大虾们经历过这样的设计院长吗

1】单位大小一切事务院长都得过问，看他累得要命，2】对甲方唯命是从，图纸都马上要打印出来了，甲方说要改他二话不说就叫我们改，仿佛这种无偿改图是天经地义的，就怕得罪甲方以后工程设计跑掉，3】改得很麻烦都不要改图费，一遍两遍三遍，我们当然没有改图工钱了，仿佛一点原则都没有了，4】甲方的一些不合理的设计要求他就死命的钻规范字眼，希望找出漏洞满足甲方，5】算出图时间的时候甚至把晚上，双休日的时间都计算在内，

1】单位大小一切事务院长都得过问，看他累得要命，
2】对甲方唯命是从，图纸都马上要打印出来了，甲方说要改他二话不说就叫我们改，仿佛这种无偿改图是天经地义的，就怕得罪甲方以后工程设计跑掉，
3】改得很麻烦都不要改图费，一遍两遍三遍，我们当然没有改图工钱了，仿佛一点原则都没有了，
4】甲方的一些不合理的设计要求他就死命的钻规范字眼，希望找出漏洞满足甲方，
5】算出图时间的时候甚至把晚上，双休日的时间都计算在内，
如果你们的单位也是这样的就顶一下，一个工作时间一年的建筑新人希望能得到回答

wangxh6789

2009年04月09日 13:40:54

12楼

该院长如此瘪三、傻子

minioe

2009年04月10日 11:24:22

13楼

谢谢分享～～～:call:

wykdy123

2009年04月11日 16:58:57

14楼

:call: 楼主说的也就是一所长，主任级别的吧，分院？
万恶的小领导人。:L

cofrmen

2009年04月20日 12:31:23

16楼

那个院长当的非常失败。思路就是错的。

设计是服务业，提供的产品是服务，不是图纸。对外只会围绕图纸打转，对内只会克扣员工的院基本都长不大的。

比如改图，要搞清楚甲方为什么改？？？是觉得不满意？？还是造价高了？？？

如果是不满意，那就要搞清楚为什么不满意？？是方案设计的时候就没有弄清楚甲方的意图，还是甲方内部有分歧。如果是造价高了，明显是自己内部技术设计的时候没有为甲方考虑更多。

这些都应该是方案和扩初的时候就应该解决的问题，拖到施工图阶段来解决，当然代价很大。所以很多设计人员抱怨改图，其实是工作思路和态度的错误导致的。

设计是服务行业，甲方需要设计方提供全套的解决方案和跟踪服务，图纸只是其中的一部分。只会围绕图纸打转的设计院和建筑师都不会有前途。

那种完全忽略自身立场，帮甲方找规范漏洞更是SB行为，这种做根本不会赢得甲方的尊重，更不会让甲方觉得你有水平。甲方一旦觉得你不值得尊重，没水平，那么就是灾难的开始。

偶很多次碰到因为规范问题和甲方吵架，事后都是甲方道歉，下次来反倒更客气。你敢坚持原则，就显得你有水平，有自信，甲方才会更尊重你。你一旦在技术问题上，表现出怎么做都可以，………………对于在技术上没有原则的技术人员，甲方心里是鄙视的。

[ 本帖最后由 cofrmen 于 2009-4-20 12:55 编辑 ]