我感觉,施工方和设计方的配合非常重要. 在施工过程中,施工方和甲方业主是一个博弈的过程,在利益之间的博弈.而设计方在此过程中应该充当润滑剂的作用,协调

根据我三年多的设计施工经验，重点谈如下几点：
1、设计师的地位问题
设计师得到建设方和施工方的认可和尊重，是其设计思想能否实施的关键。
这个就涉及到行业的规范。
2、设计师要参与到施工中去
现场和图纸往往有很大出入，不可能象建筑那样分毫不差
很多东西需要设计师现场进行调整。
3、设计师要了解市场
景观设计的原则“经济”“实用”“美观”要兼顾，达到一个景观效果的做法
和材料可以有很多选择，很多施工方会考虑利益最大化，而建设方则在效果和
成本方面有更多的考虑。
对楼上的我很赞同，还有就是施工技术跟不上，往往还会有设计出了但施工不到位，效果表现不出来。

都是照办照抄，没有自己的风格和品位，园林设计慢慢注重西方华，渐渐失去自己原有的东方格调。

三分设计，七分施工这样的说法已经说明了施工的重要性。好的设计必需要有一个好的施工组织，如果是一个随意的施工再好的设计也不可能有一个好的结果。
现在，施工的随意性和功利性太强，导致了不能体现设计的意图。这种结果也是无奈的。

我认为:既然园林设计讲究本于自然,高于自然,那就要把自然和人性话的东西融合到一起,这才是天人合一.园林不应以投入多少资金而论其价值.

以我之见,施工与设计之间是不断发现问题,解决矛盾相互调和的一个过程,也是实现两者之间统一,寻找最大交集的过程,是理论和实践相结合的体现.施工要做好不容易!设计做好也不容易!但就是这样一来园林才永远在进步!

我看了就是觉得园林的项目管理很乱.就是说我们的园林的人才一般也算人才，这几年里学士下班组，硕士满街走，只有博士才可以抖一抖。呵呵！

现在的设计和施工人员准入的门槛太低，好象什么样的也可以进这个行业！

我有3点体会:
1.要搞好施工首先要把设计搞好!现在的园林设计有太多的问题,一般的设计师根本就没有实际经验,总是坐在办公室里搞设计,很少考虑可行性!
2.出来的图纸有很多问题(特别是施工图)!我就曾经遇到一个山体护坡的图纸,只有剖面图和钢筋图!连混凝土标号都没有!打电话到设计院问,他居然要我自己设计!
3.园林施工队伍素质不高,不能很准确的体现设计师的本意!而很多设计师又很少下到现场去.因此做出来的东西跟设计的相差甚远!

中国的园林辉煌已过去！