自己的心态长期活跃在本社区。

我们提议引入按"发挥大家的才智管理用户自己的社区"的管理思路,让大家都参与进来,共同营造我们工程师自己的乐园。并调整管理模式,成立社区总工会,由社区总工会决议管理论坛事务工作。如:版块的合并、拆分与考核;区管的考核和任免;职责的明确;论坛活动的策划、主持;代表论坛与网站沟通;参与论坛管理制度的制定;论坛发展房展方向的规划;代表网站对外联络等等。而管理团队对总工会进行全面的支持。

学无止境,互联网环境给了我们无限的学习空间,我们的提议可能还不是很成熟,希望你的参与和补充。。。。。。。



下期将新并增10项功能改进,上线时间11月初,届时望大家指正。
附件名改进 附件名使用用户上传的原文件名代替数字文件名;
举报和推荐功能开放 用户可以配合管理要求对违规信息进行举报,对优秀信息进行推荐;
图片上传功能改进 改进图片上传功能,增加预览、批量上传等功能;
主题贴的改进 在精华帖上方加大印章背景;标题加粗;
查看新贴的功能改进 能查看本版 1、3、7天内的新帖列表;
活跃会员功能区改进 按每周的活跃程度统计活跃会员。
发贴/回复的字节限制 发帖/回复字节规定15~200000。不能低于15字节,否则提示不成功;
论坛入口优化 在个人办公室增加到论坛的入口;
发帖和回帖时间限制
论坛主题贴回收站开放
斑竹考核页面完善



用户建议暂不开通启用的功能说明:
rss暂不开通,原因:目前的土木在线社区处于调整阶段,内容的更新量和质量不足以满足广大用户的要求,故暂不开通。
主题标签(TAG)暂不启用,原因:1、对服务器资源要求过高,2、土木在线社区重复内容较多,使用标签不能给广大用户提供很好的体验,目前可以用搜索来满足用户的这部分需求。
人气排行功能暂不开通,原因:社区是一个公平公正的交流平台。每个帖都应该有公平机会被浏览到,故暂不开通。


我们的团队,再次感谢大家的提议!
免费打赏
admin@club
2009年10月28日 08:55:26
52楼

朋友,你的意见我们也收下了,可以网易土木在线一直是这样的,没有改过。你所指的其他论坛都是那些?如果可以也让我们参观一下
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admin@club
2009年10月28日 08:57:05
53楼

朋友,社区提供一个平台,需要大家为之付出,大家在此收获。也希望你能多上传些好的图纸和资料。
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东莞往事
2009年10月28日 08:58:31
54楼
技术交流是要时间的,会的不愿意说或没时间说,不会的到处发贴也没结果,有些问题问得的确太小儿科了,自己稍微找一本书或资料、规范就可以解决的就不用在这里问了,不要养成一个万事就发贴问的惰性!
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zpywy
2009年10月28日 13:23:12
55楼
本人也有感于土木在线的诸多不完美,因为本人也是爱好者之一
人非草木,去留随意
既然还留恋,就让我们共同建设这个家园
一方面希望广大网友抱着理解的心去批判
一方面希望运营公司把握大局,尽快行动


另注:发展方向要明确
工作重点要突出
注重论坛的行业特点
赋予论坛爱好者的管理职能要适当
酌情考虑版主的福利待遇
相当程度的透明管理



相信不是老板的话,运营类似网络产品的公司不会有太多的专业技术高手(这里特指土木工程方面的),即使有专职的也不会多
如果有这种情况存在,想建专业的行业论坛恐怕很难,所以要利用论坛的人力资源
要知道,再见多识广的程序员终究是IT精英,再高级别的工程师和专家没怎么接触论坛也无法根据论坛的特点来提出合理的意见与建议
好在我们这里只要肯发掘,什么人才都有
希望运营商抓紧时间,好好把握!
时间拖久了,人心凉了,就不好办了!
因为网友毕竟是网友,兴趣使然,而非使命在身
他一旦不看好一样东西,那很可能去选择另一样东西
大家看呢?
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five123
2009年10月28日 13:43:59
56楼
许多同事和网友来网易水利第一目的就是为了资料
对资料的完整整理和甄别是个工作量很大的工作
目前论坛缺失了很多人气,也是因为大家没有一个好的交流和解决问题的平台途径
建议
1,对有价值的资料做好整理和索引工作
2,召集或者聘请业内有威望有经验的专家或者有经验的工程师坐镇 协助解决大家遇到的一些实际问题,真正做一些实事
3,不定期对专业内广泛关注的专题和事件展开讨论,并引入专家机制。

专业论坛所需要的是专业人,是真正能给广大工程技术人员解决问题或者带来好处的地方,这一点个人感觉才是核心。
从当初的GPSZX到 网易水利 到 水工网的退出 到现在网易水利 历经这么多年,真的不愿再看到网易水利只是大家下载一些资料的地方而已。
从平时很多1年前 2年前甚至3年前的帖子 不停的被顶起就可以看出来 网易水利是被关注 但是不是被当做交流 而且下载的平台。

亟待改变!

[ 本帖最后由 five123 于 2009-10-28 13:48 编辑 ]
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xiazhijunabc
2009年10月28日 18:04:17
57楼
我在10年时间里,断断续续到土木在线里逛逛,获益匪浅。我是一名电工,一直打工,缺少技术或遇到问题就会到土木在线寻找答案。
今年担任公司技术经理,那就更勤了,几乎每天来。
我希望班竹在投稿的放错地方的,好的文章归归类,千万别一删了之,把重复在多个栏目投稿的删除、归类、留一个,这样栏目才会精。
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mchua1984
2009年10月28日 19:53:51
58楼
重复内容太多,有的只是名字少微改了一下,但内容还是一样
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j592635375
2009年10月28日 19:56:45
59楼
我想问,一般的解缩加密的密码是统一的吗,我下了一个文件却没有提示给我一个密码,我解不了啊,好郁闷
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zqeczqec
2009年10月28日 21:25:39
60楼
对于一个土木工程师来说,这是我遇到的最好的网站.其间,我们也看到了版主的努力.
所谓交流的平台,也就是传道-授业-解惑,这个平台基本上起到了这个作用.
至于大管理员-天涯认为:灌水泛滥,精品频道不多,技术交流性不强,这绝非管理员的责任,我同样做过其它论坛的管理员,一个负责任的管理员在论坛上所费的心血,是局外人永远无法感知的.
其实灌水正是网名积极参与的一种表现,并非所来的人都是专家,其实入门者占了大半,他们无法发出高质量的交流贴.
技术交流要有共同的专业基础,否则只能是话不投机.有网友提到中华钢结构,其实正是因为论坛的专一性,才会有共同的话题,同样的论坛有ABS建筑论坛,我觉得也不错,网易结构正是因为其大,所以才会导致交流不多,而大,同样也是一种特色.
一家之言,见者莫笑.
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不莱梅的迪奥
2009年10月28日 21:59:17
61楼


请各位用一下论坛的搜索功能,我是没见过比目前论坛更白痴的搜索功能了。
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