在经历了2008年前高后低、跌宕起伏的形势变化之后，发电设备企业自去年底以来集体遭遇了“灰色心情”。

　　金融危机对企业在手订单的执行有较大影响，据上海电气电站集团一内部人士介绍，企业到2008年底基本有1600亿元的订单，按常规来说，这么多订单和项目应该是心里不慌，但目前用户的资金、开工情况大都不容乐观，还有消息说今年国家基本不批新的开工项目，这都给行业带来了不小的压力。

　　目前企业执行项目中国家已审批的、有路条的不超过50%，这意味着后续项目的执行，尤其是2010年的材料准备、生产采购都存在较大的不确定性“集团从管理层到业务部门，都在和五大电力集团、地方电力集团频繁沟通，想确定到底哪个项目肯定能执行。

　　这使企业经营风险不断加大，有些项目未得到审批，有些干到一半用户要求推迟，不但占用资金、造成库存，还给企业的生产组织带来很大困难。与此同时，新签订单量的下滑也令企业备感不安。 1-4月履行的合同基本上是去年或前年签订、今年正式生效的合同，市场上基本没有新的火电项目。

　　此外，出口难也让不少企业头疼不已。几大集团的出口主要集中在印度市场，有些用户难打交道，而且大部分企业都要通过工程公司等中间商借船出海，对业主情况不很了解，国外项目的风险很难控制。

　　需求下降焉知非福，尽管问题不少，但有些企业形势不错，可以说是苦乐不均。

　　虽然1-4月运行情况不很理想，但对2009年“还是有信心的”。总体看趋势好像在回暖，国家的审批项目一个个出台，用户催交的项目也比较频繁，对我们制造商来说都是好的迹象。

　 金融危机对电工行业有影响，颠覆性，有一定限度。对高端产品基本没有影响如绕线机等产品，但对低端产品冲击较大。比如产品出口达80%-90%的电动工具行业，以及大多数品牌、没有高技术含电机的中小电机行业。

　　对于多数企业所担心的新签合同减少等问题，即便没有金融危机，市场需求也要下降。电工行业经历了三年以上史无前例的高速度、高水平发展，大跃进时代已经过去。

　　行业产销严重失衡即产能大大过剩根本原因，而金融危机只是一个诱因，这几年的快速发展已经提前透支了市场需求。

　　到2020年达到小康水平，实现15亿人15亿千瓦的装机容量，这意味着今后平均每年新增装机容量5000万千瓦，加上上大压小和出口项目每年六七千万千瓦。对行业来说，这是一个比较从容的状态。

　　如果企业生产安排在2000万千瓦或者1500万千瓦，企业效益下降不是很大，相反运营还会处于比较好的状态，首先，大家不会去纷纷抢占资源，抬高原材料价格；其次，之前企业生产任务重，外包量较大，现在可以适当回收。

现在企业应该抓机遇练内功，充分消化吸收60万千瓦、百万千瓦机组技术，把产品质量提上去，真正实现自主化，2020年以前我国的电源结构仍以煤电为主，清洁发电是发展趋势，今后的主力机型可能是60万千瓦级超超临界机组。 企业要在提高水平上做文章，前几年是在攻关爬坡上超临界，现在则要在调整中提高产品的技术含量，按照国家政策需要生产高效率、低污染、节能环保的产品，不仅仅是减产而已，我们掌握了百万千瓦机组技术应该回过头来反哺60万千瓦机组。