现在监理行业的人员普遍素质会比较差一点了，不过大部份还是在监理员，专监和总监大部份还是可以的个人认为。

监理，甲方和施工单位三者是独立的，不存在谁管理谁的问题。不过实际情况往往并不是这样。好多事情监理也无权过问，只能在监理例会上提出，三者协商解决。如如果甲方对监理员满，可以向总监提出，更换监理员。
甲方的现场代表,没必要长驻现场，如果有条件，驻现场也可以。

长住工地，我不成了施工的了！！！！！！！！！！！！！！

甲方代表一定要懂施工，否则程序混乱易出问题。

我也在作甲方，可还不知道作些什么。

甲方代表主要是负责工程质量,监督工程进度,协调工程与政府的相关事宜,控制工程成本,帮助老板省钱是主要的!

同意：关键是要给老板省钱，但工程质量是前提。

甲方聘请监理就是管理工程的各个方面!
有些时候监理太没有职业道德!没有一点责任心的!
也可能每天和施工单位混在一起,有好多地方就不是很容易开口了!

现在发现监理好多地方对施工单位也没有是吗办法了!
好多时候监理说的话施工单位只是表面应的很好!但基本不会去做的!
特别是安全方面的!监理的安全员也好象是个摆设!

顶，我以前常常在监理混在一起出去吃喝，还变相锁取钱呢