当美国“马利”和中国“安泽”在一起
　　石家庄天时地暖　宋伟

　　美国“马利”和中国“安泽”是两个单位，本来虽然都是同属于地暖行业，同属于发热电缆产品的生产厂家，没有什么直接的联系，也没有任何的过节，为什么要提出来他们在一起了呢？
因为北京旺安佳公司总经理吴仕安先生的一篇博文-------《不“是”不知道，“是”用了才知道（诠释安泽的发热电缆比国外好）》user1/wanganjia/11584.html。把他们联系到了一起，细细看文章，才知道吴总的遭遇，才知道吴总的文字里面蕴含的过程。
涉及到产品质量，涉及到企业信誉，涉及到投诉处理，涉及客户关系，涉及到行业影响。。。。。因为大家最近感触颇深的奶粉事件，我们或许应该可以多多思考，多多想想。
安泽产品对于吴总，估计是为了应急，为了给客户一个尽快解决问题的产品，在没有与美国马利解决问题的情况下，先行处理事故而采用的产品，结果是想当然的好，而且对于美国马利，我们有理由相信吴总的诚意，可以选择与选择以后的结果却是事与愿违，无奈中才打开电脑打开地暖网，写出了上文，我们还能够相信的是，吴总对于安泽产品的肯定与褒奖是有理由有信心的。
诚信是贯穿在所有社会生活中的，包括生意场，吴总选择了美国马利，有他的理由，而事态的发展，没有按照既定的思维路线走，估计与金钱没有全部的作用的。
我们需要反省的什么？选择产品的调查研究，选择厂家的考察落实。
吴总们估计没有狭隘到对于产品有着单纯的民族主义思维，产品的好坏与否直接影响到的什么，企业的信誉，企业的效益，企业的品牌。吴总是一直战斗在电热采暖领域的老兵，希望他的企业好，却被好好的忽悠了一下。
郁闷归郁闷，好在有安泽。。。
安泽解围了，安泽的产品和安泽的介绍大家都能够在地暖网上找到，起码来说最近关于安泽的新闻比较多，是有一系列的检测报告而且是国外权威机构的检测报告的通过，中国的地暖行业能够在外国人面前扬眉吐气的屈指可数，我们不是为了要怎么样，但是对于一个行业来说，确确实实是需要有一些正面的，提气的东西和标志。
吴总的文章的目的是什么样的，我们都是做企业的，都接触产品，我们能够理解的是我们不能在受了委屈隐忍着，我们要让同行业的兄弟们引以为鉴，不要重蹈覆辙。起码对于行业同行是有益处的。
而反过来说，能够提示和介绍同样是经验过的好的产品，好的服务---安泽，也是有益于行业，有益于同行的。
美国马利断然是没有想到要和中国安泽这样的联系在一起，而且是在有着负面意味的背景下在一起。
接触过不少美国马利公司方面的销售人士，都是很优秀的人才，他们在中国地暖行业领域里的销售和市场水平在很优秀的，他们的努力也是很执着和不懈的，他们推广职责范围内的产品任务，肯定也是不希望看到有吴总先生的意见，因为是基于他们的努力才找到吴总们作为产品的销售和渠道，关键在于公司总部的沟通或者管理流程的问题---姑且猜测耳。
安泽的产品和检测是我们能够看到的，吴总能够用真名指名道姓的写出来事情的过程，都是我们作为行业兄弟能够信任的。我们不能够旁观，我们要客观，我们理性，我们同样需要思考。
仿佛是天平的两端，一开始是，一头是吴总的旺安佳，一头是美国马利。事情的变化，现在一头是安泽，一头是马利。如何变化和起起落落，我们都拭目以待。吴总现在是收获很多，教训为主，而安泽能够以过硬的产品和服务安慰吴总，起码来说也是我们感到欣慰的。
其实有很多的思考。
安泽有责任啊，如果早一日的与吴总沟通，提供产品，吴总估计就不会有这种种的磨难，也就没有了一些波折。
吴总有责任啊，如果早一日的与安泽沟通，选择安泽，安泽估计就不会以着救场的产品面目出现，也就没有了后面的一些故事。
我们拭目以待，同样希望民族品牌产品在讲求质量的同时，注意市场的推广，把好的产品好的服务提供给我们的自己的厂家和经销商，我们就不用付出高昂的代价，也就不会担心我们在30年以后如果面对产品售后和质量的维护事宜了。
我们期待着吴总能够顺利解决还没有解决的问题。
思考同样需要继续