1、相互理解的原则
在设计上只有建筑合同的甲方和设计者相互理解、协调一致才能做好，同样道理，工程监理也只有得到建筑合同的甲方、设计人员、监理人员、施工人员、协作单位的理解和配合才能顺利进行。
2、协商原则
在政府、建筑合同的甲方、设计者、施工人员等之间要就工程进行很多的协商。很多情况下是在有关负责人之间进行的。监理人员必须对协商的内容作记录，并要向上级或所属机构、组织等汇报。有关工作人员在依据自己的判断处理调整项目时应准备充足的资料。
3、指示
对工程设计方面的问题，在任何场合下常驻专业监理工程师、监理员都不能根据自己的判断善自处理，而须向设计师、上级汇报，接受有关指示。
4、确立相互信赖关系
为了顺利地完成工程监理业务，以期达到原定目的，在有关人员之间确定相互信赖的关系是必不可少的。工程监理人员在这些人员中的地位很重要，他有责任使有关人员相互关系融洽，建立起相互之间的信赖关系。因此，首先要求工程监理人员具备可以信赖的人品及远见卓识。