怎么传附件传不上来呢

试题四：（20分）
　　某工程采用公开招标方式，招标入3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日（4月5日）前，四家投标入都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署入没有法定代表入的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
　　该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标入A为中标入，并于4月26 日向中标入和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标入。
　　发包入与承包入A于5月10 日签订了工程承包合同．合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12％，利润率为5％。
　　在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：
　　（1）由于发包入原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工（新增工程款为160万元）；另一分项工程的图纸延误导致承包入于8月27日至9月12日停工。
　　（2）由于承包入原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。
　　（3）由于天气原因．连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
　　在发生上述工期延误事件后，承包入A按合同规定的程序向发包入提出了索赔要求，经双方协商一致。除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件．既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。
　　问题：
　　1.指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。
　　2.谈工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

"实际延误"是指"实际已延误",我还是没听说过
"实际延误=实际完工时间-原工期"

有谁能按24楼横道图解释一下

"实际延误"应包括甲乙双方共同责任延误,甲方责任延误32天,乙方责任延误20天.实际延误52天

“实际工期延误”，是指按原定工期、原定工作量，实际已滞后的时间；
此关点本人不敢句同.我认为不是"已滞后"时间,而是"会滞后"时间.是通过计算分析计算实际工期与原计划工期的差值.多方责任共同延误关键是看其会对工期造成多少延误.按你前术观点计算:
甲方延误32天,乙方延误20天,实际延误52天,逻辑严密.

我看现在问题的关键点还在于"实际工期延误"的概念.我认为是会延误,而不是已延误.
你说的满打满算天数应是从8.3-4.12共41天,而不能从7.28开始算.

乙方承担的应该是：8月8号----8月25号计18天，假设增加工程量需要3000天,其它条件不变答案：3000+3（停电）+3（大暴雨）+15（图纸）=双方商定X天。

考得就是谁先发生就计算谁的，7.28--8.7--11天的工程量是固定的，中间的3天停电要补偿，大暴雨（8.26、27、28）要补，图纸（8.29--9.12）要补，要增加工程量3000天，那乙方的机械晚进场怎么鉴定？考得就没有意义了，现实中双方商量着办了。
另：由于承包入原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场-----是21天。

我看现在问题的关键点还在于"实际工期延误"的概念.我认为是会延误,而不是已延误.
这是根据事件发生的责任进行推算而得,确定"会延误"多少天,,并且是在每一事件发生后规定时间内进行索赔确定,而不会到最终完工时才确定"已延误"多少

我是这样理解的。1：新增加的工程在7。28日开始后做了6天后因停电停止，8。26日又开始后（工作5天）完成。这5天和承包商的机械原因重合，不算在总延误时间内。2：暴雨的5天中有4天也是重合也不算。3： 56-5-4=47天