我们院开始实行员工外接性项目。但我不知怎么接/关系网不强，我想发挥我们单位的长处。能否外接一些项目。大家试想行不行的通。相互帮忙也可以。因为对方也有对方长处。我院搞不来的项目但可以接过来也同时给你们做。如果你们搞不来的项目。同时也可以给我们做。设计费可以谈
我们院开始实行员工外接性项目。但我不知怎么接/关系网不强，我想发挥我们单位的长处。能否外接一些项目。大家试想行不行的通。相互帮忙也可以。因为对方也有对方长处。我院搞不来的项目但可以接过来也同时给你们做。如果你们搞不来的项目。同时也可以给我们做。设计费可以谈
2楼
这个已经实行了好多年拉
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3楼
从你说的设计费可以谈的角度来说，你是设计院的吧？
客观的说，您讲的模式其实就是现在行业发展模式，包括科研、设计、施工等等各个方面，优势互补的强强联合是中标的有效方式。
但恕我直言，并不是针对您的想法，这些工作对于领导而言更具有可行性，因为他们才具有决定权。即使您好不容易联系到一个信息，一般最终即使成功也是领导之间的协商，毕竟他们代表了单位，并且具有决定权。
对于一般职工，实在不太容易。
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4楼
谢谢楼上的朋友。不过我们设计院放的比较开。谁外接项目有终审权、分配权、等等比较多。
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5楼
说实话，普通职工能联系到项目，不是买彩票中了，就是自己出去做了，没啥实际意义。
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6楼
还是比较支持楼主的 毕竟可以为我们这些水利人做挣些效益啊
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7楼
说老实话，我觉得那样的话，权益最终只会集中到少数人手里，大部分员工未必比原来好。
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8楼
楼主的建议可以考虑
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